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„Bauen muss bezahlbar bleiben“

21.05.201308:31 UhrIndustrie, Bau & Immobilien
Bild: „Bauen muss bezahlbar bleiben“
Zufrieden mit dem Geschäftsverlauf (v.l.): R. Trauernicht, W. Liebetrau, H. Schön, M. Trauernicht.
Zufrieden mit dem Geschäftsverlauf (v.l.): R. Trauernicht, W. Liebetrau, H. Schön, M. Trauernicht.

(openPR) Trauco-Gruppe auch 2012 erfolgreich + Investitionstätigkeit wird fortgesetzt + Trauco bietet betriebliche Kinderbetreuung

Die Trauco Gruppe ist mit der Geschäftsentwicklung des abgeschlossenen Jahres 2012 sehr zufrieden. Das betonte die Geschäftsleitung gestern (Freitag) in einem Pressegespräch. Der Start in 2013 sei witterungsbedingt etwas schleppend angelaufen. Das Geschäft nehme nun aber Fahrt auf.



Rekordumsatz aus 2011 gehalten

„Mit einem Umsatz von knapp über 200 Millionen Euro haben wir 2012 das Umsatzergebnis aus dem Ausnahmejahr 2011 gehalten“, sagte Trauco-Geschäftsführer Harald Schön.

Im ersten Quartal des neuen Jahres 2013 habe es eine deutlich verlängerte Winterpause gegeben. „Die Auftragsbücher der Bauunternehmer sind aber voll und mit dem guten Wetter ist auch das Geschäft wieder stark angelaufen. Die Bereitschaft zu Bauen ist ungebrochen“, so Schön.

Schön wies darauf hin, dass Bauen bezahlbar bleiben müsse. „Das gilt auch und gerade für junge Familien“, sagte der Geschäftsführer.

Um dauerhaft attraktive Preise bei höchster Qualität bieten zu können, sei die Trauco Gruppe in der größten Einkaufskooperation Europas, der Eurobaustoff, organisiert. „So stellen wir sicher, günstig einzukaufen und vor allen Dingen auch ausschließlich Produkte zu handeln, die den heutigen Normen und Vorschriften entsprechen. Durch diesen gebündelten Einkauf sichern wir attraktive Abgabepreise für unseren Kunden in der Region“, so Schön. Zudem nutzen wir stark das leistungsfähige Nowebau Lager zur Deckung des kurzfristigen Bedarfs.

„Unsere moderne und leistungsfähige EDV sichert eine reibungslose Auftragsabwicklung von der Auftragsannahme bis zur Warenauslieferung“, sagte Harald Schön.

Investitionstätigkeit wird fortgesetzt

„Die Trauco Gruppe hat auch 2012 und im laufenden Jahr weiter in die strategische Erweiterung und Modernisierung sowie in den Neubau von Standorten, Büros und Lägern investiert“, sagte Gechäftsleitungsmitglied Wilko Liebetrau.

Beispiele dafür seien die Fertigstellung der neuen Ausstellungen, Baumärkte oder Baustoffhandlungen an den Standorten Cassens in Oldenburg und Waren, Behnes in Papenburg und Siebels in Norden, die Neueröffnung des zweiten Inselstandorts der Trauco Gruppe von Janssen+Kruse auf Borkum sowie die Inbetriebnahme eines Betonwerks auf der Nordseeinsel Norderney in Kooperation mit der Spedition Fischer. „Unser Ziel ist es, dass wir an unseren Standorten moderne Betriebe als Problemlöser für alle Bau- und Modernisierungsaufgaben präsentieren“, so Liebetrau.

Anfang 2013 eröffnete die neue Ausstellung der Trauco Fachhandel in Großefehn. „Diese Ausstellung verfolgt ein neues, im Raum Weser-Ems einzigartiges Konzept“, sagte Liebetrau. Die Kunde können vielfältige Umsetzungsmöglichkeiten erleben und sich so Ideen für ihr eigenes Zuhause holen.

Für 2013 und 2014 seien weitere Investitionen an verschiedenen Standorten geplant, unter anderem bei Johann Siebels in Wittmund, J.G. Scharff in Leer und Bergmann in Steinfeld.
„Um unsere Logistik weiter zu optimieren, werden wir auch unseren Fuhrpark weiter auf dem neusten Stand halten“, sagt Liebetrau zur weiteren Investitionstätigkeit. Aktuell verfüge das Unternehmen über 60 LKW und 20 Transporter.

Betriebliche Kinderbetreuung

„Ab August bieten wir eine betriebliche Kinderbetreuung an“, sagt Geschäftsleitungsmitglied Michael Trauernicht. Maximal zehn Kinder im Alter zwischen acht Wochen und zwölf Jahren werden bei Bedarf von zwei qualifizierten Fachkräften betreut. “Das ist eine Quote, die eine optimale Versorgung und Förderung der Kinder sicherstellt“, so Michael Trauernicht. Das Angebot kann stundenweise gebucht und abgerechnet werden und ermöglicht daher eine hohe Flexibilität für berufstätige Eltern.
„Vom Konzept her handelt es sich sich mehr um eine große Familie, als um eine herkömmliche Kinderbetreuung. Der geborgene, familiäre Umgang miteinander steht eindeutig im Fokus“, sagt Trauernicht.
„Für uns als Arbeitgeber ist es ein Standortvorteil, eine betriebliche Kinderbetreuung anzubieten“, so Trauernicht. Bei Trauco lebe man die gesellschaftliche Verantwortung jedoch über die Betriebsgrenze hinaus. Darum sei die Einrichtung auch für externe Interessenten offnen.
„Neben den Vorteilen für unsere Arbeitnehmer geht es uns in erster Linie um das Wohl der Kinder. Denn wenn die Kinder glücklich sind, sind es auch die Eltern“, sagt Trauernicht. Und das schlage sich automatisch auf die Zufriedenheit am Arbeitsplatz nieder.

Qualifikation und Mitarbeiterzufreidenheit

Trauco investiere auch weiterhin nicht nur in Technik und Gebäude, sondern insbesondere auch in die Qualifikation und Zufriedenheit der Mitarbeiter. „Moderne Arbeitsplätze, die berufliche Perspektiven bieten, werden in Zukunft für den Unternehmenserfolg immer wichtiger“, sagte Michael Trauernicht, Mitglied der Geschäftsleitung. Das Fundament dafür sei eine hochwertige Aus- und Weiterbildung.
„Unser Schulungskalender bietet auch 2013 wieder Seminare vielfältiger Fachrichtungen an“, sagte Michael Trauernicht.
Das Ausbildungskonzept der Trauco Gruppe werde derzeit überarbeitet. Es wird unter anderem einen noch intensiveren Austausch zwischen Auszubildenden unterschiedlicher Berufsgruppen berücksichtigen. „Wir werden das Konzept im Detail im Sommer vorstellen“, so Trauernicht.

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