(openPR) Zurzeit wird das operative Geschäft der meisten Unternehmen von den aktuellen konjunkturellen Verwerfungen und einer massiven Unsicherheit über die Zukunft geprägt.
Dem Einkauf wird in der Krise eine besondere Rolle zu Teil: Die Turbulenzen auf Absatz- und Beschaffungsmärkten erfordern eine enorme Flexibilität; gleichzeitig muss der Einkauf sehr effektiv die Beschaffungskosten senken um die Rentabilität des Unternehmens zu gewährleisten.
Dadurch werden die Einkäufer mit vielen aktuellen Fragen konfrontiert:
Wie senken Sie die Beschaffungskosten ohne die Existenz Ihrer Lieferanten zu gefährden?
Wie sichern Sie sich gegen steigende Materialpreise ab und profitieren trotzdem von fallenden Preisen?
Wie schützen Sie Ihr Unternehmen vor geopolitischen Unsicherheiten und beschaffen trotzdem kostengünstig in Best Cost Countries?
Dieses Spannungsfeld verdeutlicht die Bedeutung eines nachhaltigen Risiko-managements im Einkauf, über dessen Notwendigkeit absolute Einigkeit herrscht. Allerdings fehlen zur effektiven Umsetzung dieses Konzepts meist konkrete Maßstäbe und Erfahrungswerte.
Um Ihnen einen praxisorientierten Einblick hinter die Kulissen nebulöser Marketingschlagwörter zu ermöglichen, möchten wir Sie gerne auf unseren aktuellen Artikel in der „Beschaffung Aktuell“ aufmerksam machen:
Die Camelot IDPro AG ist die deutsche Management- und IT-Beratung innerhalb der Camelot International Group, eines internationalen Verbundes innovativer Beratungsunternehmen. Mehr als 80 Mitarbeiter in den deutschen Niederlassungen Mannheim, München und Köln sowie 320 Mitarbeiter in den europäischen Geschäftsstellen zählt die Unternehmensgruppe. Mit einem erfahrenen und hochqualifizierten Team hat sich die Camelot IDPro AG auf die Beratung rund um Supply Chain und Customer Relationship Management und das dafür erforderliche Business Performance Management spezialisiert. Dabei setzt das Unternehmen auf einen durchgängigen Beratungsansatz: von der strategischen Prozess- und Organisationsberatung über das Geschäftsprozessdesign bis hin zur Umsetzung geeigneter IT-Lösungen.
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Im Zuge der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen haben sich die Anforderungen an die Logistik stark gewandelt. Effizienzsteigerung wie auch Liquiditätssicherung entlang der Supply Chain rücken zunehmend in den Fokus der Unternehmen und stellen die Verantwortlichen vor neue Herausforderungen. Mit innovativen unternehmensübergreifenden Ansätzen zur Be-standsfinanzierung werden Sie diese Herausforderung meistern.
Die Bestandsfinanzierung ist gegenwärtiges Untersuchungsobjekt einer Gemeinschaftsstudie der TU Darmstadt und der Camelot IDPro A…
Dr. Jörg Schmid, ehemaliger Head of Global Supply Chain der Division Pigmente und Additive bei Clariant in Basel, tritt im August 2009 dem Beratungsunternehmen Camelot IDPro AG als Principal bei. In dieser Position ist er für den weiteren Ausbau der Strategie- und Managementberatung innerhalb der Camelot International Group verantwortlich.
