(openPR) Loyalty Partner Solutions steuert strategische offshore Produktentwicklung mit Hilfe eines kennzahlengestützten automatischen Cockpits
München, 26.01.2012. Auf dem „Swiss IT Sourcing Forum 2012“ vermitteln Experten und spezialisierte Unternehmen aktuelle Trends, erfolgreiche Konzepte, Fachvorträge und Best Practices im IT (Out)Sourcing.
Dr. Udo Wilski, CTO und Mitglied der Geschäftsführung von Loyalty Partner Solutions GmbH (LPS), wird in seinem Vortrag insbesondere die Überwachung und Steuerung agiler offshore Software-Projekte mit dem automatischen, speziell für LPS umgesetzten KPI („Key Performance Indikators“) Cockpit erläutern und deren ökonomische Relevanz aufzeigen.
LPS setzt agile Entwicklung nach SCRUM und auch verlagerte Software Entwicklung nach Osteuropa oder Indien seit Jahren erfolgreich ein. Im Rahmen eines strategischen Projektes galt es folgende Ziele umzusetzen:
- „Bündelung“ der umfangreichen Aktivitäten an einem offshore Standort in Indien
- Signifikante Reduktion der Kosten
- Steigerung der Skalierbarkeit bzgl. der Ressourcen
- Einführung internationalisierungsfähiger Prozesse
Parallel zur Vorbereitung, der Identifikation des geeigneten offshore Partners und der Umsetzung erfolgte auf den Erfahrungen von LPS und des Partners pliXos aufbauend die Definition der zur Überwachung und Steuerung des Projektes geeigneten Kennzahlen. Diese werden auf Basis der aus den bei LPS etablierten Systemen erhältlichen Parametern berechnet und in Form eines online Cockpits dargestellt.
„Im Rahmen des umfangreichen offshore Projektes entwickelte pliXos ein für LPS passendes System an Kennzahlen, das wirtschaftliche Aspekte, die Zusammenarbeit mit dem Dienstleister, die Produktivität und die Qualität der Entwicklung beleuchtet.“ - erklärt Dr. Wilski.
Das kundenspezifische Cockpit bietet eine Vielzahl an passenden und aussagekräftigen Kennzahlen: diese reichen von einfachen Analysen wie der Aufwandsverteilung im Projekt pro Monat bis zu komplexen Auswertungen wie der Steigerung der Produktivität über die einzelnen Entwicklungszyklen. Ein effektives und zeitnahes Management des Projektes wird zudem durch kontinuierliche, automatische Erhebung und einer speziellen grafischen Darstellung der Daten ermöglicht.
Wie effizient die Steuerung und Kontrolle des LPS Projektes mit einem automatisierten, kennzahlengestützten Cockpits ist und was für Vorteile es dem Anwender in der Praxis bieten kann, erfahren Sie im Vortrag "Steuern agiler Software-Projekte mit einem automatischen KPI Cockpit aus der Cloud" von Herrn Dr. Udo Wilski beim „Swiss IT Sourcing Forum“ am 08.03 2012 in Zürich.
Über das „Swiss IT-Sourcing Forum“
Das "Swiss IT Sourcing Forum" ist die unabhängige und nachhaltige Management- und Expertenplattform für alle Entscheidungsträger im Bereich IT- und Outsourcing-Dienstleistungen. Am führenden B2B Kongress und der begleitenden Fachausstellung werden ca. 400 Entscheidungsträger der Top 1000 Unternehmungen erwartet, die sich zu den Themenkreisen IT-Outsourcing und Cloud Services austauschen. Am Vormittag werden die Themen aus strategischer Sicht beleuchtet. Am Nachmittag werden konkrete Umsetzungen dargestellt und diskutiert. www.swiss-it-sourcing-forum.ch
