(openPR) Der große Entwicklungspsychologe Jean Piaget, der erforschte, wie sich Kinder über unterschiedliche Stufen des Denkens die Welt erschließen – wie könnte das mit dem Thema Führungskräfteentwicklung zusammenhängen?
Die beiden Berliner Wirtschaftspsychologen und Berater Thomas Binder und Jason Kay (systemics consulting group) erregten mit dieser Frage auf dem 7. Kongress für Wirtschaftspsychologie in Fellbach bei Stuttgart am 29.04.2008 große Aufmerksamkeit. Das Fazit ihres Beitrages lautete:
In der Führungskräfteentwicklung wird bisher kaum auf Entwicklung geachtet, denn meistens wird Lernen mit Entwicklung gleichgesetzt. Zahlreiche empirische Studien zeigen aber, dass der Großteil der Führungskräfte sich nicht auf einer Entwicklungsstufe befindet, die für ein effektives Management erforderlich ist. Und dies trotz vieler Führungskräfteentwicklungs-Programme.
Der Kongressbeitrag „Was hätte Jean Piaget beim Thema Führungskräfteentwicklung anders gemacht?“ steht auf der Website www.I-E-Profil.de als PDF zum Download bereit. Dort finden Sie weitere Informationen zum Thema vertikale Persönlichkeitsentwicklung und wie dieser Aspekt in der Management-Diagnostik, Führungskräfteentwicklung und im Coaching genutzt werden kann. Die systemics consulting group bietet hierzu den einzigen validierten Entwicklungs- und Persönlichkeitstest an, der die Reife einer Person misst (I-E-Profil - Das Ich-Entwicklungs-Profil).
Für interessierte Coaches, Berater oder Führungskräfte bietet sich vom 13. – 14.06.2008 in Berlin die Gelegenheit an einem Seminar zum Thema „Entwicklungsphasen des Denkens: Kognitives Coaching und Assessement“ teilzunehmen. Noch wenige Plätze sind verfügbar. Die Seminarbeschreibung ist ebenfalls als PDF zum Download unter der obigen Website verfügbar.
Pressekontakt:
Dipl.-Kfm., Dipl.Psych. Thomas Binder,
systemics consulting group, Büro Charlottenburg
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Über das Unternehmen
Thomas Binder
Dipl.-Kfm., Dipl.-Psych., Supervisor (DGSv), Mediator (BM). Seit 1995 als Organisationsberater mit Schwerpunkt Change Management Beratung und Führungskräfteentwicklung sowie als Supervisor und Coach tätig. Von 1993 bis 1995 arbeitete er als Mitarbeiter am Max Planck Institute for Human Development. Seitdem Beschäftigung mit entwicklungspsychologischen Ansätzen (Ich-Entwicklung) und deren praktischer Anwendung im Bereich Management-Diagnostik, Coaching und Führungskräfteentwicklung.
Jason Kay
Dipl.-Psych. (GB). Aufgewachsen in Südafrika absolvierte er dort ein Masterstudium in Psychologie sowie eine systemische Beratungsausbildung. Anschließend arbeitete er mehrere Jahre in Südafrika und England. Sein Schwerpunkt liegt in der Führungskräfteentwicklung und speziell im Coaching von Führungskräften. Insbesondere arbeitet er mit CareerConcepts™ sowie dem I-E-Profil.
I-E-Profil – Das Ich-Entwicklungs-Profil™
Das I-E-Profil ist ein Entwicklungs- und Persönlichkeitstest, der den Reifegrad einer Person misst: ein bisher übersehener aber absolut zentraler Aspekt. Mithilfe des I-E-Profils ist es möglich, zu bestimmen, auf welcher Ich-Entwicklungsstufe sich ein Mensch befindet. Der Grad der Ich-Entwicklung hat entscheidende Auswirkungen auf den erfolgreichen Umgang mit komplexen Situationen im Berufs- wie Privatleben.
Das I-E-Profil beruht auf jahrzehntelanger internationaler Forschung und wurde von systemics™ im deutschsprachigen Raum für Management und Beratung nutzbar gemacht.
Für Coaches, Personalberater, Organisationsberater, HR-Verantwortliche und Führungskräfte, die dieses Instrument in ihrer eigenen Arbeit nutzen wollen, besteht vom 02.-04.07.2009 zum ersten Mal die Möglichkeit, sich zu diesem Instrument zertifizieren zu lassen.
systemics consulting group:
Ist ein Berliner Beratungsunternehmen mit erfahrenen zweisprachigen Senior-Consultants, die Wirtschaftswissen mit psychologischem Know-how verbinden. Die systemics consulting group ist in den Geschäftsfeldern Organisationsberatung, Führungskräfteentwicklung und Persönliche Entwicklung tätig. Als Spezialanbieter verfügt die systemics consulting group über einen reichen Erfahrungsschatz sowie spezifisches Know-how und ist mit vielen Beratungsprojekten in Großunternehmen und im Mittelstand tätig. Spezielle Produkte sind Change Management Beratung, das Coachingprogramm PCM, CareerConcepts sowie das Ich-Entwicklungs-Profil.