(openPR) Durch Globalisierung sowie weltweite Vernetzung der Märkte wirken Veränderungen mit positiven wie negativen Überraschungseffekten auf Unternehmensprozesse schneller aus.
Die herkömmlichen Techniken und Methoden für Prozessmanagement sind heute in dynamischen Märkten nicht mehr ausreichend, um Prozessnetzwerke der Unternehmen zu gestalten.
Bei niedriger Dynamik überraschen die Unternehmensumwelten das Prozessnetzwerk kaum. Mit der Beschreibung der Aufbau- und Ablauf-Struktur sowie der Aktivitäten, die sich bei jedem Durchlauf wiederholen, ist das Wesentliche an Prozessen erfasst. Der Prozessablauf kann automatisiert und per Workflow gesteuert werden. Zur Modellierung helfen Ihnen dabei z.B. ereignisgesteuerte Prozessketten (EPK), OMG BPMN, UML. Die Prozesskostenrechnung empfiehlt sich für Prozess Controlling.
Bei hoher Dynamik um das Prozessnetzwerk herum laufen die meisten Prozesse nicht mehr nach kausalen Beziehungen. Je höher die Überraschungswahrscheinlichkeit aus der Umwelt, umso kleiner wird der repetitive Anteil, der methodisch abgearbeitet werden kann. Überraschungen lassen sich nicht vorausschauend modellieren, sonst wären sie keine. Die herkömmlichen Methoden für Prozessgestaltung versagen. Hier benötigen Sie im richtigen Moment die richtige Idee.
Für die Gestaltung und Optimierung der Unternehmensprozesse im dynamischen Marktumfeld, in dem vielfältige Vernetzungen zu unerwarteten Instabilitäten führen, sind neue Vorgehensweisen, neue Werkzeuge erforderlich.
In unserem fünftägigen Curriculum
Prozessmanagement in dynamischen Märkten
http://www.bluerocks.de/seminare/prozessmanagement/prozessmanagement-in-dynamischen-maerkten-curriculum.html
lernen und üben die Teilnehmer, wie sie die Unternehmensprozesse für nachhaltige Erfolge in modernen Märkten gestalten können. Sie nehmen Denk- und Handlungsanweisungen mit.
Das Konzept basiert auf dem Managementmodell für dynamische Märkte - Tural on Management.
http://www.tls-consulting.de/tural-on-management/managementmodell-fuer-dynamische-maerkte
2010 führen wir das Seminar in Berlin, Bregenz, Hamburg, München, Stuttgart und Zürich durch.












