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Moderated Consulting – Alternativkonzept zu klassischer Unternehmensberatung

06.04.200916:47 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung
Bild: Moderated Consulting – Alternativkonzept zu klassischer Unternehmensberatung
Frank Ladwig, Coach und Moderator
Frank Ladwig, Coach und Moderator

(openPR) Je stärker Unternehmen unter wirtschaftlichen Druck geraten, desto größer ist der Bedarf an Innovationskraft und Lösungskompetenz. Wenn die internen Lösungen für den Turn-Around nicht ausreichen, greifen Entscheider auf externes Beratungs-Know-How zurück.


„Moderated Consulting“ bietet eine kosten-günstige Alternative. Über moderierte Workshops nutzen Unternehmen das interne Know-How und die Erfahrungen eigener Mitarbeiter und verknüpfen diese mit externen betriebswirtschaftlichen Werkzeugen und strukturiertem Projektmanagement durch Frank Ladwig. Der Vorteil: betriebswirtschaftliche Innovationskraft aus dem eigenen Haus und gleichzeitig Vertrauen in die eigene Lösung zu absolut akzeptablen Kosten.




Werl, den 02. April 2009 – Frank Ladwig, Moderator, Trainer und Personal Coach, unterstützt Unternehmen bei der Erarbeitung von Problemlösungen. Auf der Grundlage von 20 Jahren Marketingerfahrung entwickelt er gemeinsam mit ausgewählten Mitarbeitern des Kunden neue Marketing-Wege. In aufeinander aufbauenden Workshops erfolgt die Verquickung von internem Know-How mit externem Fachwissen.


Insbesondere mittelständische Unternehmen und Firmen mit kleineren Konzernstrukturen sehen sich in Krisenzeiten schnell gezwungen, auf externe Berater zurückgreifen zu müssen. Entsprechen die Lösungen interner Arbeitsgruppen nicht den in sie gesteckten Erwartungen, wird ihnen das Vertrauen entzogen. Dabei sind es Vorbereitungs- und Planungsfehler, die solche Arbeitskreise häufig bereits im Ansatz zum Scheitern verurteilen. Wurden wirklich alle Betroffenen und Entscheider in die Arbeitsgruppe integriert? Ist eine einzige Arbeitsgruppe überhaupt ausreichend? War die Aufgabenstellung präzise formuliert? Sind im Laufe des Bottom-Up-Informationsflusses wichtige Daten verloren gegangen? Gibt es ein eindeutiges Ergebnis mit festen Aufgabenverteilungen und Zeitplan?


Moderated Consulting setzt bereits bei der Planung des Lösungsweges an. Die Grundlage einer erfolgreichen Problemlösungsfindung ist laut Frank Ladwig eine aufeinander aufbauende Workshop-Struktur, die folgende Vorteile bietet:
- Klar strukturiertes Vorgehen,
- extrem effiziente Arbeitsgruppen,
- immer zielgerichtet,
- hohe Motivationsbereitschaft der Teilnehmer,
- ein von allen Workshop-Teilnehmern getragenes Ergebnis.


Der regelmäßige Austausch und Abgleich der Workshop-Teams untereinander hat folgende Vorteile:
- nicht praktikable Lösungswege werden bereits im frühen Stadium erkannt,
- der Zeitbedarf für die Erarbeitung der Lösung wird gering gehalten,
- fehlende Informationen können jederzeit auf direktem Weg abgefragt werden,
- das Engagement der Workshop-Mitglieder ist sehr hoch aufgrund der gegenseitigen Abhängigkeiten und Verpflichtungen,
- die Workshop-Mitglieder denken und planen im Sinne des langfristigen Unternehmenserfolgs.


Mit dem vorliegenden Konzept „Moderated Consulting“ bietet Frank Ladwig eine kostengünstige Alternative zur klassischen Unternehmensberatung an. Das Themenspektrum der Workshops reicht von Marketing, strategischer Planung, über Kommunikationsthemen bis hin zur Vertriebsoptimierung.

Bei Auftragserteilung erhält der Kunde einen ausführlichen Projektplan, abgestimmt mit den Hauptverantwortlichen für die Problemlösung. Darüber hinaus stellt Frank Ladwig den Workshop-Teams betriebswirtschaftliches Instrumentarium zur Verfügung, das für die Projektarbeit benötigt wird (Analyseinstrumente, Planungsinstrumente, etc.). Der Projektplan selbst enthält
- eine eindeutige Aufgabenstellung
- eine Workshop-Struktur, die sich zusammensetzt aus
o den Unterthemen der Problemlösung,
o den Beteiligten an der Erarbeitung der Lösung auf Leitungs- Sachbearbeiterebene,
o der geplanten Anzahl an Workshops,
o einem Zeitplan mit festen Meilensteinen und Zwischenergebnissen
- eine detaillierte Planung externer Kosten auf Basis des Projektplans

Die Vorteile für Moderated Consulting auf den Punkt gebracht:
- Integration aller erforderlichen internen und externen Ressourcen in das Projektteam
- Damit verbundene Berücksichtigung aller relevanten Informationen für die Problemlösung
- Verbindung professioneller Consulting-Werkzeuge mit Ihrem internen Know-How
- Kostengünstige Lösung, die von den Mitarbeitern mitgetragen wird

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