(openPR) Der Gesellschafter hat die Mittel bewilligt, die Entscheidung zur Einführung des dringend benötigten neuen Warenwirtschaftssystems steht. Immerhin eine Investition im sechsstelligen Bereich mit zukunftsweisender Bedeutung und hohem Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit. Das Projekt könnte also starten. Aber wie?
Welches System ist das richtige, wer ist der geeignete Implementierungspartner, wie sieht eine praktikable Projektorganisation aus, gibt es kostengünstige Branchenmodelle, wie wird eine übermäßige Belastung der Mitarbeiter vermieden, was ist wie mit dem Implementierungspartner zu regeln?
Auch hier gilt, wie so oft im Leben: Praktische Erfahrungswerte sind wertvoller als dicke Bücher. Wie kommt man möglichst schnell an diese heran? Vielleicht mit Suchmaschinen im Internet? Die Eingabe von „Einführung Warenwirtschaftssystem“ liefert in 0,20 Sekunden 73.800 Treffer. Immerhin, es scheint keinen Informationsmangel zum Thema zu geben – aber praktische Erfahrungswerte? Die Suche kann dauern und Managementkapazitäten binden.
Eine Alternative bieten strukturierte Expertenportale wie z.B. www.seniorprofis.de. Hier können frei- und neberberufliche Praktiker, nach Fachbereichen gegliedert, ausgesucht werden. Ein hinterlegter Lebenslauf und eine Erfolgshistorie bisheriger beruflicher Projekte und Aufgaben dieser Personen helfen, den oder die geeigneten Kandidaten zu finden. Die Besonderheit bei SeniorProfis: Es findet kein persönlicher Kontakt statt zwischen anfragendem Unternehmen und Experten. Stattdessen kann eine maximal 2-seitige Problembeschreibung mit den zu beantwortenden Fragen vom Unternehmen auf das Portal gestellt werden. Anonym, damit die Vertraulichkeit bei den häufig sensiblen Themen gewahrt bleibt.
Die Experten halten über ein Mailingsystem auf dem Portal Rücksprache mit dem Unternehmen oder stellen direkt eine Gliederung für ein Lösungskonzept zu dieser Unternehmensanfrage ein. Das anfragende Unternehmen kann diese Gliederungen und etwaige Rückfragen einsehen, was häufig ebenfalls schon bei der Strukturierung der Problemstellung hilft. Die eigentlichen Erfahrungswerte und Praxistipps werden über die Bestellung eines Lösungskonzeptes bezogen von einem unternehmensseitig ausgesuchten Experten aus der Datenbank von Seniorprofis.
Im genannten Beispiel der Systemeinführung sind binnen einer Woche bereits vier Gliederungen und Detailrückfragen von (ehemaligen) EDV-Leitern und Projektmanagern eingegangen. Das Unternehmen freut es, den ausgewählten Experten wohl auch: Er oder sie erhält ein Honorar für die Konzepterstellung, das Unternehmen kauft sich für den Bruchteil der Investitionssumme im Vorfeld eine erfahrungsbasierte Lernkurve und vermeidet klassische Anlauffehler bei der Lösung dieser unternehmerischen Aufgabe.
