(openPR) Die Changemanagement-Experten veranstalten mit der Aix-Marseille Graduate School of Management das 3. European Change-Forum in Berlin zum Thema „Umgang mit Widerständen in komplexen Changeprojekten“.
„Make change happen – learn to deal with resistance“, so lautet der Titel des 3. European Change-Forums, das die Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner, Bruchsal (D), am 6. Juni mit der Aix-Marseille Graduate School of Management in Berlin durchführt. Während des eintägigen Kongresses debattieren Unternehmensvertreter, Wissenschaftler und Changemanagement-Experten darüber, wie Unternehmen komplexe Changeprojekte erfolgreich managen können, die bei Teilen der Belegschaft auf fachlich oder emotional begründete Bedenken oder gar Widerstände stoßen. Zudem entwerfen sie in Workshops Strategien, um die Mitarbeiter als Mitstreiter zu gewinnen und in Unternehmen die für Changevorhaben nötige Veränderungsenergie zu erzeugen.
Die Forum-Veranstaltung wird von Carolina Serreno Archimi, die an der IAE Aix Graduate School of Management eine Professur für „Organizational Behavior“ hat, moderiert. Sie wird zudem über das Thema „The image of Management Boards and their decisions – A tremendous impact on change sucess“ referieren. In ihrem Vortrag geht Carolina Serreno Archimi auf die Tatsache ein, dass bei größeren Changeprozessen die Top-Manager in den Unternehmen für Teile der Belegschaft oft die „Buhmänner“ sind. Hierauf aufbauend befasst sie sich mit der Frage: Welche Bedeutung haben das Verhalten des Managements und das Vertrauen der Mitarbeiter in die Top-Entscheider für den Erfolg von Changeprojekten? Anschließend referiert Dr. Georg Kraus über das Thema „Change Intelligence – Move forward or resist?“. Der Geschäftsführer der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner erläutert in seinem Vortrag, wie die Entscheider in Unternehmen erkennen können, was sachlich begründete Einwände der Mitarbeiter gegen Change-Vorhaben sind, die es bei der weiteren Planung zu berücksichtigen gilt. Außerdem erläutert er, wie Unternehmen wichtige Mitarbeiter als Mitstreiter gewinnen können, die zu Recht befürchten‚ sie könnten Verlierer der Veränderung sein. Ein weiterer Keynote-Speaker ist Francois Dupuy. Der Akademische Direktor des European Centre for Executive Development (CEDEP) am INSEAD Campus spricht über das Thema „Strategic analysis of organizations“. Er geht in seinem Vortrag unter anderem der Frage nach: Wie können netzwerkartig strukturierte Unternehmen den Konflikt lösen, dass Kooperation die wechselseitige Abhängigkeit erhöht, eine gestiegene Abhängigkeit aber oft zu mehr individuellem Widerstand führt? Dabei vertritt Dupuy die These: Je einfacher ein Unternehmen strukturiert ist, umso schneller und flexibler kann es auf notwendige Veränderungen reagieren.
Am Nachmittag stehen mehrere parallel stattfindende Workshops von Wissenschaftlern und Praktikern aus den Unternehmen zum Themenkomplex Changemanagement und Umgang mit Widerständen im Programm. Diese können die Teilnehmer wahlweise besuchen. Die Workshop-Ergebnisse werden danach in einem Roundtable-Gespräch diskutiert, bevor abschließend Carolina Serreno Archimi die Kongressergebnisse zusammenfasst.
Die Teilnahme am 3. European Change-Forum kostet für Mitarbeiter von Unternehmen 299 Euro (plus MwSt.); für Selbstzahler 199 Euro. Die Kongresssprache ist Englisch. Nähere Infos über das Change Forum finden Interessierte auf der Kongress-Webseite www.europeanchangeforum.org . Dort können sie sich auch anmelden. Bei Rückfragen können Interessierte zudem Henrike Runge von der Unternehmensberatung Dr. Kraus & Partner kontaktieren (Email:
; Tel.: ++49/7251-989034).
