(openPR) Komplexität im Business meistern - Die wegweisende Methode von Don Beck erstmals in deutscher Übersetzung bei J.Kamphausen
BIELEFELD, September 2007 - Komplexität, Beschleunigung, Dynamik – die Wirtschaft im 21. Jahrhundert brodelt und kocht. Führung gleicht einem Tanz auf dem Vulkan und immer mehr Manager sehen sich damit konfrontiert, eine Flut an Informationen in eine neue Klarheit zu überführen. Genau an diesem Punkt setzt Don Beck mit seinem Modell der Spiral Dynamics an. Seine Entwicklungstheorie enthüllt die versteckten Codes menschlichen Verhaltens und macht sie einer objektiven Analyse zugänglich. Auf der Basis elementarer Grundbausteine, der so genannten Meme, die Aspekte wie Weltanschauungen, Lebensstile, Einstellungen oder Glaubensmuster beinhalten, entwickelt Beck eine Methode, mit der sich Unternehmen und Individuen, wirtschaftliche Entwicklungen, Trends und Marktbewegungen verstehen und bewerten lassen.
***Neue Perspektiven für Leadership, Diversity-Management und mehr Nachhaltigkeit im Unternehmen
Damit wird Spiral Dynamics zur Antwort auf die Herausforderungen der Globalisierung, in deren Folge die westlichen Industrienationen ihre lange Zeit unangefochtene Führerschaft auf den Weltmärkten hinterfragen und sich nun mit den erstarkenden Kräften Südostasiens und Indiens messen müssen. Das Modell der Meme eröffnet einen völlig neuen Zugang zu Themen wie Leadership, Diversity-Management und Nachhaltigkeit, denn Individuen, Unternehmen und Gesellschaften können nur auf jene Steuerungsprinzipien, Motivationsanreize oder ethischen Richtlinien positiv reagieren, die ihrer aktuellen Entwicklungsebene entsprechen.
***Change-Management, Teambuilding und Führungskräfteentwicklung
Don Beck nutzt Spiral Dynamics seit langem als ein hervorragendes Modell, um die subtilen Muster der Geschäftswelt nicht nur zu analysieren, sondern ihnen auch eine neue, konstruktive Richtung zu geben. Als Consultant machte er führende amerikanische Unternehmen, darunter Fluggesellschaften, Großbanken, die wichtigsten internationalen Energieversorger und auch das amerikanische Militär mit der Methode vertraut. Wichtige Einsatzgebiete sind die Restrukturierung von Organisationsprozessen, Change-Management, die Führungskräfteentwicklung und Teambuilding.
***Chancen für Wachstum und Wandel erkennen
Der Erfolg von Unternehmen steht und fällt mit ihrer Fähigkeit, ihre spezifischen Chancen des Wachstums und des Wandels zu erkennen und gezielt zu nutzen. Spiral Dynamics liefert dabei eine strukturierte Methode zur Standortbestimmung und zur Entwicklung der passenden Entwicklungsziele. Im Rahmen von Teambuilding-Prozessen und Diversity-Management liegt die Stärke des Ansatzes darin, Verschiedenheit in einem prägnanten Raster darstellen und erklären zu können – die wichtigste Voraussetzung, um innerhalb von Firmen und Organisationen unterschiedliche Wertesysteme zu integrieren und bestehende Talente effektiv zu nutzen.
***Muster der Komplexität werden in Farben verständlich
Die Hierarchie der farbkodierten Meme deckt alle Parameter des menschlichen Bewusstseins ab und reicht von Beige (instinkthaft), Purpur (magisch) und Rot (impulsiv, egozentrisch) über Blau (autoritär, zielbewusst), orange (erfolgreich, strategisch) und Grün (gemeinschaftlich, egalitär) bis hin zu Gelb (integrativ) und Türkis (holistisch). Die spiralförmige Aufwärtsbewegung von Beige nach Türkis bildet dabei einerseits die wachsende Komplexität menschlichen Denkens ab und deutet zugleich an, dass Entwicklung kein geradliniger Prozess ist, sondern sich in konzentrischen Kreisen vollzieht und durch ein Zusammentreffen unterschiedlicher Muster geprägt ist.
***Wegweiser im Dickicht divergierender Entwicklungen
"Spiral Dynamics" ist ein Buch für alle Manager, die nach einem Wegweiser im Dickicht multiperspektivischer Entwicklungsströme suchen und die "Gleichzeitigkeit des Ungleichzeitigen" verstehen möchten. Die Spirale der Meme ist für sie eine Landkarte, die – im Gegensatz zu herkömmlichen Management-Theorien – nicht nur Lösungen auf einer Entwicklungsebene abbildet, sondern der Gleichzeitigkeit verschiedener Muster wie exorbitanten Gewinnen und Massenentlassungen, engagierten und demotivierten Mitarbeitern, aufstrebenden Staaten und niedergehenden Industrien, Wertemustern und Korruption, gerecht wird.
Spiral Dynamics. Leadership, Werte und Wandel – Eine Landkarte für Business und Gesellschaft im 21. Jahrhundert, Don Beck / Christopher C. Cowan, 512 Seiten, Hardcover, J.Kamphausen, Bielefeld, 2007, ISBN 978-3-89901-107-4, € (D) 39,80 / sFr 69,20 / € (A) 41,00
Über die Autoren
Dr. Don Beck entwickelte in mehr als 30 Jahren Forschungs-, Lehr- und Beratungstätigkeit sein Modell der Spiral Dynamics, indem er grundlegende Arbeiten zur zyklischen Existenztheorie seines Lehrers und Mentors Dr. Clare W. Graves aufgriff und weiterführte. Er ist CEO der Spiral Dynamics Group, Inc., Mitbegründer des National Values Center in Denton, Texas, und Mitglied des George Gallup Instituts, Princeton. Mehr als 20 Jahre war er als Professor an der Universität von Nord-Texas tätig, bevor er auf der Basis seines Spiral Dynamics-Ansatzes als wichtiger Berater den Transformationsprozess von der Apartheid zur Demokratie in Südafrika begleitete und Politikern wie dem englischen Premierminister Tony Blair und dem ehemaligen US-Präsidenten Bill Clinton mit seiner Expertise zur Seite stand. Als Consultant brachte er Spiral Dynamics in die führenden amerikanischen Unternehmen und berät Großbanken, fünf US-Fluggesellschaften, die wichtigsten internationalen Energieversorger, Firmen aus der Stahlindustrie sowie das amerikanische Militär.
Christopher C. Cowan ist Mitbegründer des National Values Center sowie der kalifornischen Beratungsgesellschaft NVC Consulting, die sich der Verbreitung des Spiral Dynamics-Ansatzes verschrieben hat. Er unterstützt Firmen und Organisationen in Fragen des Werte- und Ethik-Managements, der Führungskräfteentwicklung und des Diversity-Managements.
www.spiraldynamics.org
