(openPR) Berlin, 18. Oktober 2007 - Auf dem Berliner Interop-Kongress erfahren CIOs und angehende CIOs in einem Crash Course am 6. November alles, was sie für ihren neuen Job wissen müssen. Über organisatorische und rechtliche Fallstricke - und wie sie sich umgehen lassen - klären erfahrene Experten von Hewlett-Packard, Rechtsanwälte der Kanzlei Nörr, Stiefenhofer, Lutz sowie Managementberater von Centracon und Innosec auf.
Manchmal geht es auf der Karriereleiter ganz schnell aufwärts: Vom IT-Administrator oder Projektleiter zum CIO ist es oft nur ein kurzer Weg. An fundiertem technischen Wissen herrscht kein Mangel. Was aber in der Praxis häufig zu kurz kommt, ist das notwenige organisatorische, planerische und vor allem das juristische Rüstzeug, ohne das heute kein CIO mehr auskommt. Hier will der Crash Course CIO als Teil des Interop-Kongresses am 6. November 2007 Abhilfe schaffen und vermittelt unentbehrliches Know-how für CIOs und angehende CIOs. Der Interop-Kongress findet parallel zur Interop Berlin 2007 vom 6. bis zum 8. November 2007 auf dem Berliner Messegelände statt und wird von CMP Technologies und CMP-WEKA Deutschland veranstaltet.
Gerade dort, wo eine enge Abstimmung von IT und Geschäftszielen gefragt ist, muss oft auch die technische Infrastruktur neu justiert werden. Wie müssen sich Netzwerke in Zukunft an Benutzer, Applikationen und an das Business anpassen, um die Effizienz und Effektivität im Unternehmen zu erhöhen? Welche Rolle spielen intelligente Netzwerke und technologische Standards beim Aufbau eines adaptiven Netzwerks? Der Vortrag von Peter Schaudeck, Hewlett Packard ProCurve Networking, beleuchtet technische und organisatorische Einflussfaktoren, die auf lange Sicht einen Paradigmenwechsel moderner Netzwerkarchitekturen erforderlich machen.
Mit der richtigen methodischen Vorbereitung strategischer Investitionen befasst sich Heiko Naß, Leiter Management Consulting bei Centracon. Er zeigt in seinem Vortrag, wie sich durch Anwendung der Nutzwertanalyse strategische Entscheidungen treffen lassen und damit vor allem ein Abgleich mit den Unternehmenszielen gewährleistet ist. Dies ist eine wichtige Voraussetzung, um als CIO auf „Augenhöhe" mit der Geschäftsführung reden und verhandeln zu können.
Welche Aufgaben und rechtliche Verpflichtungen den CIO in seinem neuen Job erwarten, darüber ist sich mancher nicht im Klaren. Gesetzgebung und Rechtssprechung haben in den vergangenen Jahren die Haftung von IT-Managern und CIOs massiv erweitert. Die mit dem Job verbundenen Risiken sind den Handelnden nur selten bewusst. Ein CIO steht oft mit einem Bein im Gefängnis. Werden Straftaten von Rechnern im Unternehmen aus begangen, hat dies erhebliche Konsequenzen. Diese gelten übrigens nicht nur für den handelnden Mitarbeiter, sondern auch für den zuständigen Vorgesetzten und das Unternehmen selbst. Wer persönliche Risiken vermeiden will, muss die Gefahren und rechtlichen Vorgaben kennen und entsprechende Vorkehrungen treffen.
Alle Themen und Referenten des Crash Course CIO auf der Berliner Interop im Überblick:
• „Social Engineering". Gunnar Porada, IT-Security Consultant bei Innosec
• „Adaptive Networking". Peter Schaudeck, Hewlett Packard ProCurve Networking
• „IT-Nutzwertanalyse und strategische IT-Planung". Heiko Naß, Leiter Management Consulting bei Centracon
• „Mit einem Bein im Knast". Franz-Josef Schillo, Wirtschaftsanwalt in der Kanzlei Nörr, Stiefenhofer und Lutz
• „Der alltägliche Compliance-Wahnsinn". Dr. Jyn Schultze-Melling, Anwalt in der Kanzlei Nörr, Stiefenhofer und Lutz
• „Sarbanes-Oxley - Auswirkungen auf die IT". Dr. Jyn Schultze-Melling, Anwalt in der Kanzlei Nörr, Stiefenhofer und Lutz
• „Retter oder Täter? Strafbarkeit von IT-Security". Franz-Josef Schillo, Wirtschaftsanwalt in der Kanzlei Nörr, Stiefenhofer und Lutz
Weitere Informationen zur Interop Berlin 2007 finden sich auf der Website www.interop.eu.
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