Intensiv und praxisnah: Mediencoaching mit media3kom

Rheinland-Pfalz steht nicht nur für Burgen, Schlösser und faszinierende Landschaften – unser Bundesland beweißt auch, dass Kultur und technischer Fortschritt gut zusammen passen. Das Journalistenbüro media3kom ( http://www.media3kom.de ) in Höhr-Grenzhausen bietet mit seinem „Rheinland-Pfalz-Kaleidaskop“ Land, Leuten und Leistungen eine bundesweite Plattform.

Der Rebell unter den Protestanten: Pastor Harald A. aus Narvik in Norwegen kämpft schon seit Jahrzehnten einen einsamen Kampf gegen die evangelische Amtskirche. Kaum zu glauben: Die protestantischen Wikinger sind konservativer als die katholische Kirche hierzulande. Media3kom-Journalist Gerd Mager traf sich mit dem aufmüpfigen Gottesmann in Oslo für einen geplanten TV-Beitrag. Drehbeginn soll noch in diesem Jahr sein. Weitere Infos über media3kom finden Sie unter http://www.media3kom.de . *** media3kom PG Journalistenbüro Ferbachstr. 12, 5…

Als Sabine Roth, Vorständin eines Industrieunternehmens, im Studio Platz nimmt, ist alles vorbereitet. Zahlen, Kernaussagen, Szenarien. Kamera, Licht, Countdown. Dennoch verschiebt sich das Gespräch schneller als erwartet.„Ich wusste, was ich sagen wollte“, sagt Roth rückblickend. „Aber die Frage folgte einer anderen Logik. Plötzlich spricht man nicht mehr strategisch, sondern situativ. Und während man noch antwortet, entstehen bereits die Überschriften.“Medieninterviews sind für Führungskräfte längst keine neutralen Gesprächsformate mehr. Sie fungieren als öffentliche Belastungstests, in denen sich fachliche Kompetenz, sprachliche Präzision und persönliche Stabilität überlagern. Entscheidend ist dabei nicht allein der Inhalt einer Aussage, sondern deren Wirkung unter Zeitdruck und Beobachtung.Vorbereitung unter RealbedingungenUnternehmen investieren erheblich in die Vorbereitung öffentlicher Auftritte. Briefings, Argumentarien und Q&A-Kataloge gehören zum Standard. Doch diese Form der Vorbereitung greift häufig zu kurz, sagt die sehr erfahrene Medientrainerin Jessica Wahl.„Texte lassen sich vorbereiten“, erklärt sie. „Innere Distanz nicht. Im Interview ist man auf sich selbst gestellt.“ Unter Druck veränderten sich Sprache, Rhythmus und Körperspannung. Viele Interviewpartner antworteten schneller, als sie es in anderen Führungssituationen tun würden. Pausen, die zur Einordnung beitragen könnten, würden vermieden – aus Sorge, Unsicherheit zu signalisieren.Dabei, so Wahl, sei das Antworttempo kein Detail, sondern Teil der Gesprächsführung. Wer den Takt übernehme, behalte eher die Kontrolle über den Rahmen des Gesprächs.Öffentlichkeit als FilterHinzu kommt ein veränderter Rezeptionsmodus. Der Soziologe Martin Karler beobachtet seit Jahren eine zunehmende Verdichtung öffentlicher Wahrnehmung. „In wirtschaftlich angespannten Zeiten wird Sprache übercodiert“, sagt er. „Öffentlichkeit hört nicht zu, sie scannt.“Aussagen würden selten im Zusammenhang wahrgenommen, sondern als isolierte Fragmente. Ein einzelner Satz könne genügen, um Zugehörigkeit, Verantwortung oder Schuld zu markieren. Kontext, Ambivalenz und Relativierung gingen dabei häufig verloren.Reaktive MusterDass viele Führungskräfte in Interviews weniger reflektiert agieren als in anderen öffentlichen Situationen, zeigt auch eine Studie des Center for Creative Leadership aus dem Jahr 2024. Mehr als die Hälfte der befragten Führungskräfte gab an, in kritischen Interviews eher reaktiv zu handeln.Ein Grund liegt in der Struktur medialer Fragen. Sie zielen selten auf umfassende Erklärung, sondern auf Verdichtung. Wer versucht, jede Frage wörtlich zu beantworten, übernimmt oft implizit den Deutungsrahmen des Gegenübers. Erfahrene Interviewpartner verschieben diesen Rahmen, indem sie einordnen, bevor sie antworten.Die stille EbeneNeben Sprache spielt die nonverbale Kommunikation eine zentrale Rolle. Haltung, Blickführung und Stimmführung werden von Zuschauern häufig schneller registriert als Inhalte. Unter Stress sendet der Körper Signale, die sich nur begrenzt kontrollieren lassen.„Souveränität beginnt nicht im Argument, sondern im Zustand“, sagt Wahl. „Wer körperlich stabil bleibt, wirkt klarer – selbst dann, wenn Aussagen angreifbar sind.“ In der öffentlichen Wahrnehmung werde diese Stabilität oft mit Führungskompetenz gleichgesetzt.Fragmentierte Öffentlichkeit, vernetzte WirkungFür Führungskräfte ergibt sich daraus ein strukturelles Spannungsfeld. Während sie in Zusammenhängen denken und entscheiden, konsumiert Öffentlichkeit Fragmente. Das Interview bildet die Schnittstelle zwischen beiden Logiken – und gehört damit zu den riskantesten Formaten öffentlicher Kommunikation.„Wer vorbereitet ist, sich aber von der Situation treiben lässt, verliert Gestaltungsspielraum“, sagt Wahl. Souverän sei, wer unter Druck Perspektive halte und zugleich stabil bleibe.Unsicherheit wird in der öffentlichen Wahrnehmung selten nachgesehen. Respekt entsteht dort, wo Klarheit, Maß und Kontrolle zusammenkommen. Diese Eigenschaften entstehen nicht im Moment des Interviews, sondern in der langfristigen Auseinandersetzung mit öffentlicher Wirkung.

