(openPR) Der Geschäftsbereich Kooperation der Whiteblue Consulting entwickelt Lösungsansätze, wie Kooperationen in der Wirtschaft erfolgreich gestaltet werden können. Hierbei stehen kundenspezifische Konzepte und deren Umsetzung im Vordergrund.
In unserer Publikation „Kooperationen erfolgreich gestalten“ greifen wir ein typisches Szenario aus dem Bereich Automotive auf, um bildhaft Problemstellungen, Einflussfaktoren und Lösungen darzustellen.
Die wachsende Komplexität und Variantenvielfalt der Produktentwicklung im Automotivumfeld, immer kürzere Produktzyklen und weltweite Produktionsstandorte stellen heute und in Zukunft immer höhere Anforderungen an die OEM-Lieferanten-Beziehungen. Erfolgreiche Kooperationen entwickeln sich immer stärker zu entscheidenden Kriterien im Wettbewerb. Die Berücksichtigung der Einflüsse aus Prozessmanagement, Projektmanagement und Change Management auf das Kooperationsmanagement sind eine große Herausforderung.
Der Beitrag behandelt:
> Misstrauen und versteckte Puffer – Beispiele aus dem Kooperationsalltag
> Die Historische Entwicklung des Kooperationsmanagements
> Die Rolle des Kooperationsmanager als Seelsorger – Erfolgsfaktoren aus dem Projektalltag
> Den Einfluss von Prozess-, Projekt- und Change Management
Whiteblue Consulting unterstützt als neutrale Instanz in diversen Projekten OEMs und Lieferanten, sowohl bei der strategischen Ausrichtung als auch im operativen Geschäft – von der Etablierung neuer bis hin zur Beendigung auslaufender Kooperationen. Unser Ziel ist es eine Win-Win-Situation für alle Kooperationspartner herzustellen – nachhaltige Partnerschaften mit wertschätzendem und vertrauensvollem Umgang miteinander, die zu Kosteneinsparungen, Qualitätssteigerungen und letztlich zu Wettbewerbsvorteilen führen.
Den vollständigen Artikel finden Sie auf unserer Homepage unter Leistungen -> Publikationen:
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