(openPR) Obwohl seit vielen Jahren weltweit eingesetzt, dürften den meisten Projektleitern die drei Buchstaben TMS noch immer wenig sagen. Das sollte es aber, denn TMS steht für Team Management System – ein äußerst hilfreiches Modell und Instrument für funktionierende Projektarbeit.
Das TMS-Modell zeigt auf, woran es schlecht funktionierenden Projektteams häufig mangelt: die zentralen Teamrollen sind nicht besetzt oder werden nicht ausreichend wahrgenommen. Das Ergebnis dessen zeigt sich meist sehr schnell. Zum Beispiel wenn die Rolle „Kontrollierender Überwacher“ nicht besetzt ist. Denn dann bleiben wichtige Dinge liegen, werden verschleppt oder gar nicht auf ihr Funktionieren hin überprüft.
Das TMS-Modell zeigt anhand der grundlegenden Arbeitsfunktionen auf, welche Aspekte für erfolgreiche Projektarbeit zu berücksichtigen sind. Dadurch wird ein Rahmen geschaffen, dies im Projektteam besprechbar zu machen. Wie man dieses interessante Beratungsinstrument nutzbringend einsetzen kann und wie dies konkret funktioniert, verdeutlichte die Referentin Jenny Schuber anhand vieler Beispiele aus ihrer Trainings- und Beratungspraxis bei dem Regionalgruppentreffen der Wirtschaftspsychologen am 09.06.2008 in Berlin.
Der Vortrag steht als PDF-Dokument auf der Website der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg unter folgender Adresse bereit: http://www.bdp-wirtschaftspsychologie.de/die_sektion/reggruppen/berlindownl.html
Die Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg wird von Thomas Binder geleitet, einem auf Change Management Beratung, Coaching und Führungskräfteentwicklung spezialisierten Wirtschaftspsychologen, der mit seinem Beratungsunternehmen systemics consulting group Europaweit tätig ist.
Presseinformation
Warum scheitert Projektarbeit so häufig? Das TMS gibt Antworten
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP
c/o Dipl.-Kfm., Dipl.Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
Fredericiastrasse 10c, 14050 Berlin
Internet: www.systemics.net
E-mail:
Tel.: 030 - 88709858
Fax: 030 - 88709859
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Über das Unternehmen
Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg im BDP:
Viermal im Jahr finden in Berlin Veranstaltungen zu aktuellen wirtschaftspsychologischen Themen statt. Dazu werden namhafte ReferentInnen mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund oder aus verwandten Gebieten eingeladen. Diese geben in eineinhalbstündigen Vorträgen einen praxisorientierten Einblick in Themen wie Change Management, Teamberatung, Coaching, Management-Diagnostik oder systemische Beratung. Aktuelle Termine und Informationen finden Sie unter: http://www.bdp-wirtschaftspsychologie.de/die_sektion/reggruppen/berlin.html
Jenny Schubert:
Die Diplom-Kauffrau ist als Trainerin und Beraterin seit 2003 selbständig und hat seitdem eine Vielzahl von Zusatzqualifikation erworben (z.B. Change Manager Ausbildung bei Demos). Sie ist bundesweit tätig für mittlere und große Unternehmen verschiedener Branchen. Ihre Schwerpunkte sind: Teamberatung, Kommunikationstraining, Moderationstraining und Change Management. Mehr Informationen finden Sie auf ihrer Website: www.jenny-schubert.de
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM, CareerConcepts sowie das Ich-Entwicklungs-Profil (www.I-E-Profil.de).
Viermal im Jahr finden in Berlin Veranstaltungen zu aktuellen wirtschaftspsychologischen Themen statt. Dazu werden namhafte ReferentInnen mit wirtschaftspsychologischem Hintergrund oder aus verwandten Gebieten eingeladen. Diese geben in eineinhalbstündigen Vorträgen einen praxisorientierten Einblick in Themen wie Change Management, Teamberatung, Coaching, Management-Diagnostik oder systemische Beratung. Aktuelle Termine und Informationen finden Sie unter: http://www.bdp-wirtschaftspsychologie.de/die_sektion/reggruppen/berlin.html
Jenny Schubert:
Die Diplom-Kauffrau ist als Trainerin und Beraterin seit 2003 selbständig und hat seitdem eine Vielzahl von Zusatzqualifikation erworben (z.B. Change Manager Ausbildung bei Demos). Sie ist bundesweit tätig für mittlere und große Unternehmen verschiedener Branchen. Ihre Schwerpunkte sind: Teamberatung, Kommunikationstraining, Moderationstraining und Change Management. Mehr Informationen finden Sie auf ihrer Website: www.jenny-schubert.de
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
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