Mit Jörg Schmid begrüßt die Camelot IDPro AG einen Visionär und erfahrenen Experten im Bereich Supply Chain Management und Operations in ihrem Team. Die letzten Jahre war der 49-Jährige in Führungsposition…
… zu 39 Milliarden Euro. Mit ehando.de bringt ein Südpfälzer Start-Up nun ein neuartiges Portal auf den Markt, welches die Vorteile des Online-Shoppings mit denen des Einkaufes im lokalen Handel vereinen soll. Ziel des Unternehmens ist, dem Einzelhandel eine unkomplizierte Möglichkeit zu bieten um sowohl erfolgreich mit dem stark wachsenden Onlinehandel …
Einkäufer haben in der Krise gelernt. Viele Verkäufer sehen sich heute als Opfer der „harten Einkaufspolitik". Dadurch fühlen sich auch die erfolgreichsten Verkäufer – manchmal viel zu früh – gezwungen, teure Nachlässe zu gewähren. Das muss nicht sein. Denn nach dem Hard Selling folgt nun ein neuer Trend im Vertrieb. Mehr denn je ist Konsequenz gefragt. …
Veranstaltung am 13. Dezember 2016 in Mannheim
Aufgrund der aktuellen Wirtschaftsentwicklungen gewinnt Russland für den deutschen Einkauf an Attraktivität. Eine starke Abwertung des russischen Rubels macht die Waren preislich wettbewerbsfähig. Zudem fand in Russland in den letzten Jahren eine wesentliche Entwicklung der dortigen Produktionskapazitäten …
… stiegen auch die mit der Beschaffung verbundenen Risiken. Vor diesem Hintergrund ergeben sich zentrale Fragen, die in der Veranstaltung beantwortet werden sollen:
• Lohnt sich der Einkauf in Mittel- und Osteuropa noch?
• Was sind bewährte Vorgehen beim Sourcing in Mittel- und Osteuropa?
• Welche grundsätzlichen Veränderungen ergeben sich aus der Krise? …
… Management Institute GmbH durchgeführt. Für Studierende, die sich im Abschlussjahr ihres Bachelor- oder Master-Studiums befinden und sich für die Berufsfelder Logistik, Einkauf und Vertrieb interessieren, ist „The Fresh Connection“ die ideale Gelegenheit, aktiv ihre SCM- und Logistik-Kompetenzen auszubauen.
Die Aufgabe: Saftladen retten mit SCM-Know-how
Der …
… Corona-Krise drohen vielen Unternehmen in den nächsten Wochen Versorgungslücken und stark überhöhte Preise. Mit einer vereinfachten kostenlosen Version der KI-Einkaufs- & Vergleichsplattform CROWDFOX Professional können Einkäufer auf ein riesiges Lieferantennetzwerk zugreifen und die benötigten Artikel bedarfsgerecht ohne Zeitverzug im 1-Kreditor-Modell …
… Fertigstellung.
„Wir bauen derzeit uneingeschränkt weiter“, sagt Thomas Oertner, der Geschäftsführer des Projektes, „die aktuelle Lage wirkt sich im Moment weder personell noch im Materialeinkauf auf den Baufortschritt aus.“ Wenn sich daran nichts ändert, werden die Gebäudeteile der Reihe nach fertiggestellt und etagenweise an die Bewohner übergeben.
Die meisten …
Vor einiger Zeit wurden Unternehmen dafür verspottet, wenn sie die Frage nach Einkauf und Beschaffung in Fernost verneinten. Das Hauptargument für viele waren die niedrigen Preise. Doch aus dem Traum von grandiosen Einsparungen im Vergleich zu Produkten aus europäischer Produktion ist dann der ein oder andere recht unsanft aufgewacht.
„Kaufen Sie auch …
"Die derzeitige Wirtschaftskrise bietet eine hervorragende Chance, die über die Jahre gefestigten Strukturen im Einkauf zu optimieren. Es ist sinnvoll, jetzt zu investieren und durch dieses antizyklische Vorgehen in Zeiten des Aufschwungs weit überproportional zu profitieren", davon ist Andreas Kottisch, seit nunmehr zehn Jahren Vorstand der ePhilos …
Weiterbildung eröffnet neue Berufschancen
Der Einkauf ist in der Wirtschaftskrise im „Erste Hilfe-Kasten“ jeden Unterneh-mens. Klar, weil Unternehmen nirgends leichter sparen können. Das neue Be-rufsbild „Einkaufscontroller“ soll diese Chancen realisieren helfen. Die Georg-Simon-Ohm-Hochschule Nürnberg bietet Einkäufern und Controllern ab März 2010 wieder …