(openPR) Der Microsoft Dynamics-Spezialist Qurius hat seine Anteile an der deutschen SDG consulting AG in Hamburg aufgestockt und ist neben der Managementbeteiligung alleiniger Aktionär. SDG ist ein auf Management-, Planungs- und Controllinglösungen spezialisierter IT-Dienstleister. Das Leistungsangebot des Unternehmens umfasst Business Intelligence, Data-Warehousing, Systemintegration und Portale. Die Kernkompetenzen finden sich in den Aufgabenfeldern CPM, Controlling, Prozessberatung, Technologie Know-how und Projektmanagement. Zu den Kunden der SDG gehören unter anderem ABB, Primondo, Tamoil und 3 pagen. Aus der seit 2004 bestehenden Zusammenarbeit mit Qurius auf dem Gebiet der Businessapplikationen resultieren gemeinsame Kunden wie Beate Uhse und Hein Gericke.
Die SDG nutzt als Data Warehouse Plattform den Microsoft SQL Server. In den Projekten werden hauptsächlich das BI-Tool BOARD von der Board Deutschland GmbH, BIS.Dynamics von der evidanza GmbH sowie verschiedene Microsoft BI Werkzeuge genutzt.
Im Zuge der kompletten Neuorganisation beim Mehrheitsanteilseigner Qurius Deutschland erhöht Qurius Deutschland die Anteile an SDG von 51 % auf 86 %. Die deutsche SDG firmiert zukünftig unter Qurius Advanced Solutions AG innerhalb der Qurius Deutschland AG. Den Vorstand bilden die bisherigen SDG-Vorstandsmitglieder Sören Moorahrend und Christian Kruse. Den Aufsichtsratsvorsitz in der neuen Firma übernimmt Kay Laukat, Vorstandsvorsitzender der Qurius Deutschland AG.
„Mit der Aufstockung der Anteile an SDG erwerben wir wichtiges Lösungs-Know-how in einem Segment, das auch im Mittelstand angesichts steigender gesetzlicher Anforderungen immer wichtiger wird. So können wir uns weiter von anderen Microsoft Dynamics-Partnern differenzieren, denn Management-, Planungs-, und Controllinglösungen sind heute als Ergänzung zu ERP-Lösungen bereits Standard“, sagt Kay Laukat.
„Die erfolgreiche Zusammenarbeit in unseren gemeinsamen Projekten war einer der Gründe, warum wir uns für die Übernahme weiterer Anteile durch Qurius entschieden haben,“ erklärt Sören Moorahrend. „Innerhalb der international operierenden Qurius sehen wir auch im Interesse unserer Kunden die beste langfristige Geschäftsperspektive.“
BI- und KM-Tools werden in Unternehmen eingesetzt, um die im operativen System vorhandenen Bewegungsdaten zu analysieren, Schwächen und Risiken zu entdecken und die Unternehmensperformance an definierten Kennziffern zu messen. Die daraus abgeleiteten Reports bilden die Basis für unternehmerische Entscheidungen, die das Ziel haben, den gesamten Planungs- und Investitionsprozess zu optimieren sowie schnell umsetzbare Maßnahmen zur Ergebnisverbesserung einzuleiten. Vor dem Hintergrund steigender gesetzlicher Anforderungen zu Corporate Governance, Compliance, Risk Management, Basel II sowie SOX bekommt das Controlling in den Unternehmen eine immer größere Bedeutung.
