(openPR) Projektbegleitung und Projektprüfung durch die Interne Revision: Der richtige Abstand zwischen Projektnähe und unabhängiger Prüfungsdistanz
Projekte verändern Prozesse, Systeme und Geschäftsmodelle – doch die Rolle der Internen Revision ist dabei häufig nicht sauber definiert. Gerade die Abgrenzung zwischen Begleitung, Beratung und unabhängiger Prüfung sorgt in der Praxis für Unsicherheit. Wird die Revision zu intensiv in Entscheidungen oder die konkrete Projektgestaltung eingebunden, drohen Interessenkonflikte und Einschränkungen ihrer späteren Prüfungsfähigkeit. Bleibt sie dagegen zu weit auf Distanz, werden wesentliche Risiken und Fehlentwicklungen möglicherweise erst erkannt, wenn Korrekturen teuer oder kaum noch möglich sind. Die Praxis zeigt insbesondere Defizite bei klaren Rollen, transparenter Kommunikation und der Abgrenzung der Verantwortlichkeiten.
Ein zentraler Schwachpunkt ist bereits die Entscheidung, welche Projekte eine besondere Einbindung der Revision erfordern. Wesentlichkeitskriterien sind nicht immer eindeutig definiert, der Überblick über das Projektportfolio ist lückenhaft und die Grenze zwischen Projekt und Change-Prozess kann unscharf sein. Gleichzeitig muss die Revision entscheiden, ob eine Projektbegleitung, eine Projektprüfung oder eine projektbegleitende Prüfung angemessen ist. Ohne nachvollziehbare Kriterien besteht die Gefahr, Ressourcen falsch einzusetzen oder wesentliche Projektrisiken nicht ausreichend abzudecken.
Auch die eigentliche Prüfung verlangt mehr als eine formale Kontrolle des Projektmanagements. Business Case, Projekt-Governance und inhaltliche Umsetzung müssen risikoorientiert betrachtet und Prüfungshandlungen an die jeweilige Projektphase angepasst werden. Besondere Herausforderungen entstehen bei agilen Projekten, deren iterative Arbeitsweise klassische Prüfungsansätze schnell an Grenzen bringt. Entscheidend ist zudem, wie identifizierte Schwachstellen, Mängel und nicht ausreichend berücksichtigte Risiken während eines laufenden Projekts kommuniziert und anschließend berichtet werden.
Das Online-Seminar „Projektbegleitung und Projektprüfung durch die Interne Revision“ am 29. September 2026 setzt genau an diesen Herausforderungen an. Im Mittelpunkt stehen die aufsichtsrechtlichen Anforderungen an Projektbegleitungen und Projektprüfungen, die Wahrung der Unabhängigkeit sowie eine klare Abgrenzung von Begleitung, Beratung und Prüfung. Teilnehmende erfahren, wie wesentliche Projekte identifiziert, Prüfungsfelder und Prüfungshandlungen risikoorientiert festgelegt und Berichtswege so gestaltet werden können, dass die Revision ihre Assurance-Funktion wirksam wahrnimmt. Auch konkrete Ansätze zur Prüfung agiler Projekte werden behandelt.
Dr. Michael Schiwietz, Bereichsleiter Revision bei der Deutschen Kreditbank (DKB), zeigt, wie die Interne Revision Projekte begleiten und prüfen kann, ohne ihre Unabhängigkeit zu gefährden, und erläutert anhand von Projekt-Governance, Projektmanagement und inhaltlicher Projektarbeit, wie Prüfungsansätze, Wesentlichkeitskriterien, Kommunikation und Berichterstattung praxisgerecht ausgestaltet werden.
Damit bietet das Seminar einen konkreten Rahmen, um die Projekteinbindung der Revision von einer häufig situationsabhängigen Vorgehensweise zu einem nachvollziehbaren und risikoorientierten Prozess weiterzuentwickeln. Teilnehmer können insbesondere die Abgrenzung ihrer Revisionsrolle schärfen, Interessenkonflikte vermeiden und Projektprüfungen stärker auf Risiken und Ergebnisse statt ausschließlich auf formale Prozessvorgaben ausrichten.
Die zentrale Botschaft: Je bedeutender Projekte für die strategische und operative Weiterentwicklung eines Instituts werden, desto wichtiger ist eine klar definierte Rolle der Internen Revision. Wer Begleitung, Beratung und Prüfung nicht sauber trennt, gefährdet entweder die Unabhängigkeit der Revision oder verzichtet auf wirksame Assurance genau dort, wo wesentliche Veränderungen und Risiken entstehen.
Weitere Informationen und Anmeldung unter:
https://www.akademie-heidelberg.de/seminar/projektbegleitung-projektpruefungen-durch-die-interne-revision
