DGPSF komplettiert Vorstand und Beirat

(openPR) Die Deutsche Gesellschaft für Professional Service Firms e.V. (DGPSF) hat in ihrer Hauptversammlung am 5. Oktober 2012 im Grandhotel Schloss Bensberg ihren Vorstand komplettiert. Neben dem bisherigen Vorsitzenden Dieter Baumert (AWUS Management for Professionals) wurden Stefan Rizor (Managing Partner der Kanzlei Osborne Clarke) und Christian Pothe (Geschäftsführer der Kanzlei Buse Heberer Fromm) in den dreiköpfigen Vorstand gewählt. Sie ersetzen Professor Dr. Volker Tausch (Fachhochschule für Oekonomie & Management, Essen) und Jörg Meyer (Gedicon GmbH, Köln).

In den Beirat des Vereins wurden Markus Hartung (Bucerius Center on the Legal Profession), Professor Dr. Jürgen Thömmes (Fachhochschule der Wirtschaft Nordrhein-Westfalen) und Professor Dr. Peter Baeumle-Courth (Fachhochschule der Wirtschaft Nordrhein-Westfalen) gewählt.

Als wichtige Neuerung haben die Mitglieder der DGPSF beschlossen, zukünftig herausragende Führungspersönlichkeiten für Ihre Lebensleistung in Professional Service Firms mit einem Lifetime-Achievement-Award auszuzeichnen. Die erste Verleihung wird im Februar 2013 erfolgen.

Unmittelbar im Anschluss an die Hauptversammlung fand das achte Leadership Kolloquium statt. Das diesjährige Thema war „Change Management in Professional Service Firms – ist Veränderung in partnerschaftlich geprägten Strukturen schwieriger". Referenten waren unter anderem Volker Schneider (Coach für Führungskräfte), Markus Hartung (Bucerius Center on the Legal Profession), Torsten Schneider (Luther Rechtsanwaltsgesellschaft), Arno Schubach (Dr. Casper, Mock & Partner) und Dr. Thomas Beckmann (HLB Dr. Stückmann & Partner). Die Vorträge waren – wie immer – in interessante und lebhafte Diskussionen der Teilnehmer eingebettet.

Ein Fazit der Veranstaltung war, dass es je nach Größe und Ausrichtung von Professionals Service Firms schwierig ist und wohl absehbar schwierig bleiben wird, gleichberechtigte Partner auf einen Veränderungskurs einer Kanzlei/Beratungsgesellschaft einzuschwören und diesen erfolgreich zu bewältigen. Dennoch, die Diskussion unter den Teilnehmern zeigte, dass wenn Sinn und Notwendigkeit einer Veränderung an die Beteiligten vermittelt werden kann, Hoffnung auf das Erreichen von Zielen in Partnerschaften besteht.