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Centracon auf dem 3. PRINCE2-Tag im Mai in Köln

11.04.200711:03 UhrIT, New Media & Software

(openPR) Die Projektmanagementmethode PRINCE2 genießt eine immer stärkere Verbreitung in der Praxis

Leverkusen, 11.04.2007 - Das Leverkuser Beratungshaus Centracon ist als Sponsor und Aussteller auf dem „3. PRINCE2-Tag Deutschland 2007“ am 31. Mai 2007 in Köln vertreten und gestaltet ihn auch fachlich mit. Thematisch stehen bei der Veranstaltung die Skalierbarkeit dieser Projektmanagementmethode im individuellen Projektalltag und die Anpassung der Technik an die Bedürfnisse einer Organisation im Mittelpunkt. Mit dem 3. PRINCE2-Tag wird das Ziel verfolgt, Projektmanagern aller Branchen ein lebendiges Forum für einen gemeinsamen Erfahrungsaustausch zu schaffen. Der inhaltliche Rahmen der Veranstaltung bietet dafür ein facettenreiches Programm mit zahlreichen Expertenvorträgen zu Theorie und Praxis, Workshops, Tool-Präsentationen und einer Networking Session.
Centracon beteiligt sich daran mit dem Vortrag „Der PRINCE’ im Maßanzug“ durch Heiko Nass als Referenten. Er managed seit dem Jahr 2000 PRINCE2-Projekte und sieht diese Methode in einer sehr dynamischen Verbreitung, u.a. auch durch die „Nähe“ zur etablierten Methode ITIL. „Aufgrund der immer komplexeren Projektbedingungen entstehen ohne ein konsequent strukturiertes Vorgehen ganz erhebliche Risiken“, begründet er. „PRINCE2 stellt zur Erfolgsabsicherung ein ideales Instrument dar, weil diese Projektmanagementmethode einerseits eine ebenso exakte Planung wie zeitnahe Kontrolle ermöglicht und sich andererseits durch überschaubaren Realisierungsaufwand in Projekten aller Größenordnungen auch wirtschaftlich sinnvoll einsetzen lässt“, beschreibt der Centracon-Berater Nass aus Praxissicht die zentralen Vorteile. Als Beleg verweist er beispielhaft darauf, dass Centracon nicht zuletzt aufgrund des Einsatzes von PRINCE2 für ein Projekt bei der genossenschaftlichen Rechenzentrale GAD eG vom IT-Branchenverband BITKOM den „Server based Computing Award“ erhalten hat. „In der Bewertung wurden die große Transparenz des Projektes und durchgängige Orientierung am Business Case durch das Projektmanagement als besondere Merkmale gewürdigt“, erläutert er.

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