(openPR) Neben dem herkömmlichen Coaching durch externe Coaches, setzt sich inzwischen in vielen Unternehmen vermehrt auch das Führen von Mitarbeitern mit Coachingtools durch ihre Vorgesetzten durch. Coaching ist in diesem Fall als ein zusätzliches Führungsinstrument zu verstehen, um dem Mitarbeiter in seiner Tätigkeit „Hilfe zur Selbsthilfe“ anzubieten, sowie eine eigenständige und erfolgreiche Tätigkeit zu unterstützen.
Wenn die Führungskraft als eine Art Coach agiert, bietet sie dem Mitarbeiter Unterstüt-zung bei der Entwicklung eigener Lösungswege und beim Erkennen und Nutzen von Möglichkeiten zur Klärung des Anliegens. Das Ziel ist vor allem die Verbesserung der Problemlösungsfähigkeit unter Berücksichtigung der Ressourcen des Mitarbeiters.
Coachingtools für Führungskräfte erweitern das Führungsinstrumentarium und erhöhen dadurch die Flexibilität und Handlungsspanne der Führungskräfte. Mittel- und langfristig führt die Anwendung von Coachingtools zu einer spürbaren zeitlichen Entlastung der Führungskraft, da sie in die Lage versetzt wird, in Gesprächen die Mitarbeiter dabei zu unterstützen, selbständig Lösungen für die unterschiedlichen Herausforderungen des Berufsalltages zu finden.
Aus dem Inhalt:
Block I (2-tägig)
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Check Up Führungsstile
• Reflexion: Welchen Führungsstil bevorzuge ich?
• Situatives Führen mit der Skill-Will-Matrix
Einführung Coaching als Führungstool
• Definition: Was ist Coaching?
• Erarbeiten des Rollenverständnisses „die Führungskraft als Coach“
Rahmenbedingungen von Coachings
• „Spielregeln“ und Dauer von Coachings
• Auftragsklärung und Rollenklärung zwischen Coach und Coachee
Das Grow-Modell als Coachingleitfaden
• Goals: Zieldefinition im Coaching
• Reality: Analyse der Ist-Situation
• Options: Finden von alternativen Handlungsoptionen
• What, when, who: konkrete Zielvereinbarung
Übungen an Fallbeispielen aus dem Berufsalltag
Block II (2-tägig)
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Psychologische Grundlagen und methodische Ansätze des Coachings
• Systemischkonstruktivistisches Denken als Coachinghaltung
• Problem- vs. Lösungsorientierung
• Zuweisungsdynamik im Coaching
• Mein Coachee: Kunde? Besucher? Kläger?
Fragetechniken für unterschiedliche Coachingsituationen
• Zirkuläres Fragen
• Die „Wunderfrage“
• Hypothetisches Fragen As-If-Frames
• Lösungsfokussierte Fragen
• Problemorientierte Fragen
Festigung und Reflexion
• Refresher der Inhalte
• Reflexion der Anwendung von Coachingtools
• Fallsupervision von ausgewählten Praxisfällen
Übungen an Fallbeispielen aus dem Berufsalltag
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Umfang des Workshops 2 x 2 Tage in Abständen von 4-6 Wochen,
Zielgruppe Führungskräfte
Trainer Jörg Rosenberger, Reden ist silber GbR
Walter Barwenczik, IFMH GmbH
Termin und Veranstaltungsort 26.-27.02.2013 und 23.-24.04.2013 in Köln
19.-20.09.2013 und 07.-08.11.2013 in Berlin
Die Trainings werden immer mit zwei Trainern durchgeführt. Dadurch ist eine
Individuelle und intensive Betreuung der Seminarteilnehmer gewährleistet.
Die Veranstalter/ Referenten:
Der Kommunikationstrainer, Coach und Berater Jörg Rosenberger ist Inhaber der Trainingsagentur Reden ist silber. Als Experte für die Erhöhung von kommunikativer Wirksamkeit trainiert, coacht und berät er seit über 11 Jahren Führungskräfte und Vertriebsprofis mit dem Ziel, noch wirksamer und souveräner in Führungs-, Präsentations- und Vertriebssituationen zu agieren.
Walter Barwenczik ist seit über 15 Jahren Berater, Trainer & Coach und Gesellschafter/ Geschäftsführer der IFMH GmbH in Heidelberg. Als Experte für Führungs-, Teamentwicklungs- und Change-Prozesse unterstützt er Führungskräfte und Teams dabei, mehr Leistungsfähigkeit und Wirksamkeit zu entwickeln.
Anmeldeformular
Antwort per Fax an 0521 – 4007919 oder hier www.mycoachnet.de
Für das Training „Coachingtools für Führungskräfte“ melden wir verbindlich an:
Termin und Veranstaltungsort 26.-27.02.2013 und 23.-24.04.2013 in Köln
19.-20.09.2013 und 07.-08.11.2013 in Berlin
Teilnehmergebühr 3.300 Euro zzgl. MwSt. für 4 Trainingstage
Frühbucherrabatt: In unseren Seminaren lernen Sie auch, möglichst fokussiert und schnell gute Entscheidungen zu treffen. Und diese Eigenschaft kommt Ihnen jetzt auch bei der Buchung zu Gute. Denn Frühentschlossene werden von uns fortan belohnt. Wenn Sie bis zu acht Wochen vor Seminartermin buchen, erhalten Sie einen Rabatt von 10%.
Der Preis beinhaltet das Seminar, ein Trainingshandbuch und die komplette Bewirtung
während des Trainings. Es gelten unsere Allgemeinen Geschäftsbedingungen für offene
Seminare, die Sie unter www.redenistsilber.de einsehen können.
Die Seminare finden in Seminarhäusern der jeweils aufgeführten Städte statt und sind mit dem Auto und öffentlichen Verkehrsmitteln gut zu erreichen. Die genauen Adressen werden Ihnen noch mitgeteilt.
Reden ist silber IFMH GmbH
Armin Hering und Jörg Rosenberger GmbH Walter Barwenczik
Markgrafenstraße 3 Landhausstraße 15
33602 Bielefeld 69115 Heidelberg
Telefon: 0521 400790 Telefon: 06221 432737
http://www.redenistsilber.de/seminare.php
