Wachstumsbranchen im Umbruch - Die Anpassungsmeisterschaften haben begonnen

(openPR) Wachstumsmärkte stehen vor tiefgreifenden Veränderungen und Herausforderungen, ohne darauf adäquat vorbereitet zu sein. Detego macht die Zukunftsthemen und Herausforderungen auf den Wachstumsmärkten greifbar!


Wiesbaden, 09. September 2011 Die Erneuerbaren Energien sind das prominenteste Beispiel für aktuelle Wachstumsmärkte. Auf Grund von Rohstoffverknappung steht aber auch der Recyclingmarkt vor tiefgreifenden Änderungen. Umgekehrt stoßen andere Bereiche an Wachstumsgrenzen, wie die Elektronikbranche in China. Eines haben alle gemein, sie sind nicht hinreichend vorbereitet und stehen vor großen Herausforderungen! Politische Diskussionen, Globale Ereignisse und ein Umdenken unter den Menschen beeinflussen immens. Detego macht diese Zukunftsthemen greifbar und zeigt die unternehmerischen Herausforderungen der Zukunft auf.

Selten gab es eine so musterbeispielhafte Herausforderung auf einem Wachstumsmarkt, wie aktuell auf dem der erneuerbaren Energien (EE). Die Ethikkommission Atomkraft schlägt einen Atomausstieg bis 2021 vor - nur eine Schlagzeile von vielen in den vergangenen Wochen und gleichzeitig eine einschneidende Information für den Markt. Jobmaschine sagt die Regierung, langfristiger Jobvernichter befürchtet die Wirtschaft. EE ist Prototyp für die derzeitige Entwicklung von Wachstumsmärkten und nur selten gibt es die Chance Zukunftstrends für die Unternehmensstrukturen so zeitnah abzuleiten und greifbar zu machen, wie es die Change Management Experten von Detego bereits tun.

Detego hat die Herausforderungen der Unternehmen in Wachstumsmärkten auf den Punkt gebracht: Umdenken und Anpassen! Dabei heißt es Reaktionszeiten minimieren, deutliche Sprünge in der Unternehmensgröße unkompliziert umsetzen lernen, Fachkräftemangel entgegenwirken. typische Start-Up-Kultur und oftmals hohe technische Fokussierung auf Personal- und Organisationsentwicklung verlagern.

„Gefragt ist die Kunst ein Prozesschamäleon zu sein, das sich trotz Größe eines Mittelstandsunternehmens wenden kann wie ein Kleiner. Wer jetzt nicht maximale Flexibilität in sein Unternehmen bringt, kann Morgen nicht mehr schnell genug agieren und reagieren. Flexibilität trotz Größe ist die Quintessenz des Erfolgs unserer Kunden“, fasst Christian Brauner, Gesellschafter von Detego, zusammen.