(openPR) 1. Das Geschäftsjahr 2006 der Dussmann-Gruppe weltweit
Die DUSSMANN AG & Co. KGaA (Dussmann-Gruppe), Berlin, beendete das Geschäftsjahr mit einem Umsatzwachstum von 1.238 Millionen Euro im Jahr 2005 auf insgesamt 1.308 Millionen Euro im Jahr 2006. Das entspricht einer Steigerung von 70 Millionen Euro oder 5,7 Prozent zum Vorjahr.
Aufgrund des erfolgreichen Geschäftsjahres behauptete die Dussmann-Gruppe in 2006 erneut ihre Position als international führendes Facility-Management-Unternehmen. Die Monate Januar bis April 2007 entwickelten sich ebenfalls sehr positiv.
1.1 Der EBITDA
Der EBITDA (Earnings Before Interests, Taxes, Depreciation and Amortisation)
für das Geschäftsjahr 2006 betrug gut 6 Prozent. Das entspricht einem
Wachstum in Höhe von 14 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.
„Als Eigentümer liegt mir besonders das organische, aus eigener Kraft erfolgte Wachstum meines Unternehmens am Herzen. Das ist uns in den letzten Jahren gelungen. Auch dadurch sind wir als global agierender Dienstleister hervorragend am Markt positioniert. Die Umsatzzahlen 2006 und der Trend 2007 zeigen, das wir einzig und allein die Bedürfnisse unserer Kunden im Blick hatten und haben, anstatt uns mit Zukäufen zu beschäftigen“, kommentierte Peter Dussmann, Eigentümer und alleiniger Aktionär der Dussmann-Gruppe, das erfolgreich abgeschlossene Geschäftsjahr 2006 auf der Jahres-Pressekonferenz in Berlin.
„Dank des Engagements aller weltweit tätigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter freue ich mich, heute verkünden zu können, dass wir den Rekordumsatz des Jahres 2005 nochmals übertroffen haben“, so Peter Dussmann weiter.
1.2 Investitionen
Im Jahr 2006 betrug die Gesamtsumme der Investitionen 26,4 Millionen Euro, im Vergleich zu 45,8 Millionen Euro im Jahr 2005. Damit verringerte sich das Investitionsvolumen zum Vorjahreszeitraum um 42 Prozent. Die getätigten Investitionen des Jahres 2005 fielen für Sanierungen und Neubauten von Kursana Einrichtungen sowie für die Errichtung einer Großwäscherei in Vietnam an, die 2006 so nicht mehr angefallen sind.
Die Dussmann-Gruppe investierte 2006 unter anderem in den Ausbau von Geschäftsfeldern, wie in die Errichtung von Großwäschereien in Vietnam und Luxemburg, in die Gründung von Joint-Venture-Unternehmen wie mit der chinesischen Staatsreederei COSCO, in die Realisierung neuer Dienstleistungsaufträge wie im ISS DOME in Düsseldorf und in die Sanierung und den Neubau von Kursana Einrichtungen. Zusätzlich wurde in die Entwicklung neuer Produkte investiert, besonders im Bereich Catering, wie in die Ernährungslinie Triwell und in die Kinder- und Schulverpflegung. Ebenso konnte die Verkaufsfläche von Dussmann das KulturKaufhaus erheblich durch den Ausbau des Notenshops vergrößert werden.
1.3 Mitarbeiterentwicklung, Stand: 1.5.2007
Die weltweite Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der Dussmann-Gruppe sank von 52.171 im Jahr 2005 um 2.944 Beschäftigte auf 49.227 im Jahr 2006.
Während in Deutschland die Zahl der Mitarbeiter um 530 Stellen auf 24.072 stieg, verringerte sich die Zahl im Ausland um 3.474 Beschäftigungsverhältnisse.
Dies resultiert aus dem Verkauf der US-amerikanischen Tochtergesellschaft.
In der Region Berlin/Brandenburg beschäftigt die Dussmann-Gruppe insgesamt 5.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
„Bedingt durch die restriktive Handhabung des Antidiskriminierungsgesetzes, der Firmenhaftpflicht und der „Workmen Compensation“ in den USA sah ich mich gezwungen, unsere US-amerikanische Ländergesellschaft zu verkaufen. Trotz des Verkaufes sind keine Arbeitsplätze verloren gegangen, weil die Geschäftsaktivitäten zum Teil durch ein Management Buyout (MBO) und zum Teil durch ein amerikanisches Unternehmen weitergeführt werden.
2. Dussmann-Gruppe in Deutschland – Wachstumskurs fortgesetzt
Die Dussmann-Gruppe mit ihren Kerngeschäften Gebäudemanagement-Dienstleistungen sowie Dienstleistungen für Senioren konnte im Jahr 2006 den Umsatz in Deutschland um 10,9 Prozent, bzw. 81 Millionen Euro, auf insgesamt 826 Millionen Euro steigern. 2005 lag der Umsatz bei 745 Millionen Euro.
