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Erfolgreiches Geschäftsjahr 2007 - DIP – Deutsche Immobilien-Partner steigert Geld- und Flächenumsatz

04.07.200818:09 UhrIndustrie, Bau & Immobilien
Bild: Erfolgreiches Geschäftsjahr 2007 - DIP – Deutsche Immobilien-Partner steigert Geld- und Flächenumsatz
DIP-Sprecher Jens Lütjen
DIP-Sprecher Jens Lütjen

(openPR) Nach dem bereits rekordverdächtigen Nettoprovisionsumsatz von rd. EUR 99,5 Mio. in 2006 konnte der Maklerverbund DIP in 2007 erneut zulegen und die „magische“ 100 Mio. Euro-Marke mit einem Geldumsatz von rd. EUR 105,5 Mio. durchbrechen. Ausschlaggebend für diesen Erfolg waren Steigerungen im Bereich der gewerblichen Immobilieninvestments und der gewerblichen Vermietung.

Immobilienverkäufe
• Im Bereich der Immobilienverkäufe legte der Umsatz deutlich um rd. ein Viertel (23%) von rd. EUR 66,3 Mio. in 2006 auf rd. EUR 81,7 Mio. im letzten Jahr zu.
Dabei stieg der Nettoprovisionsumsatz im Bereich Gewerbeimmobilien weit überproportional von rd. EUR 30,1 Mio. in 2006 um 64% auf rd. EUR 49,4 Mio. in 2007.
• Das Transaktionsvolumen aller Immobilienverkäufe erhöhte sich in 2007 gegenüber dem Vorjahr um rd. 13% auf rd. EUR 2,9 Mrd. (2006: rd. EUR 2,57 Mrd.)

Gewerbliche Vermietung
• Im Bereich der gewerblichen Vermietung steigerte DIP den vermittelten Flächenumsatz um rd. 15% auf rd. 407.000 m² (2006: rd. 353.000 m²).
• Der durch gewerbliche Vermietungen erzielte Nettoprovisionsumsatz stieg um EUR 1 Mio. bzw. 11% auf rd. EUR 10,7 Mio. (2006: rd. EUR 9,6 Mio.).

„Dieses exzellente Ergebnis war nur möglich durch eine optimale DIP-interne Markttransparenz, hervorragend ausgebildete Immobilienspezialisten unseres Verbundes sowie den Mut zu einer insoweit vernetzten Zusammenarbeit und offenen Kommunikation“, erläutert DIP-Sprecher Jens Lütjen den Erfolg des DIP-Verbundes und ergänzt: „Nach dem Boom der letzten Jahre haben wir es 2008 – insbesondere auch unter dem Einfluss der Subprime-Krise – mit zum einen sehr heterogenen Märkten zu tun, die sich grundsätzlich nach wie vor nach gut strukturierten, risikooptimierten Portfolien sehnen, Letzteres aber zum anderen auch relativiert werden muss durch eine häufig wertbezogen geringere Kaufpreisbasis sowie eine noch intensivere Prüfung möglicher Rendite- und Energieoptimierungs-potentiale der Objekte. DIP wird im 20. Jubiläumsjahr insoweit Transaktionen wiederum mit profunder, lokaler Marktkenntnis und einem sehr leistungsfähigen Netzwerk begleiten, wobei das Leistungsspektrum jüngst nochmals optimiert wurde. Letzteres kann bei jedem Partner abgefragt werden bzw. auch unter www.dip-immobilien.de. “

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