(openPR) Gesund-ist-bunt-Apotheken profitieren von Konzentration im OTC-Bereich / Weiterer wichtiger Schritt zur Sicherung der Zukunftsfähigkeit unabhängiger Individualapotheken
Bielefeld, im April 2008. Die parmapharm, mit rund 700 Mitgliedsapotheken eine der größten Kooperationen unabhängiger Individualapotheken in Deutschland, zieht eine positive Zwischenbilanz ihrer zu Beginn des Jahres gestarteten Kernsortiments-Strategie im OTC- Bereich. Zentraler Inhalt der Strategie ist die weitere Verbesserung des Verkaufs in den Gesund-ist-bunt-Apotheken durch die Konzentration auf ein attraktives Kernsortiment mit garantiert hohem Nachfrage- und Stücknutzen.
Mit ihrer Kernsortiments-Strategie erreicht die parmapharm eine optimale und schwerpunktmäßige Bündelung der Nachfrage im Bereich der OTC-Produkte. Die Vorteile für die teilnehmenden Gesund-ist-bunt-Apotheken liegen dabei auf der Hand: „Durch die Konzentration auf wenige, dafür umso absatzstärkere Medikamente können wir mit unseren Industriepartnern attraktive Bonus-Vereinbarungen abschließen, von denen dann alle teilnehmenden Apotheken profitieren. Damit sorgen wir für eine weitere Umsatz- und Ertragssteigerung in den Apotheken und unterstützen unsere Mitglieder so im sich verschärfenden Wettbewerb auf dem Apothekenmarkt“, erklärt Frank Stuhldreier, parmapharm Geschäftsführer und zuständig für die Bereiche Einkauf und EDV.
Das Kernsortiment der parmapharm umfasst zurzeit 100 Top-Produkte aller wichtigen Indikationsgruppen. Mit über 40 Herstellern wurden bereits Vereinbarungen getroffen, weitere Kooperationspartner werden in Kürze hinzukommen. Dokumentiert wird die Konzentration auf die Produkte aus dem Kernsortiment durch den gemeinsamen parmapharm-Abverkaufs- datenpool, der tagesgenau die Abverkaufsdaten von mittlerweile über 230 Apotheken erfasst. Diese breite und repräsentative Datenbasis ist im Bereich der Apotheken-Kooperationen einzigartig.
Die Kernsortiments-Strategie ist ein zentraler Baustein im Zuge der Positionierung der Gesund-ist-bunt-Apotheken als Premium-Apotheken, mit der sich diese klar von anderen Kooperationen und Anbietern abgrenzen. Mit der Kombination aus Zentralregulierung, der zentralen Einkaufsplattform „parmapharm Einkaufsnetzwerk“ (PEN), der Konzentration im Abverkauf mittels Kernsortiments-Strategie sowie dem gemeinsamen Abverkaufsdatenpool dokumentiert die parmapharm ihre Stellung als starke Einkaufsgemeinschaft und umsetzungsstarke Apotheken-Kooperation. Neben den finanziellen Vorteilen durch die zentrale Koordination zahlreicher Einkaufsprozesse durch die parmapharm-Zentrale erfahren die Apotheken hierdurch auch eine deutliche zeitliche Entlastung. Das bringt ihnen die Freiheit, sich auf ihre Kernkompetenz als Premium-Apotheke zu konzentrieren: die persönliche Betreuung und Beratung ihrer Kunden.