2.1 Dussmann-Service – Dienstleistungen rund um das Gebäude
Dussmann-Service erbringt als Anbieter von Integriertem Gebäudemanagement alle Gewerke aus einer Hand rund um das Gebäude: Gebäudetechnik, Catering, Sicherheits- und Empfangsdienste, Gebäudereinigung, Kaufmännisches Management und Energiemanagement. Der Kunde kann sich auf sein Kerngeschäft konzentrieren, während Dussmann-Service alles andere erledigt – mit mehr als 70 Einzeldienstleistungen und umfassenden Servicepaketen.
Jede Gebäudeart stellt andere Anforderungen. Deshalb liefert Dussmann-Service keine Leistungen „von der Stange“, sondern entwickelt individuelle Lösungen für die spezifischen Probleme des Kundenunternehmens. Vor dem Hintergrund von über vier Jahrzehnten Erfahrung für Kunden aus den Bereichen Business & Industry und Social & Care versteht Dussmann-Service die im Kundenunternehmen ablaufenden Prozesse. Ob dies der Patientenpfad in einem Krankenhaus oder der Herstellungsprozess in einem Industrieunternehmen ist: Entlang solcher Prozesse entwickelt Dussmann-Service unterstützende und innovative Dienstleistungen, die
zu deren reibungslosem Ablauf beitragen.
Immer mehr große national und international tätige Unternehmen vergeben Gesamt- oder Komplettpakete in einem zentral koordinierten Einkaufsprozess. Die Bündelung von Dienstleistungen und die professionelle und konzeptionelle Unterstützung solcher Vergabeprozesse werden daher immer wichtiger.
Dussmann-Service hebt sich vom Wettbewerb durch die höchste Eigenfertigungs-
quote bei den Dienstleistungen sowie durch eine breite internationale Ausrichtung ab.
Wegweisende Referenzprojekte, wie die komplexe Servicegesellschaft Charité Facility Management (CFM) für alle nicht-medizinischen Leistungen der größten Universitätsklinik Europas, der Charité, die Fridericus Servicegesellschaft mit der Stiftung Preußische Schlösser und Gärten Berlin-Brandenburg (SPSG) sowie das europaweite Gebäudemanagement für Infineon stehen für die Vorreiterrolle von Dussmann-Service. Weitere namhafte Kunden wie der Deutsche Bundestag, BayWa, S-Bahn Berlin GmbH, Opel AG, Vodafone und EDEKA vertrauen auf die Leistungsfähigkeit der Unternehmensgruppe.
„Im Jahr 2006 und in den ersten Monaten dieses Jahres haben sich viele neue Kunden, wie Rolls-Royce Deutschland, für Dussmann-Service entschieden. Auch freut es mich besonders, dass bestehende Kunden unsere gemeinsamen Verträge um zusätzliche Dienstleistungen erweitert haben. Dies spricht für die Zufriedenheit mit der Qualität unserer Leistungen. Meiner 44-jährigen Unternehmensphilosophie entsprach es immer, Kundenbeziehungen als Partnerschaften zu sehen, die lange Bestand haben und von denen beide Seiten profitieren sollen“, erklärte Peter Dussmann.
Für den neuen Kunden Rolls-Royce Deutschland ist Dussmann-Service an den beiden Standorten Dahlewitz bei Berlin und Oberursel bei Frankfurt am Main für Komplett-leistungen des integrierten Facility Management verantwortlich. Der Fünf-Jahres-Vertrag beinhaltet das Betreiben, Warten und Instandhalten aller technischen Anlagen, die Gebäudereinigung, Sicherheitsdienstleistungen, die Verpflegung der über 2.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sowie weitere Supplementärleistungen.
Weitere Kunden wie BMW, Pilkington, AXA, E-Plus, N3, Auswärtiges Amt, RWE Power AG und die Düsseldorf Congress (ISS DOME) haben sich bei der Auftragsvergabe in 2006 für Dussmann-Service entschieden.
2.2 Kursana - Dienstleistungen für Senioren
Die im Jahr 1985 gegründete Dussmann-Tochter Kursana ist der führende private Anbieter von Dienstleistungen für Senioren. Ab Mitte 2007 pflegt und betreut Kursana damit in 85 Einrichtungen in Deutschland, Österreich, der Schweiz, Italien und in Estland rund 11.200 Senioren. Der europaweite Umsatz dieses Geschäftsbereiches stieg um 8,5 Prozent, von 200 Millionen Euro im Jahr 2005 auf 217 Millionen Euro im Jahr 2006.
