(openPR) Der Beruf des Beraters ist von besonderen Herausforderungen geprägt. Übervolle Terminkalender, ständige Präsenz, Bedachtheit auf die äußere Wirkung, Pflege von Seilschaften, vielen Interessen gerecht werden: Das Anforderungsprofil ist komplex und macht die Beratertätigkeit zu einer äußerst anspruchsvollen Arbeit. Aber nicht nur die Fachaufgaben sind zu bewältigen, auch wichtige Führungsaufgaben sind zu meistern, wenn Berater im Team agieren. Dabei bewegen sie sich im Spannungsfeld, führen zu müssen ohne in der Regel über eine Weisungsbefugnis zu verfügen. Der Top-Leadership-Coach Boris Grundl zeigt in seinem Artikel auf www.beraterzeitung.de auf, worauf es bei der Führung für Berater im Wesentlichen ankommt. Entlang seines gemeinsam mit Finanz- und Erfolgscoach Bodo Schäfer herausgegebenen Buches "Leading Simple" beschreibt er im Artikel die Kernelemente erfolgreicher Führung mit einem Blick durch die Berater-Brille. Sein System ist dadurch so hilfreich, dass es in einer Welt wachsender Komplexität äußerst einfach gehalten ist. Fünf Aufgaben, fünf Hilfsmittel und fünf Prinzipien reichen aus, um sämtliche Führungsaufgaben darin zu vereinen. Das Führungs-System bleibt beherrschbar und hat so eine reelle Chance, effektiv und langfristig eingesetzt werden zu können. Lesen Sie den ganzen Artikel auf http://www.beraterzeitung.de/?p=309