(openPR) Qualität im Beratungsprozess ist messbar: Je zufriedener die Mandanten sind, desto motivierter geben die Mitarbeiter ihr Bestes. Umgekehrt bleibt der Erfolgsschluss identisch. Denn je mehr sich die Mitarbeiter mit ihrer Arbeit und dem Unternehmen identifizieren, desto authentischer überträgt sich der Qualitätsanspruch auf die Mandanten.
Das Kerngeschäft bei Steuerberatern, Rechtsanwälten und Beratern ist „People Business“. Dabei kommt es vor allem auf den persönlichen Kontakt zu Mandanten an, aber auch darauf, wie effizient Mitarbeiter in der Kanzlei arbeiten. Viel hängt dabei von den Prozessabläufen und der Kommunikation in der Kanzlei ab. Hakt es dort, bekommt dies der Mandant schnell zu spüren. Und hakt es beim Mandanten, wirkt sich dies auf die wirtschaftliche Situation der Kanzlei aus.
Die HorizonP Coaching & Training in München und Berlin bietet Beratung und Seminare zur Leistungssteigerung der internen Abläufe. Mit Leidenschaft und Fingerspitzengefühl begleitet HorizonP Kanzleien der steuer- und rechtsberatenden Berufe bei Veränderungsprozessen, Kommunikationsverbesserung und aktiviert mit Diversity Management das Potenzial von Mitarbeitern in der Beratung.
Zu den Partnern von HorizonP:
Christian Hainsch, Geschäftsführer und Gründer der HorizonP Coaching & Training e. K., verfügt über 15-jährige internationale Projekterfahrung und ist seit 10 Jahren als Unternehmens- und Prozessberater tätig. Dabei richtet sich sein Fokus auf nachhaltige und mitarbeiterfokussierte Beratung in der Dienstleistungsbranche und Industrie. In seiner Beratungspraxis beschäftigt er sich vor allem mit der Dynamik von Veränderungsprozessen in interkulturellen und multinationalen Teams.
Simone Gutbrod, Partner & Senior Coach bei HorizonP, hat einen akademischen Hintergrund in Interkultureller Kommunikation, Wirtschaftspsychologie und Völkerkunde. Ihr Magisterstudium an der Ludwig-Maximilians-Universität München hat sie mit einer Arbeit über die Verbesserung interner Kommunikation in Unternehmen durch Diversity Management abgeschlossen. In ihrer Tätigkeit ist sie in der Personalentwicklung und Organisationsentwicklung international tätig. Sie hat sich insbesondere auf interkulturelle Kompetenztrainings, Beratung zu Diversity Management, sowie Verbesserung interner Kommunikationsabläufe spezialisiert.
Marco Teschner, Senior-Coach und Partner der HorizonP, setzt sich in seiner Methodik klar von der klassischen Unternehmensberatung ab. Seit 1997 erst betriebswirtschaftlich und steuerrechtlich ausgerichtet, durch organisationspsychologische Komponenten ab 2010 ergänzt, werden Lösungen nicht einfach aus der Theorie heraus angeboten, sondern ressourcenaktivierend und den Mensch in den Mittelpunkt rückend gemeinsam mit dem Klienten erarbeitet.