In 2006 und in den ersten Monaten dieses Jahres eröffneten neue Seniorendomizile in Lappersdorf (Bayern), Potsdam (Brandenburg), Merseburg (Sachsen-Anhalt), Lingen (Niedersachsen) und Donzdorf (BadenWürttem-berg). Ein weiteres Haus in Leinfelden-Echterdingen (Baden-Württemberg) nimmt seine Arbeit im Juli 2007 auf. Darüber hinaus befinden sich Pflegeeinrichtungen in Barsinghausen (Niedersachsen), Kaiserslautern (Rheinland-Pfalz), Vaihingen (Baden-Württemberg) und Bruchköbel (Hessen) bereits im Bau. In diesem Jahr wird zusätzlich mit dem Bau von Kursana Domizilen in Hamburg-Billstedt sowie Buchholz/Nordheide und Aurich (beide Nieder-sachsen) begonnen.
Durchschnittlich pflegen und betreuen 75 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter pro Haus die Bewohner der Residenzen und Domizile.
„Auch für die kommenden Jahre plant Kursana die Eröffnung von mindestens fünf neuen Einrichtungen pro Geschäftsjahr und ist damit der private Anbieter von Seniorendienstleistungen mit dem stärksten Wachstum. Durch diese Expansion entstehen in diesem Jahr rund 400 neue Arbeitsplätze“, bekräftigte Peter Dussmann die Strategie von Kursana.
2.3 Dussmann das KulturKaufhaus – Kulturvielfalt im Herzen Berlins
Dussmann das KulturKaufhaus verzeichnete im Berichtszeitraum eine Umsatzsteigerung um 6,5 Prozent auf 33 Millionen Euro. Damit wächst das Haus auch im neunten Jahr seines Bestehens in Folge.
Durch die Vergrößerung der Verkaufsfläche auf nunmehr 6.700 Quadratmeter und die Erweiterung des Notenshops bietet Dussmann das KulturKaufhaus mehr Vielfalt denn je. Gegenwärtig besteht das Sortiment von Europas größtem Kaufhaus dieser Art aus rund 220.000 Büchern, 150.000 Musik-CDs, 16.000 DVDs sowie Software, Papeterie-Artikeln und 70.000 Noten.
Seit der Liberalisierung des Berliner Ladenöffnungsgesetzes Ende November 2006 hat es seine Solitärstellung als Kaufhaus mit den längsten Öffnungszeiten in Deutschland konsequent ausgebaut. Das Haus schöpft die Freiheit der Liberalisierung voll aus und öffnet nunmehr montags bis sonnabends von 10 bis 24 Uhr. An den verkaufsoffenen Sonntagen wird von 13 bis 20 Uhr verkauft.
"Unsere langen Öffnungszeiten nach Fall des Ladenschlussgesetzes sind ein voller Erfolg und übertreffen bei weitem meine Erwartungen. Zum Nachtshopping laden wir wieder zweimal monatlich im Juli und August ein. Ab Oktober werden wir die Öffnungszeiten dann werktags bis 2 Uhr nachts erweitern. Außerdem öffnen wir im Dezember erneut jeden Freitag von 10 Uhr bis Samstag 24 Uhr durchgehend", so Peter Dussmann.
3. Starke Auslandsmärkte
Der Umsatz der Dussmann-Gruppe im Ausland betrug im abgelaufenen Geschäftsjahr 482 Millionen Euro und ging damit um 2,2 Prozent im Vergleich zum Vorjahresumsatz von 493 Millionen Euro zurück.
„Obwohl die Umsätze in den meisten Ländern, besonders aber in Vietnam, Litauen, Belgien, Luxemburg und Österreich, gestiegen sind, führte der Verkauf der Tochtergesellschaft in den USA (zum Jahresende 2005) im Vergleich zum Vorjahr zu einer geringen Einbuße beim Gesamtumsatz des Auslandsgeschäftes 2006“, erklärte Peter Dussmann.
Die drei umsatzstärksten Auslandsgesellschaften sind wie in 2005:
Position Land Umsatz 2006 in Millionen €
1 Italien 206,2
2 Österreich 67,3
3 Luxemburg 62,7
3.1 Österreich, Rumänien, Litauen – Wachstumsmärkte in Europa
Österreich
1968 gegründet, ist die österreichische Auslandsgesellschaft die älteste Unternehmenstochter der Dussmann-Gruppe. Mit einem Umsatz von 67,3 Millionen Euro im Jahr 2006 und rund 6.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern gehört sie zu den drei umsatzstärksten Auslandsniederlassungen der Gruppe. Namhafte Kunden wie Infineon, Voest Alpine, ÖBB oder die Bank Austria tragen seit Jahren zum Erfolg bei.
