(openPR) Das Geschäftsmodell der Interim Management Provider basiert in der Regel darauf, innerhalb kürzester Zeit einen Interim Manager für kurzfristige oder ungeplante personelle Engpässe zur Verfügung zu stellen. Der Provider consultnet hat ein etwas anderes Konzept entwickelt, welches auf der Kooperation mit sogenannten Channel-Partnern aufbaut. „Wir wollten in den wichtigsten Fachbereichen wie z. B. Finance, Human Resources oder IT, durch ausgewiesene Kompetenzträger vertreten sein. Diese Kompetenzträger verstehen die Anforderungen aus dem jeweiligen Fachbereich deutlich besser als ein „Allround-Vermittler“.“, sagt Uwe Sunkel, selbst aktiver Interim Manager und Geschäftsführer von consultnet. Deshalb hat consultnet fachlich spezialisierte Kooperationspartner in das eigene Netzwerk integriert, welche nun jeweils einen eigenen Fachbereich in der consultnet GmbH betreuen. consultnet steht den Kunden zwar als alleiniger Vertragspartner zur Verfügung – die Qualitätssicherung und Selektion der passenden Interim Manager wird jedoch von den Channel-Partnern verantwortet. Der Vorteil für die Kunden besteht darin, dass die Auswahl und Vermittlung der Manager auf einem fachlich abgesicherten Qualitätslevel stattfindet. Geschwindigkeit ist wichtig, aber sicherlich nur ein Aspekt. „Unsere Kunden brauchen in der Regel keinen Interim Manager innerhalb von 24 Stunden – sie legen vielmehr Wert auf eine qualifizierte Auswahl und den richtigen Skill. Und den bekommen Sie bei uns in jedem Fall.“
Die consultnet GmbH geht aber noch einen Schritt weiter. Als Zentrale eines internationalen Netzwerkes von Interim Managern und spezialisierten Beratungshäusern übernimmt consultnet auch die Planung, Besetzung und Durchführung ganzer Projekte. „Wir können für unsere Kunden auch einen Windpark in Dubai realisieren oder diese bei der Einführung einer neuen Marke in Osteuropa unterstützen. Dabei gibt es eigentlich kein Element, welches wir nicht über unser Netzwerk abbilden können. Selbst bei der Projektfinanzierung können wir unterstützen.“ consultnet versteht sich dabei eben nicht nur als Ressourcen- oder Know-how-Lieferant. „Unser Ansatz ist von Anfang an ein beratender – welche Ressourcen, welches Skill-Set und welche weiteren Voraussetzungen werden wirklich benötigt? Erst wenn wir diese Parameter gemeinsam mit dem Kunden definiert haben, beginnen wir mit dem Staffing. Die eigentliche Auswahl geht dann meist recht schnell. consultnet legt bei den eingesetzten Managern großen Wert auf relevante Praxiserfahrung und überprüfbare Referenzen. Viele Manager sind darüber hinaus aus bereits gemeinsam durchgeführten Projekten persönlich bekannt."
Klasse statt Masse ist hier die Devise. Mit aktuell ca. 450 registrierten Manager-Profilen ist consultnet für die meisten Anfragen gut gerüstet. „Allein über unseren Channel-Partner IT haben wir darüber hinaus den Zugriff auf ca. 80.000 IT-Experten. Im engen Management-Team bevorzugen wir jedoch eine überschaubare und qualitätsgesicherte Größe.“, sagt Uwe Sunkel. "Unser Ziel war immer, eine „virtuelle Unternehmensberatung“ aufzubauen und darüber Leistungen anzubieten, welche von den großen Beratungshäusern für ein vielfaches unserer Honorare verkauft werden. Dies ist uns gelungen."
consultnet ist mit Partnern in München, Frankfurt, Stuttgart und Zürich vertreten. Weitere Informationen erhalten Sie unter http://www.consultnet-ir.com.
