(openPR) • Bilanzsumme steigt auf 4,16 Mrd. Euro
• Kernkapitalquote 9,0%
• Wache: Volksbanken bewähren sich als Stabilitätsanker der deutschen Bankenlandschaft
Die Hannoversche Volksbank sieht sich im 151. Geschäftsjahr in ihrer auf Partnerschaftlichkeit und Verlässlichkeit basierenden Geschäftspolitik bestätigt. „Wir pflegen langfristige, vertrauensvolle Kundenbeziehungen“, stellte Jürgen Wache, Sprecher des Vorstandes der Hannoverschen Volksbank fest, „wir Volks- und Raiffeisenbanken sind ein Stabilitätsanker in der deutschen Bankenlandschaft, dass zeigt auch die Hochstufung des Ratings der genossenschaftlichen Gruppe auf AA-“.
Die Bilanzsumme der Hannoverschen Volksbank steigt auf 4,16 Mrd. Euro (Vorjahr: 4,08 Mrd. Euro/ + 2,0%).
Für die zukünftigen Anforderungen nach Basel III ist die Volksbank bestens aufgestellt. Die Kernkapitalquote beträgt bereits zum Jahresende 2011 9,0% (Soll 2019: 8,5%), die Gesamtkapitalquote weist 13,8% aus (Soll 2019: 10,5%).
Vorstandssprecher Jürgen Wache begrüßt die Initiative der Unternehmensverbände, Kommunen und der niedersächsischen Politik zur Unterstützung der Forderungen risikoarme Mittelstandskredite und Immobilienkredite nicht zusätzlich mit Eigenkapital zu belasten.
Die Einlagen der Kunden wuchsen um 117 Mio. Euro (+4%). Der Trend zu kurzfristigen Einlagen hielt auch 2011 unverändert an. Ärgerlich ist Wache, dass weiterhin gestützte Banken mit betriebswirtschaftlich nicht nachvollziehbaren Konditionen den Wettbewerb anheizen. Mittelfristig müssen sich im Wettbewerb wieder die Besten durchsetzen und nicht die, die erfolglos gewirtschaftet haben und nun subventioniert werden müssen.
Die Turbulenzen an den Finanzmärkten hatten deutliche Auswirkungen auf die Bestände in den Kundendepots. Den Mittelzuflüssen bei Aktien, Fonds und Renten von 28 Mio. Euro standen Kursrückgänge von fast 125 Mio. Euro entgegen.
Das Kreditgeschäft nahm auch im Jahr 2011 kräftig um 6,4% auf 2,73 Mrd. Euro (Vorjahr 2,56 Mrd. Euro) zu. Die Bank profitierte von der guten wirtschaftlichen Entwicklung in der niedersächsischen Landeshauptstadt und der Region. Die Kreditversorgung der mittelständischen Wirtschaft durch die Volksbank ist auf Basis der komfortablen Eigenkapitalausstattung auch für die Zukunft gesichert.
Rund 8.000 Neukunden und fast 4.200 neue Mitglieder konnte die Volksbank im letzten Jahr gewinnen. Mehr als 105.000 Menschen aus der Wirtschaftsregion Hannover-Celle sind nun Mitglied und damit Eigentümer der Hannoverschen Volksbank.
Der Zinsüberschuss ist gegenüber dem Vorjahr um rund 1 Mio. Euro auf 108,2 Mio. Euro gestiegen. Der Provisionsüberschuss war mit 30,0 Mio. Euro (Vorjahr 29,6 Mio. Euro) um 0,4 Mio. Euro höher.
Der Verwaltungsaufwand verringerte sich deutlich. Der Sachaufwand (inkl. Afa) nahm leicht auf 36,3 Mio. Euro (Vorjahr 36,2 Mio. Euro) zu. Der Personalaufwand verringerte sich aufgrund der Sonderfaktoren im Jubiläumsjahr 2010 auf 52,3 Mio. Euro (Vorjahr 55,8 Mio. Euro).
Das Betriebsergebnis vor Bewertung konnte um 5,1 Mio. Euro auf 47,3 Mio. Euro (Vorjahr 42,2 Mio. Euro) gesteigert werden.
Das Bewertungsergebnis aus dem Kreditgeschäft fiel mit -4,0 Mio. Euro außerordentlich günstig aus. Bei den eigenen Wertpapieranlagen führte das turbulente Marktumfeld stichtagsbedingt zu einem Bewertungsergebnis von -7,3 Mio. Euro. Die Hannoversche Volksbank hat wie in den Vorjahren alle Wertpapiere zum Niederstwert bewertet.
Aus dem Jahresüberschuss von 12,4 Mio. Euro (Vorjahr 12,5 Mio. Euro) will die Bank wieder eine Dividende von 5,5% zahlen.
Aktuell beschäftigt die Hannoversche Volksbank 960 Mitarbeiter, davon 54 Auszubildende und Studenten zum Bachelor of Arts. Die Bank betreibt 68 Geschäftsstellen und 34 SB-Center im Wirtschaftsraum Hannover-Celle und verfügt über 125 eigene Geldautomaten.
Die Hannoversche Volksbank beteiligt sich an dem Mitte April 2012 startenden Pilotprojekt girogo der Deutschen Kreditwirtschaft. Girogo ermöglicht mit der neuesten Generation der BankCards das „berührungslose Bezahlen“ mittels eines besonderen, in der Karte integrierten Chips (NFC).
Bei der Umsetzung der strengeren Regelungen des Verbraucherschutzes sieht sich die Bank in ihrem nachhaltigen Geschäftsmodell mit persönlicher Beratung und langfristiger Kundenbindung bestärkt. Auch unabhängige Tester bestätigen die hohe Qualität der Beratung. Beim CityContest der IVA (Institut für Vermögensaufbau, München) in Zusammenarbeit mit FocusMoney ging die Hannoversche Volksbank in fünf Städten als Sieger hervor. Die Volksbank Celle, Niederlassung der Hannoverschen Volksbank, gewann bereits zum dritten Mal in Folge.
