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Solarbranche zwischen Dynamik und Unsicherheit

29.04.201015:08 UhrEnergie & Umwelt

(openPR) Straffung von Strukturen schafft finanzielle und operative Spielräume für die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens.

Als junge Branche ist die Solarindustrie geprägt von Dynamik und Unsicherheit. Neben der daraus resultierenden unternehmerisch geprägten Grundstimmung in der stark wachsenden Branche gibt es aber auch negative Folgen für die Unternehmen. Zum einen bestimmt das operative Tagesgeschäft das Handeln. So sind in vielen Firmen Strukturen oft unkontrolliert gewachsen. Zum anderen erschwert vor allem die Unsicherheit, z.B. bezüglich der staatlichen Förderprogramme, der Technologien oder der zukünftigen Wachstumsmärkte, die mittelfristige Ausrichtung des Unternehmens.

In der jetzigen Situation, in der sich die Dynamik abschwächt und die Unsicherheit zunimmt, wird der Handlungsbedarf in vielen Firmen deutlich. Die Branche spricht von einem Wechsel von einem Verkäufer- zu einem Käufer-Markt. Die Unternehmen müssen schnell ihre strukturellen Probleme angehen, um kurzfristig Potenziale zu heben. Typische Ansatzpunkte sind hier z.B. die Organisationsstrukturen, der Marktzugang, Produktionskosten oder das Working Capital Management. Auf dieser Basis kann das Unternehmen sein Geschäftskonzept mittelfristig weiterentwickeln und sich damit gut gerüstet für die Zukunft aufstellen.

Gerade bei der Schaffung bzw. Bereinigung von Strukturen suchen viele Unternehmen in der Solarindustrie derzeit verstärkt operative Unterstützung, weil der äußere Druck steigt und die internen Ressourcen fehlen.

Wir, die Unternehmensberatung Result MC Management Consultants, unterstützen Sie als Solarunternehmen in dem Prozess Strukturen zu schaffen und zu bereinigen. Unser Ansatz ist dabei geprägt von der gemeinsamen und pragmatischen Erarbeitung von schnell umsetzbaren Lösungen. Mit unserer langjährigen Erfahrung als Manager in der Halbleiterindustrie und in der Unternehmensberatung können wir Ihre vorhandenen Kompetenzen ideal ergänzen und Ressourcenengpässe ausgleichen – egal ob als Berater oder als Interimsmanager.

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