(openPR) Führungskräfte, Projektleiter und interne BeraterInnen steuern heute unter großem Zeitdruck komplexe Systeme und Prozesse. Sie brauchen wirksame Kommunikationsarchitekturen, um durch Beteiligung, Emotionale Ansprache und damit durch Sinn-stiftung nachhaltigen Unternehmenserfolg zu sichern.
Durch den gezielten Einsatz solcher Kommunikationsarchitekturen lassen sich auf breiter Basis Visionen, Strategien, Maßnahmen sowie gemeinsame Ziele erarbeiten und kommunizieren.
Die Anwendungsfelder reichen von aufwändigen Prozessen unter Einbindung von hunderten MitarbeiterInnen und Kunden bis hin zur Erfolgssicherung von Projekten, der effizienten und zielgerichteten Gestaltung von Meetings oder einfach der Mobilisierung von positiver Energie für Veränderungsvorhaben.
Lernarchitektur:
• Lernen in Workshops
In fünf aufeinander folgenden Workshops werden thematische Schwerpunkte erarbeitet und das jeweilige Erfahrungs- und Anwendungswissen vermittelt. Somit bilden Theorie, praxisnahes Erfahrungslernen, sowie Einzel- und Gruppenübungen, Fallskizzen und Reflexionsbausteine die ausgesprochen selektive Lernstruktur.
Design:
Workshop 1:
Unternehmenskommunikation zielgerichtet vorantreiben
? Grundlagen systemisch-narrativer Kommunikation
? Open Space
? World Café
? Erzähl-Workshops
Workshop 2:
Teams wertschätzend entwickeln
? Dialog
? Appreciative Inquiry
? Story Coaching
? Systemisches Konfliktmanagement
Workshop 3:
Werte lebendig kommunizieren, Integration Identität stiftend vorantreiben
? Papierloses Leitbild
? Narrative Strategieentwicklung
? Springboard Stories
? Storytelling Analyse
Workshop 4:
Veränderung belebend gestalten
? Real-Time-Strategic Change
? Zukunftskonferenz
? Visuelles Protokollieren
Workshop 5:
Erfahrungswissen nachhaltig sichern
? Learning Histories
? Projekt-Debriefing
? Story-Board
? Leaving-Experts-Debriefing
• Lernen durch Umsetzungsprojekte
Die TeilnehmerInnen konzipieren zu jedem der Workshops bzw. Modulen ein kleines Praxis-Projekt und führen dieses im eigenen Unternehmen durch. Die Präsentation und Auseinandersetzung mit den jeweiligen Projekterfahrungen der einzelnen TeilnehmerInnen bilden den Übergang zum jeweils nächsten Modul.
Zielgruppe:
• Führungskräfte
• ExpertInnen für Unternehmenskommunikation und Marketing
• interne/externe Berater und Trainer, Personal- und Organisationsentw.
Voraussetzungen für die Teilnahme:
Führungskräfte und Projektleiter mit mind. 5jähriger Führungsverantwortung für 10 oder mehr MitarbeiterInnen bzw. interne und externe Berater mit vergleichbarer Praxiserfahrung.
Termine:
• Workshop 1: 07. - 09. Juni 2006
• Workshop 2: 27. - 29. September 2006
• Workshop 3: 10. - 12. Dezember 2006
• Workshop 4: 06. - 08. März 2007
• Workshop 5: 16. - 18. Mai 2007
Zeitaufwand und Arbeitszeiten:
5 Workshops à 3 Tage
• 1. Tag 10.00 – 18.00 Uhr
• 2. Tag 09.00 – 18.00 Uhr
• 3. Tag 09.00 – 16.00 Uhr
Abschluss:
Die TeilnehmerInnen erwerben das Zertifikat zum systemisch-narrativen Kommunikationsarchitekten
Veranstaltungsort:
Seminarhotels im Raum Salzburg
Investition:
Euro 4.900,-- exkl. MwSt. und Hotelkosten
Lehrgangsbegleitung:
Christoph Harringer & Hannes Maier
Die beiden Kommunikationsarchitekten und Geschäftsführer der Symbiosis Organisationsberatung sind studierte BWLer mit systemischer Beraterausbildung und spezialisiert auf Storytelling, Großgruppenmoderation, Kommunikations-architekturen. systemisches Coaching & Beratung.
Jüngste Referenzen der Symbiosis Organisationsberatung:
Erste Bank, Swarovski, Glaxo Smith Kline, Deutsche Bank, Wienerberger, Österr. Sozialversicherung, VW Akademie Sbg., …
Ziel:
Anhand der Simulation von verschiedenen Kommunikationsarchitekturen erwerben die TeilnehmerInnen durch das Erleben und Reflektieren das Rüstzeug für die Arbeit mit kleinen und großen Gruppen, um:
• Unternehmenskommunikation zielgerichtet voranzutreiben
• Teams wertschätzend zu entwickeln
• Werte lebendig zu kommunizieren
• Integration Identität stiftend voranzutreiben
• Veränderung belebend zu gestalten
• Erfahrungswissen nachhaltig zu sichern
Simulationsphasen von Realsituationen werden ergänzt durch Theoriebausteine, Videos und Projektbeispiele.
Die verschiedenen Werkzeuge werden einander gegenübergestellt, Anwendungs-felder erarbeitet und mit zahlreichen Unterlagen für die praktische Arbeit unterstützt. Erworben werden aber auch Grundlagen der systemisch-narrativen Prozessarbeit. Im Zuge des Lehrganges steht auch die Umsetzung des Gelernten in Praxisprojekten auf dem Programm.
Methode: Aktivierende Kommunikationsarchitekturen:
Aktivierende Kommunikationsarchitekturen bilden für uns die Schnittmenge aus Storytelling- und Dialogprinzipien, systemischem Instrumentarium und Ansätzen aus der Großgruppenmoderation.
Unter Kommunikationsarchitekturen verstehen wir unterschiedliche Settings, um vorhandenes Wissen, Erfahrungen und Potenziale von MitarbeiterInnen oder des gesamten Systems zu heben und zielgerichtet zu kanalisieren
