(openPR) Starnberg, 01. Oktober 2009 - Die Sieger des heiß umkämpften „Automotive Lean Production Award 2009“ stehen fest.
Der ‚Automotive Lean Production Award’, eine der wichtigsten Auszeichnungen in der Automobilindustrie, ist eine Initiative des Branchenmagazins „AUTOMOBIL-PRODUKTION“ und der Unternehmensberatung Agamus Consult. Er wird seit 2006 international ausgeschrieben.
Agamus Consult analysierte 2009 bereits zum vierten Mal die Lean-Strategien und deren Umsetzung bei OEMs und Zulieferern in Zentraleuropa. Knapp 70 Unternehmen – OEMs und Zulieferer – beteiligten sich in diesem Jahr am Wettbewerb. Dieser Benchmark zeigt, dass die Unternehmen die Vorteile und Effekte schlanker Prozesse nutzen und damit erfolgreich Wettbewerbsvorteile schöpfen.
Der Award wurde in den fünf Kategorien OEM‚ Internationaler Konzern, Internationaler Mittelstand, Nationaler Mittelstand und Special-Award vergeben.
In der Kategorie „OEM“ überzeugt das Audi-Werk Ingolstadt mit seiner schlanken A3-Montage die Jury. Das Werk der Delphi Connection Systems in Neumarkt glänzt mit einer Null-Fehler Produktion in der Kategorie „Internationaler Konzern“. Gewinner des Awards in der Kategorie „Internationaler Mittelstand“ ist das Kiekert-Werk im tschechischen Prelouc mit seiner flexiblen Fertigung von Seitentür- und Heckklappenschlössern. In der Kategorie „Nationaler Mittelstand“ setzt sich das Werk Monheim des Familienunternehmens Bühler Motor GmbH an die Spitze des Benchmarks. Die MDC Power GmbH, konzerneigenes Motoren-Werk der Daimler AG, empfängt den „Special-Award: Exzellentes Gesamtsystem“. Die Auszeichnung honoriert das in allen Bereichen und auf allen Ebenen flexible und schlanke Betreibermodell.
Die Preisübergabe und die Vorstellung der Studienergebnisse erfolgt am 19. November auf dem 4. Fachkongress „Automotive Lean Production“ bei der Unternehmensgruppe fischer in Waldachtal.
Den Kongress eröffnet als Key-Note-Referent Dr.Ulrich Hackenberg, Entwicklungsvorstand der Volkswagen AG. Am Vortag, den 18. November, lädt der Vorjahressieger „fischer automotive systems“ zu einer Werksbesichtigung mit anschließendem Branchentreff.
Anmeldung und weitere Informationen zum Kongress unter www.m-i-c.de/lean.
Presseinformation
Automotive Lean Production Award 2009 - die Sieger stehen fest
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:Agamus Consult Unternehmensberatung GmbH
Gautinger Strasse 10
82319 Starnberg
Thomas Strauss
Projektleitung Automotive Lean Production Study & Award
Tel: +49 8151 90 28-701
Fax: +49 8151 9028-111
E-Mail: thomas.straus@ agamus.com
Gautinger Strasse 10
82319 Starnberg
Thomas Strauss
Projektleitung Automotive Lean Production Study & Award
Tel: +49 8151 90 28-701
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E-Mail: thomas.straus@ agamus.com
Über das Unternehmen
Über Agamus Consult:
Die Agamus Consult Gruppe unterstützt seit 15 Jahren Automotive Unternehmen bei internationalen Vorhaben, die Wettbewerbsfähigkeit weiter zu erhöhen.
Agamus Consult ist mit rund 80 Mitarbeitern in den wesentlichen Zentren der europäischen Automobilindustrie vertreten und hat Standorte in Deutschland, Frankreich, Spanien und der Slowakei. Über 600 weltweit erfolgreich realisierte Projekte sind die Basis für fundiertes Knowhow und reichlich Erfahrung. Dabei versteht sich Agamus Consult nicht vorwiegend als Strategie-Berater, sondern als Umsetzungspartner mit einem ROI von typischerweise 3 bis 4 für den Kunden.
Zu den Kunden, die Agamus Consult erfolgreich in den Bereichen Entwicklung, Einkauf, Produktion oder Logistik unterstützt hat, zählen im Automotive-Umfeld Unternehmen wie Audi, Behr, Robert Bosch, BMW, Continental, Daimler, Faurecia, John Deere, Kässbohrer Geländefahrzeuge, Magna Donnelly, MAN Nutzfahrzeuge, Renault Trucks, Valeo oder ZF.
Die Kosteneinsparungen und Produktivitätssteigerungen resultieren aus einer langjährigen Branchenexpertise im Bereich der Prozess-Optimierung und einem starken Commitment der Agamus-Berater, die vor ihrer Berater-Tätigkeit lange Jahre in der Industrie erfolgreich waren.
Dem Namensmotto „Agamus = Lasst uns handeln“ folgend, steht Agamus Consult für eine pragmatische und zielgerichtete Umsetzung der Lean Management Philosophie. Durch die enge Zusammenarbeit der Mitarbeiter unserer Kunden mit unseren Beratern wird das theoretische Wissen in der Praxis angewandt, getestet und schließlich gelebt. Dies eliminiert Vorbehalte gegenüber dem Unbekannten und Neuen, fördert die Akzeptanz für das wertschöpfungsorientierte Produktionssystem und sichert die Nachhaltigkeit.
http://www.agamus.de
Die Agamus Consult Gruppe unterstützt seit 15 Jahren Automotive Unternehmen bei internationalen Vorhaben, die Wettbewerbsfähigkeit weiter zu erhöhen.
Agamus Consult ist mit rund 80 Mitarbeitern in den wesentlichen Zentren der europäischen Automobilindustrie vertreten und hat Standorte in Deutschland, Frankreich, Spanien und der Slowakei. Über 600 weltweit erfolgreich realisierte Projekte sind die Basis für fundiertes Knowhow und reichlich Erfahrung. Dabei versteht sich Agamus Consult nicht vorwiegend als Strategie-Berater, sondern als Umsetzungspartner mit einem ROI von typischerweise 3 bis 4 für den Kunden.
Zu den Kunden, die Agamus Consult erfolgreich in den Bereichen Entwicklung, Einkauf, Produktion oder Logistik unterstützt hat, zählen im Automotive-Umfeld Unternehmen wie Audi, Behr, Robert Bosch, BMW, Continental, Daimler, Faurecia, John Deere, Kässbohrer Geländefahrzeuge, Magna Donnelly, MAN Nutzfahrzeuge, Renault Trucks, Valeo oder ZF.
Die Kosteneinsparungen und Produktivitätssteigerungen resultieren aus einer langjährigen Branchenexpertise im Bereich der Prozess-Optimierung und einem starken Commitment der Agamus-Berater, die vor ihrer Berater-Tätigkeit lange Jahre in der Industrie erfolgreich waren.
Dem Namensmotto „Agamus = Lasst uns handeln“ folgend, steht Agamus Consult für eine pragmatische und zielgerichtete Umsetzung der Lean Management Philosophie. Durch die enge Zusammenarbeit der Mitarbeiter unserer Kunden mit unseren Beratern wird das theoretische Wissen in der Praxis angewandt, getestet und schließlich gelebt. Dies eliminiert Vorbehalte gegenüber dem Unbekannten und Neuen, fördert die Akzeptanz für das wertschöpfungsorientierte Produktionssystem und sichert die Nachhaltigkeit.
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