(openPR) Weitere Zwischenergebnisse unserer aktuell laufenden Umfrage belegen, dass bis zu 47,5% der Teilnehmer der Meinung sind, dass bis zu 10% ihrer Adressdaten fehlerhaft sind. Weitere 27,5% der Teilnehmer sind der Meinung, dass sogar bis zu 25% der Adressdaten fehlerhaft sind.
Mehr Umsatz durch eine potenzialorientierte Vertriebssteuerung.
Vertriebssteuerung mit System. Customer-Relationship-Management ist keine Software!
Zielsetzung der Studie/Umfrage der Firma crmvemaconsult ist es, einen aktuellen Status aufzuzeigen, mit welchen Voraussetzungen und Instrumenten Vertriebssteuerung heutzutage funktioniert.
Ihre Meinung zählt! Starten Sie jetzt mit Ihrer Teilnahme an der Umfrage.
Kopieren Sie dem Link: http://easy-feedback.de/umfrage/1260/t3czin
Oder gehen Sie über unsere Hompage! Unter "Stimmen und Meinungen" gelangen Sie auch zur Umfrage: www.CRMGPS.de
Vielen Dank für Ihre Teilnahme
Ihr
Boris Frost
Presseinformation
Verhindert eine schlechte Adressqualität eine gezielte Marktbearbeitung?
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:crmvemaconsult
Dipl.-Ing. Boris Frost
Bölkum 63
53809 Ruppichteroth
Mobil +49 (0) 171. 70 144 17
Telefon +49 (0) 2295. 9099206
Telefax +49 (0) 2295. 9099206
E-Mail:
Internet: www.CRMGPS.de
Boris Frost
Geschäftsführer – crmvemaconsult
Interimsmanager Marketing, Vertrieb und Service
CRM-Projekte und Umsatzoptimierung
Trainer, Coaching und Moderation, Fachautor, Referent und Moderator
in der XING-Gruppe „Potenzial (-orientierte) Marketing- und Vertriebssteuerung“
Dipl.-Ing. Boris Frost
Bölkum 63
53809 Ruppichteroth
Mobil +49 (0) 171. 70 144 17
Telefon +49 (0) 2295. 9099206
Telefax +49 (0) 2295. 9099206
E-Mail:
Internet: www.CRMGPS.de
Boris Frost
Geschäftsführer – crmvemaconsult
Interimsmanager Marketing, Vertrieb und Service
CRM-Projekte und Umsatzoptimierung
Trainer, Coaching und Moderation, Fachautor, Referent und Moderator
in der XING-Gruppe „Potenzial (-orientierte) Marketing- und Vertriebssteuerung“
Über das Unternehmen
Boris Frost ist Unternehmensberater für Marketing, Vertrieb und Service.
Nach dem Studium der Druck- und Medienwissenschaften war er zunächst bei mehreren Druckereien und Verlagen tätig. Anschließend war er als Senior Consultant – freiberuflich - für Apenberg+Partner GmbH (Print Business Consultants), Hamburg tätig. In der Folge übernahm er die Leitung der Vertriebssteuerung und des Customer Relationship Management in einem nationalen Medienunternehmen. Hier strukturierte er die Vertriebsprozesse neu und optimierte die Kundenkommunikation.
Seit 2010 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberatung crmvemaconsult.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung arbeitet er neben seiner beratenden Tätigkeit als Fachautor und Referent zu allen Fragen rund um die optimale Vertriebs- und Umsatzsteuerung. Zusätzlich hat er die Methoden MVSGPSSTRATEGIE, MPTGPSSELLS, CRMGPSNAVIGATOR und das Marketing Management Cockpit © I MMC © entwickelt.
Diese entwickelten Instrumente sind einfach, nachvollziehbar und berücksichtigen die zentralen Dimensionen der Marketing- Vertriebs- und Serviceprozesse. Die Methoden sind Engpass- und Zielorientiert und führen zur Reduzierung der Kosten und Steigerung der Umsätze.
Nach dem Studium der Druck- und Medienwissenschaften war er zunächst bei mehreren Druckereien und Verlagen tätig. Anschließend war er als Senior Consultant – freiberuflich - für Apenberg+Partner GmbH (Print Business Consultants), Hamburg tätig. In der Folge übernahm er die Leitung der Vertriebssteuerung und des Customer Relationship Management in einem nationalen Medienunternehmen. Hier strukturierte er die Vertriebsprozesse neu und optimierte die Kundenkommunikation.
Seit 2010 ist er Geschäftsführer der Unternehmensberatung crmvemaconsult.
Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung arbeitet er neben seiner beratenden Tätigkeit als Fachautor und Referent zu allen Fragen rund um die optimale Vertriebs- und Umsatzsteuerung. Zusätzlich hat er die Methoden MVSGPSSTRATEGIE, MPTGPSSELLS, CRMGPSNAVIGATOR und das Marketing Management Cockpit © I MMC © entwickelt.
Diese entwickelten Instrumente sind einfach, nachvollziehbar und berücksichtigen die zentralen Dimensionen der Marketing- Vertriebs- und Serviceprozesse. Die Methoden sind Engpass- und Zielorientiert und führen zur Reduzierung der Kosten und Steigerung der Umsätze.
Pressebericht „Verhindert eine schlechte Adressqualität eine gezielte Marktbearbeitung?“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
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Weitere Mitteilungen von crmvemaconsult
3. Auflage: VertriebsEXPERTEN als Studienteilnehmer gesucht.
Der Vertrieb muss schneller und erfolgreicher werden – dieses Credo hört man seit vielen Jahren von den Geschäftsleitungen. Aber wachsender Wettbewerb, Preissensibilität der Kunden und die nachlassende Wirkung von klassischen Vertriebs- und Motivationstrainings wirken dem entgegen.
https://indivsurvey.de/VEMAIMPULS/6954/267Go1
Hier setzt die Idee der “marktorientierten Vertriebssteuerung” an. Mit klaren Strukturen und einem speziellen Kennzahlensystematiken können Umsatzpotenziale sichtbar gemacht und die Vertriebsaktivitäten auf wichtigen…
VertriebsEXPERTEN als Studienteilnehmer gesucht. I September 2012 I
Der Vertrieb muss schneller und erfolgreicher werden – dieses Credo hört man seit vielen Jahren von den Geschäftsleitungen. Aber wachsender Wettbewerb, Preissensibilität der Kunden und die nachlassende Wirkung von klassischen Vertriebs- und Motivationstrainings wirken dem entgegen.
https://easy-feedback.de/umfrage/2423/Z8Y61e
Hier setzt die Idee der “wertorientierten Vertriebssteuerung” an. Mit klaren Strukturen und einem speziellen Kennzahlensystematiken können Umsatzpotenziale sichtbar gemacht und die Vertriebsaktivitäten auf wichtigen K…
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