… seit neustem Videotelefonie, Videoberatung oder Videochat. Ab 2017 werden auf Grundlage des neuen E-Health-Gesetzes auch Ärzte die Video-Patientensprechstunde einführen. Der Trainingsanbieter EMMERICH mediencoaching in Köln hat für Unternehmen, die mit ihren Kunden per Video kommunizieren, ein spezielles Schulungskonzept entwickelt und ist damit jetzt …

… versagen sind erheblich höher als bei Präsentationen vor Publikum. Das macht mit jedem etwas und genau hier setzt das Medientraining für Führungskräfte von dbw Mediencoaching an: Das Camera Performance Workout. Man wird nur als so gut wahrgenommen, wie man kommunizieren kann!Dieses neuartige Medientraining für Führungskräfte, richtet sich an alle, die …

Das internationale Online-Retreat „THE JOURNEY INTENSIV“ findet am 28. Februarund 1. März 2026 statt und wird durch einen zusätzlichen Bonustag am 2. März 2026ergänzt. Das Retreat wird vollständig in deutscher Sprache angeboten und richtet sichan Menschen, die sich intensiv mit persönlicher Entwicklung und innerer Veränderungauseinandersetzen möchten.Immer …

… Gestaltung der begleitenden Medien, wie Roll-Ups und Plakate. Die Kandidaten für den Jugendbeirat werden zudem bei ihrem Wahlkampf in Form eines professionellen Mediencoaching sowie eines Fotoshootings von der Regensburger Agentur unterstützt. Ein weiterer spannender Auftrag wurde von der Stadt München an die Grafikabteilung von Valentum Kommunikation …

Die außerklinische Intensivpflege verzeichnet einen stark wachsenden Bedarf an Pflegeplätzen. Zudem verändert sich die Versorgungslandschaft rasant, stellt alle Beteiligten dieses spezifischen Pflegebereiches vor neue große Herausforderungen. Unabdingbar für die Leistungserbringer in diesem Zusammenhang – ein sehr hohes Qualitätsniveau gemäß der mit …

… unter dem alten Label „imagine PR & Kommunikationsstrategie“ PR-Leistungen für Kunden aus Deutschland entwickelt worden. Im Gegensatz zu den speziellen Anfragen des Mediencoachings, sind die Bedürfnisse der Kunden nach umfangreichen PR-Maßnahmen rückläufig. Viele Kunden wollen als Botschafter ihrer Unternehmen ihr Medienwissen verbessern, um die …

… deutschlandweit. Das Kollegium: Aus der Praxis für die Praxis. Das Dozententeam setzt sich zusammen aus den Bereichen Schauspiel, Comedy, Improtheater, Moderation und Mediencoaching. Unter anderem zählen Ralf Schulze (Autor von Alfons – der Reporter mit dem Puschelmikro), Charlotte Karlinder (SAT.1, ProSieben) und Charlotte Wolff (www.improrundgang.de) …