Rumänien
Für den rumänischen Erdöl- und Erdgaskonzern Petrom verpflegt die Dussmann-Gruppe seit Januar 2007 die rund 6.000 Beschäftigen mit Cateringleistungen rund um die Uhr.
Litauen
In der litauischen Hauptstadt Vilnius übernahm die Dussmann-Gruppe im Jahr 2006 die Verpflegung für die 2.000 Patienten und Mitarbeiter des größten Krankenhauses des Landes. Bereits seit mehreren Jahren ist das Unternehmen größter Caterer und Gebäudedienstleister in Litauen.
3.2 China – Kontinuierliche Entwicklung fortgesetzt
In China konnte wie im Vorjahr auch in 2006 ein Umsatzwachstum verzeichnet werden. Das Geschäftsjahr 2007 entwickelt sich ebenso positiv. Inzwischen sind in den acht Niederlassungen in China, inklusive Hongkong, 2.700 Mitarbeiter beschäftigt und repräsentieren das gesamte Spektrum der Dussmann-Dienstleistungen. Durch einen bedeutenden Auftrag für das weltweit zweitgrößte Reederei- und Schiffsbau-Unternehmen COSCO wurde in den vergangenen Monaten ein Wachstumssprung im China-Geschäft möglich. Weitere Aufträge, zum Beispiel für Pepsi Cola in Chongqing, das Britische Generalkonsulat in Hongkong sowie General Electric, Philips und die HSBC Bank in Shanghai, trugen zum Wachstum erheblich bei.
3.3 Vietnam – Erste Großwäscherei an den Start gegangen
Eine ähnlich positive Entwicklung wie China nahm Vietnam. Im November 2006 eröffnete die Dussmann-Gruppe in Ho-Chi-Minh-Stadt die erste Großwäscherei des Landes nach europäischen Hygienestandards. Sie beliefert alle wichtigen Krankenhäuser rund um Ho-Chi-Minh-Stadt täglich mit 20 Tonnen Wäsche. Das Investitionsvolumen für die 14.000 Quadrat-meter große Anlage belief sich auf fünfeinhalb Millionen Euro, die bislang größte Auslandsinvestition der Dussmann-Gruppe. Es entstanden 65 zusätzliche Arbeitsplätze.
„Nachdem wir bereits mit der Einrichtung einer Zentralküche im Cho Ray Hospital in Vietnam investiert haben, ist diese Großwäscherei nun unser zweiter Beitrag zur Weiterentwicklung des vietnamesischen Gesundheitswesens“, so Peter Dussmann.
Mit der Großwäscherei kann die vietnamesische Tochtergesellschaft der Dussmann-Gruppe, die rund 1.400 Mitarbeiter beschäftigt und mit 55.000 Mahlzeiten täglich der größte Caterer des Landes ist, ihr Portfolio im Wachstumsmarkt Vietnam stark ausbauen und erwartet in den nächsten Jahren eine zweistellige Umsatzsteigerung.
4. Perspektiven der Dussmann-Gruppe
„Der Umsatz 2006 und die ersten Monate des laufenden Geschäftsjahres spiegeln wider, dass die Dussmann-Gruppe national und international gut aufgestellt ist. Es zeigt sich, dass es sich lohnt, nicht nur auf Neuaufträge zu setzen, sondern auch bestehende Kundenbeziehungen zu pflegen und auszubauen. Aus diesem von uns genutzten Potential speist sich ein Teil des weltweiten Umsatzplus der Gruppe.
Für unsere Dienstleistungen des Integrierten Gebäudemanagements, die sich von Jahr zu Jahr immer mehr durchsetzen, sehen wir in Deutschland hervorragende Wachstumschancen. Wenn Umsatz und Ertrag der deut-schen Wirtschaft im Allgemeinen wächst, was derzeit erfreulicherweise der Fall ist, geht es auch den Dienstleistern gut.
In diesem Jahr werden wir selbstverständlich den weiteren Ausbau unserer Auslandsaktivitäten vorantreiben. Einen Fokus legen wir dabei auf die Weiterentwicklung der Tochtergesellschaft in den Vereinigten Arabischen Emiraten. Dort entstehen ganze Stadtviertel neu. In dieser Region wollen wir stärker dabei sein und diese Neubauten mit unseren Dienstleistungen betreuen. Die Nachfrage nach Dienstleistungen mit deutschen Qualitätsstandards ist riesig.
Für 2007 peilen wir weltweit eine weitere Steigerung des Umsatzes und die Schaffung neuer Arbeitsplätze an“, fasste Peter Dussmann die Jahresbilanz 2006 und den Ausblick auf 2007 zusammen.
Download dieser Presse-Information unter www.dussmann.de
