(openPR) Warum resiliente Unternehmen erfolgreicher sind!
Gernsheim, 19. April 2012. Die eXousia Management GmbH führt am 21. Juni 2012 einen Workshop zum Thema "Warum resiliente Unter-nehmen erfolgreicher sind!" durch. „Organisationale Resilienz“ meint, dass Unternehmen vorausschauend agieren und mehr auf "Instand-halten" als auf "Reparieren" fokussieren. Noch bevor eine Krise ein-tritt, hat sich das Unternehmen so aufgestellt, dass es diese überste-hen kann. Es verfügt über widerstandsfähige Strukturen, Modelle und Strategien, die sich kontinuierlich und neu (er)finden. Selbst widrigste Umstände können es nicht umwerfen.
Die Turbulenzen auf den Finanzmärkten, die wirtschaftlichen und technischen Unsicherheiten sowie die staatliche Förderung und Stützung ganzer Branchen und Staaten haben viele Unternehmen verunsichert. Gerade in turbulenten Zeiten braucht es aber Unternehmen, die an schwierigen Aufgaben nicht scheitern, sondern (sogar) erstarken. Das Auf und Ab wirtschaftlicher und technologischer Entwicklungen als Tatsache hinzunehmen und diese Schwankungen als realistisch zu bewerten, sind notwendig. Doch wie sind Führungskräfte und Mitarbeiter auf mögliche Überraschungen vorbereitet? Wie finden sie ihre Balance zwischen Regelwerk und Improvisation? Welche Chancen gilt es zu ergreifen und wie gelingt eine schnelle Anpassung an veränderte Bedingungen? Das sind Fragen, die am Donnerstag, 21. Juni 2012 in dem Workshop „Warum resiliente Unternehmen erfolgreicher sind!“ beantwortet werden.
WAS IST ORGANISATIONALE RESLIENZ?
„Organisationale Resilienz“ meint, dass Unternehmen vorausschauend agieren und mehr auf "Instandhalten" als auf "Reparieren" fokussieren. Resiliente, also widerstandsfähige, Organisationen sind auch in Krisen-zeiten und komplexen Umwelten vollständig handlungsfähig und pro-duktiv. Von daher ist es nicht verwunderlich, dass das Konzept der Resilienz gerade jetzt einen großen Boom erlebt.
Die Frage ist aber, welche Merkmale resiliente Organisationen aus-zeichnen und welche Fähigkeiten an die Mitglieder resilienter Unter-nehmen anzusetzen sind. Kann das Resilienzkonzept auch ohne wei-teres auf Organisationen und Unternehmen übertragen werden?
RESILIENZ - EIN KONZEPT AUS DER PSYCHOLOGIE
Resilienz meint in der Psychologie »Widerstandskraft« und betrachtet die psychische und physische Stärke, die eine Person Krisen überstehen lässt, ohne dass sie langfristig dabei psychischen Schaden nimmt. Offensichtlich scheinen resiliente Personen besondere Merkmale wie Akzeptieren einer Krise, Optimismus, Lösungsorien-tierung, Sich-Lösen von der Opferrolle, Zuhilfenahme von außen, Vorausplanen und anderes mehr aufzuweisen, die sie schützen.
Resilienz beschreibt aber mehr noch einen Prozess des Lernens und Veränderns. In der Resilienzforschung ist man sich darüber einig, dass „Resilienz“ daher kein genetisch festgelegtes Persönlichkeitsmerkmal darstellt, sondern ein dynamischer Interaktionsprozess zwischen Indivi-duum und Umwelt ist. Von daher darf das Konzept auch auf Organi-sationen und Unternehmen übertragen werden.
ERFAHRENE EXPERTEN BERICHTEN
Nach einer Einführung in die Begrifflichkeit der „Resilienz“ durch Anka Kampka, Die Krisenmanagerin, stellt Stephan Teuber, Loquenz Unter-nehmensberatung GmbH und Vize-Präsident im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater, die Chancen und Herausforderungen dar, die das Konzept der Resilienz für Unternehmen bietet, um im eigenen Unternehmen nutzbar gemacht zu werden. Marina Beermann von der Universität Oldenburg berichtet über das Projekt „nordwest 2050“ und beleuchtet, wie die Entwicklung einer unternehmerischen Resilienz gelingt. Der bekannte Erziehungswissenschaftler Dr. Albert Wunsch geht auf die Bedeutung der Resilienz für die Personalführung ein. In dem Vortrag geht es um die Entwicklung und Förderung von Resilienz und Ich-Stärke, gerade auch bei Führungskräften. Damit rückt auch die Beachtung resilienter Arbeitsbedingungen ins Zentrum der Unternehmenskultur. Dr. Peter C. Ansorge von der PCA Business Development GmbH betont die große psychische Widerstandskraft bei Mitarbeitern im Vertrieb und berichtet über empirische Ergebnisse mit 4o internationalen Unternehmen. Als Management Consultant verfügt er über jahrelange Erfahrungen im Change Management.
Veranstaltet wird dieser hochaktuelle Workshop von der eXousia Management GmbH im Schenck Technologie- und Industriepark in Darmstadt. Die Teilnahmegebühr beträgt 350,- Euro zzgl. Mwst., fürHochschulen/F&E/Bund/Länder/Kommune 260,- Euro zzgl. Mwst.. Es gibt Preisreduzierungen für Voranmeldung bzw. für Mitglieder der Vereine IM (Integrierte Mediation) und APS (Akademie für Psychothe-rapie und Seelsorge).
Ausführliche Informationen zu Vorträgen und Referenten sowie die Möglichkeit der Anmeldung gibt es unter:
http://www.exousia-management.de/workshops/resilienz-21062012/
