(openPR) Wiesbaden, 05.05.2010 - mhP3Con ist eine kleine Unternehmensberatung spezialisiert auf den Versandhandel. Ab dem 7. Mai 2010 stellt der neue Internetauftritt die beiden Themen und Beratungsschwerpunkte Supply Chain und Russland in den Vordergrund.
Für die Unternehmen ist es essentiell sich auf die jeweiligen Kernkompetenzen zu konzentrieren. Dabei stellen sich aber immer neue Herausforderungen. So entstehen aus dem Markt und aus den Unternehmen selbst neue Ideen, die Erschließung neuer Märkte, die Erweiterung der Zielgruppen, der Aufbau und die Integration neuer Geschäftsfelder, Kooperationen, das Verschmelzen von Kanälen und Marken oder die Anpassung an veränderte äußere Rahmenbedingungen. Eine dauernde Aufgabe ist die Verbesserung der Performance, der Kapazitäten und der Qualität.
mhP3Con kann Unternehmen bei der weiteren Entwicklung dabei unterstützen und die Erfahrung aus unterschiedlichen Bereichen, in direkter Verantwortung, oder als Projekt- und/oder Prozessverantwortlicher und Projektleiter, in internationalem Umfeld mit einbringen. Im Vordergrund stehen Versandhändler, aber natürlich auch Unternehmen, die ihre Geschäftsfelder erweitern wollen oder Schritte in den Distanzhandel planen.
Seit Ende 2005 arbeitet Horst Klüfer mit mhP3Con als Unternehmensberater. Vorher war Horst Klüfer über 11 Jahre für den französischen Kosmetik-Versender Yves Rocher in verschiedenen Management-Positionen in Deutschland, Frankreich und Russland tätig. Je nach Art und Umfang der Projekte wird mhP3Con von erfahrenen Kollegen unterstützt.
Beratungsschwerpunkte sind Logistik, Prozess-Management und Supply Chain.
- Lager- und Versand-Logistik: mit Projekten zum Optimieren von Lager, Kommissionieren und Versand, Kooperationspartnersuche, Outsourcing der Logistik, bis hin zum Interimsmanagement Versandleitung
- Prozesse und Integration: Neu-Konzeption Order-Management, Erarbeiten Multi-Channel-Strategie, Integration der Verarbeitung der Aufträge aus Versandhandel, Shops und Internet, Re-engineering Sortiment und Prognosen, Aufbau und Integration von Planungssystemen
- Supply Chain: Re-engineering Disposition, Sortiment und Prognosen, Aufbau mittel – und langfristiger Forecasts, KPI’s & Controlling, Personalauswahl & Coaching
Beispiele für übergreifende Projekte sind, ein Pharma Unternehmen, dass unterstützt wurde bei der Erweiterung der Geschäftsfelder und Integration der Verarbeitung der unterschiedlichen Bereiche, die Neu-Konzeption der Prozesse, der IT und des Versandzentrums oder die Standortsuche für ein Logistikzentrum in Russland.
Aktuell unterstützen wir einen russischen Autozubehör Lieferanten bei der Reorganisation des Order-Managements und dem Optimieren der Logistik.
Sind sie an weiteren Informationen zur Supply Chain oder dem Versandhandel in Russland interessiert, dann sehen sie auf die neue Webseite www.mhp3con.com oder kontaktieren sie uns direkt unter
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