(openPR) Berlin, den 21.10.2009: Im Rahmen der Verleihung des Deutschen Logistikpreises 2009 zeichnete die BVL-Jury das Projekt "Modulare Logistik: Die Lösung für Multi-Channel Vertrieb" - einen Beitrag der Würth-Unternehmensgruppe aus.
Der Startschuss für das nun prämierte Logistikprojekt fiel im Jahr 2003. Vorangegangen waren stagnierende Umsätze in den Jahren 2000 bis 2002. Um gegenzusteuern analysierten die Adolf Würth GmbH & Co. KG, die Würth Industrie Service GmbH & Co. KG sowie die Würth Logistik GmbH & Co. KG die Situation ihrer Kunden.
Ziel war eine modulare Systemlogistik, die speziell auf einzelne Kundengruppen zugeschnitten werden kann. Der Kunde soll sich laut Ansatz auf sein Kerngeschäft konzentrieren und hinsichtlich der Bevorratung der Würth-Produkte entlastet werden. Die Verzahnung der Vertriebs- mit den Logistikstrukturen ist hierfür ein elementarer Bestandteil.
Traditionell hatte Würth seine überwiegend im Handwerk tätigen Kunden aus einem zentralen Logistiksystem heraus einheitlich bedient. Das Ziel des Projektes war, eine modulare Systemlogistik zu entwickeln, die ganz speziell auf einzelne Kundengruppen zugeschnitten werden kann. Kurz gefasst: Nicht länger ein Würth für alle Kunden, sondern jedem Kunden seinen Würth.
Ehemals als klassischer "In-House" - Logistiker gestartet stellt die Würth Logistik Center GmbH & Co. KG seine logistischen Dienstleistungen und damit verbunden das Würth-Logistik Know-How seit einigen Jahren auch Interessenten außerhalb der Würth-Gruppe zur Verfügung. Das Dienstleistungsspektrum deckt hierbei alle Bereiche der Supply Chain ab.
Die Mitarbeit an der Umsetzung des Würth-Logistikkonzepts und damit verbunden der relevante Anteil am Gewinn des Deutschen Logistikpreises 2009 ist das Ergebnis einer konsequenten Entwicklungsarbeit der vergangen Jahre und ein deutliches Signal den beschrittenen Weg kontinuierlich weiter zu verfolgen, kommentierten die beiden Geschäftsführer des WLC Jörg Becker und Klaus Groninger den Gewinn des DLP 2009.