Anfang Januar 2026 erlebte die deutsche Bevölkerung einen ungewöhnlichen Medienmoment: Ein Brandanschlag auf eine zentrale Strominfrastruktur in Berlin legte mehr als 40 000 Haushalte und Unternehmen für mehrere Tage lahm – ohne Strom, Telefon und Internet. Die normale Kommunikationsinfrastruktur war stark eingeschränkt, und viele Menschen suchten schnell nach verlässlichen Informationen. Für Journalisten und Pressestellen bedeutete das eine enorme Herausforderung: Interviews, Pressetermine und Abstimmungen mussten kurzfristig angepasst werden, während die Öffentlichkeit dringend Antworten erwartete.Warum Interviews mehr sind als Fragen und AntwortenPresseinterviews gelten als zentrale Gelegenheit, Sachverhalte zu erklären und Orientierung zu geben. Doch die Realität zeigt: Sie sind häufig mit Unsicherheiten, hohem Druck und Erwartungen verbunden – besonders in Krisenzeiten. „Wenn plötzlich alles zusammenbricht, wie bei einem Stromausfall, wird klar, dass Kommunikation kein Luxus ist, sondern ein strategisches Werkzeug“, sagt Dr. Alexander Neuman, CEO eines deutschen Technologieunternehmens, der in seinem Unternehmen regelmäßig Krisenstäbe für unerwartete Störungen leitet. „Wer sich vorbereitet, kann nicht nur die Botschaft vermitteln, sondern auch Vertrauen aufbauen.“Der Stromausfall macht ein generelles Problem deutlich: Die Studie „Fakt oder Fake? Medienkompetenz in Deutschland“ (2025) zeigt, dass über 70 % der Befragten angeben, ihr Vertrauen in die Medien sei durch das Aufkommen von Fake News gesunken, und fast 90 % Fake News als ernsthafte Bedrohung für Demokratie und Freiheit ansehen. Diese Ergebnisse verdeutlichen, wie stark Skepsis und Unsicherheit in der Bevölkerung gewachsen sind – und warum gezielt vorbereitete, transparente Kommunikation helfen kann, Vertrauen zu stabilisieren. Zwischen Erwartungen und RealitätFür viele, die selten vor Mikrofon oder Kamera stehen, ist das Interview ungewohnt. Journalisten arbeiten unter starkem Zeitdruck, Themen sind komplex, und die Erwartung an klare, verständliche Antworten hoch. „Ein Interview ist wie ein Balanceakt“, erklärt Mediencoach Jessica Wahl. „Es geht nicht nur darum, Fragen zu beantworten, sondern darum, Botschaften verständlich und glaubwürdig zu vermitteln – gerade, wenn die Öffentlichkeit nervös oder skeptisch ist.“Praktische Erfahrung zeigt: Wer sich früh vorbereitet, kann Stress minimieren. Wahl empfiehlt:Kernbotschaften definieren: Drei zentrale Punkte pro Thema festlegen, die immer wieder eingeordnet werden können.Kurze, prägnante Antworten üben: Lange Fachsätze vermeiden, Alltagssprache nutzen.Brücken bauen: Komplexe Antworten mit Beispielen oder Analogien illustrieren.Kontrollierte Reaktionen: Bei heiklen Fragen ruhig bleiben und nicht in Spekulationen verfallen.„Simulieren Sie ein paar Fragen im Vorfeld“, ergänzt Wahl. „Das hilft, Nervosität zu reduzieren und den Fokus zu behalten.“Gesellschaftliche DimensionenPresseinterviews sind mehr als reine Informationsweitergabe. Sie sind Momente, in denen Vertrauen und Legitimität aufgebaut werden. Prof. Dr. M. Schulz, Kommunikationsforscher, betont: „Interviews spiegeln wider, wie Gesellschaft Informationen verarbeitet und Vertrauen bildet. In Zeiten zunehmender Polarisierung kann ein klarer, sachlicher Auftritt entscheidend sein.“Studien zeigen außerdem: Viele Fachleute berichten, dass ihre letzten Medienkontakte überwiegend positiv verliefen – auch wenn Vorbereitung und Erwartungshaltung sehr unterschiedlich waren. „Es lohnt sich, die Situation analytisch zu betrachten: Welche Fragen könnten kommen, welche Botschaften sind relevant, und wie behalte ich die Kontrolle über meine Darstellung?“ so Schulz.Fazit: Bewusst kommunizieren – auch unter DruckDer Stromausfall in Berlin zeigt, wie schnell Informationslücken entstehen können. Gerade in Krisenzeiten ist Vorbereitung entscheidend: Klarheit, Authentizität und Struktur helfen, Vertrauen zu schaffen und Botschaften wirksam zu platzieren. Wer vorbereitet auftritt, kann Missverständnisse vermeiden und aktiv zur Stabilisierung des Diskurses beitragen.

Das beatmungspflegeportal stellt seinen Kompetenzpartner „PFLEGE intensiv“ vor „PFLEGE intensiv“ ist Ansprechpartner für professionelle Versorgungskonzepte der außerklinischen Intensivpflege im Ruhrgebiet und Umgebung. Das Ziel von „PFLEGE intensiv“ ist es den Patienten zuhause die Lebensqualität zu erhalten und zu verbessern. Eine bis zu 24- stündige …