(openPR) Der deutsche "Mittelstand könnte durch optimiertes Working Capital Management ein Liquiditätspotenzial von 115 Milliarden Euro freisetzen". So lautet die zentrale Erkenntnis der aktuellen Studie "Cash for Growth 2011" erhoben durch die Strategieberatung Roland Berger gemeinsam mit der Wirtschaftsauskunft Creditreform.
Das größte Potenzial zur Verbesserung des Working Capital läge dabei in der Reduzierung der Vorräte. Und genau hier greift das entero PlanungsCockpit: Durch eine flexible Steuerung von Planaufträgen und die Änderung von Kapazitätsangeboten können Wartezeiten in der Produktion und die aus Überbeständen resultierende Kapitalbindung reduziert werden. Eine innovative und preisgünstige Lösung im SAP-Standard, die in allen Bereichen der Produktionsplanung unterstützen kann.
Seit über einem halben Jahr im Einsatz beim Maschinen- und Anlagenbauer ABB konnte mit Hilfe des entero PlanungsCockpit das Working Capital des Unternehmen um fast 40% gesenkt werden. Dazu Lars Thomas, Produktionsexperte bei ABB: "Eine optimierte Fertigung basiert auf einer störungsfreien Kommunikation, optimierten Prozessen und der Unterstützung durch die richtige Technologie. Das entero PlanungsCockpit hat uns dabei sehr geholfen."
Das entero PlanungsCockpit im Überblick:
• Innovativ auf Basis von Planaufträgen
• Ganzheitlich für die gesamte Produktionsplanung
• Voll integriert im SAP-Standard
• Preisgünstig und unaufwendig in Anschaffung und Betrieb
• Erfolgreich im Kundeneinsatz
Ein entero-Benchmark zeigt, dass insbesondere für die fertigende Industrie das Working Capital Management als Instrument zur Steigerung des Cash Flow von hoher Bedeutung ist. Solution Manager Holthoff ist dabei vom Nutzen seiner Lösung für Mittelstand und Großunternehmen gleichermaßen überzeugt: "Ein auf den Anwender und die Herausforderungen in der Produktionsplanung ausgerichteter Leitstand schafft die nötige Flexibilität und Übersicht bei der Mittelfristplanung. Hier sind bereits wesentliche Material- und Kapazitätsbedarfe bekannt, ein übergreifendes Gesamtbild kann aber meistens nur unter Schwierigkeiten erzeugt werden. Mit dem PlanungsCockpit ist dieses Problem gelöst - einfach, effizient und kostengünstig. Eine unschlagbare Kombination."
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Working Capital reduzieren mit dem entero PlanungsCockpit
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Über das Unternehmen
Die entero AG ist eine integrierte Business- und IT-Beratung. Unternehmen werden von der Konzeption bis zur erfolgreichen Umsetzung begleitet – immer getreu dem Unternehmensleitbild "we deliver". Als inhabergeführte und unabhängige Aktiengesellschaft werden die Kunden der entero AG seit 12 Jahren erfolgreich dabei unterstützt, ihre Hauptwertschöpfungskette zukunftsfähig zu machen - vielfach mit SAP als Kernkompetenz. Alle Projekte sind darauf ausgerichtet, die notwendige Integration, Vernetzung und Standardisierung der Prozesse im Unternehmen zu schaffen sowie die Wertketten der Unternehmen mit den vor- und nachgelagerten Wertketten der Lieferanten und Abnehmer zu verknüpfen. Der Beratungsfokus liegt dabei in der Fertigungsindustrie – vom ambitionierten Mittelstand bis zum DAX-notierten Konzern. Referenzen: ABB, Bombardier, Daimler, MAG, Recaro, Siemens u.v.a.m.
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