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Wenn Führungskräfte in kritischen Situationen nicht weiterkommen

Bild: Wenn Führungskräfte in kritischen Situationen nicht weiterkommen
Leadership-Coach Sascha Büttner (© Sascha Büttner)
Leadership-Coach Sascha Büttner (© Sascha Büttner)

(openPR)

Coach aus Limburg: Wenn Führungskräfte in kritischen Situationen nicht weiterkommen

Sascha Büttner coacht bei Entscheidungsblockaden, schwierigen Umstrukturierungen und Führungsproblemen – individuelle Veränderung für Business-Erfolg

Limburg an der Lahn, 25.05.2025 – Wenn eine Führungskraft seit Monaten eine wichtige Entscheidung hinauszögert, eine Umstrukturierung stockt oder ein Manager sein Team nicht mehr erreicht, ist individuelles Coaching gefragt. Sascha Büttner arbeitet als Business-Coach in genau solchen kritischen Situationen – mit klarer Kommunikation und dem richtigen Prozess für nachhaltige Veränderung.

Coaching bei kritischen Business-Situationen

"Wir werden häufig angefragt, wenn eine Führungskraft in einer kritischen Situation feststeckt", erklärt Sascha Büttner aus Limburg an der Lahn. "Sei es bei Entscheidungsblockaden vor wichtigen Weichenstellungen, bei stockenden Veränderungsprozessen oder wenn ein Manager plötzlich sein Team nicht mehr führen kann. In solchen Momenten braucht es direkte Kommunikation."

Seine Erfahrung: "Oft kommen erfolgreiche Menschen nicht weiter, weil sie sich selbst etwas vormachen. Als Coach nehme ich kein Blatt vor den Mund – auch wenn es unbequem wird. Nur so kann individuelle Veränderung gelingen."

Business-Erfolge durch individuelle Veränderung

Die Entwicklungen sprechen für sich: Ein Geschäftsführer war monatelang ausserstande kritische Personalentscheidung zu treffen und redete sich statt dessen ein, "die Situation klärt sich von selbst". "Ich habe ihm gespiegelt, dass er vor der Entscheidung wegläuft. Durch den gezielten Coaching-Prozess konnte er sich dann seine Prioritäten klarmachen und handeln – heute führt er sein Unternehmen mit deutlich mehr Entschlossenheit", berichtet Büttner.

Besonders gefragt ist sein Ansatz bei erfahrenen Führungskräften in schwierigen Phasen. "HR-Verantwortliche sagen mir: 'Unsere Führungskraft ist fachlich top, aber in dieser Situation kommt sie nicht weiter. Sie braucht jemanden, der authentisch ist – auch wenn es weh tut. Eben einen harten Hund'"

Offene Kommunikation statt diplomatisches Gerede

Büttners Ansatz fokussiert auf drei Bereiche: Zieldefinition, Wegbeschreibung und Begleitung beim Beschreiten des Wegs. "Wenn sich ein Verantwortlicher seit Monaten etwas vormacht, spreche ich es direkt an. Keine Diplomatie, kein Schönreden – einfach, klar und unmissverständlich.“

Als Business-Sparringspartner arbeitet Büttner mit authentischer Kommunikation. "Ich nehme kein Blatt vor den Mund, wenn sich jemand selbst belügt. Dann unterstütze ich ihn mit dem passenden Coaching-Prozess dabei, dass er sich das richtige Ziel erarbeitet und seinen Weg dorthin beschreibt."

Klartext statt Diplomatie

Büttners Haltung ist direkt und wahrheitsorientiert: "Ich bin nicht da, um jemandem nach dem Mund zu reden. Wenn sich jemand selbst belügt oder die Welt schönredet, spreche ich es offen an", erklärt der Business-Coach. "Als Sparringspartner für Entscheidungsträger kommuniziere ich unverblümt – auch wenn es herausfordert."

Zielgruppe: Wenn Führungskräfte in kritischen Momenten feststecken

Besonders häufig wird Büttner angefragt bei verschiedenen Business-Situationen: wenn wichtige Entscheidungen immer wieder verschoben werden, bei schwierigen Umstrukturierungen oder Teamkonflikten, und wenn bewährte Führungskräfte plötzlich in neuen Rollen struggeln.

"Wer mich bucht, steht vor einem konkreten Problem: Eine Führungskraft kommt nicht weiter, obwohl fachlich alles stimmt. Diese Menschen sind bereit für offene Kommunikation und individuelle Veränderung", erklärt der Business-Coach.

Transparenz als Grundlage

Büttner arbeitet nach klaren Prinzipien: "Ich kommuniziere offen und direkt, wenn sich jemand etwas vormacht – auch wenn es unbequem ist. Verantwortliche investieren Zeit und Geld, dann sollten sie auch ein wirksames Coaching bekommen."

Seine Erstgespräche führt er unter dem Motto "Ziele erarbeiten – Weg beschreiben" durch. "Bereits im ersten Termin wird klar, ob jemand bereit ist für wirkliche Veränderung und wie er sich durch den Coaching-Prozess seine wirklichen Ziele erarbeiten kann."

Leadership-Experten sehen Trend

Business-Experten sehen in dem Ansatz einen wichtigen Baustein für moderne Führung: "In dynamischen Märkten ist authentische, direkte Kommunikation oft entscheidender als diplomatisches Gerede", so die Experten. "Sascha Büttners direkte Herangehensweise zeigt, wie effektive Führungskräfte-Begleitung funktioniert."

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Über Sascha Büttner

Sascha Büttner arbeitet als Business-Coach und Sparringspartner in Limburg an der Lahn. Er wird angefragt, wenn Führungskräfte in kritischen Business-Situationen feststecken, und unterstützt sie mit direkter, offener Kommunikation und dem richtigen Coaching-Prozess bei ihrer individuellen Veränderung. Seine Spezialgebiete sind Entscheidungsblockaden, Führungsprobleme und Umstrukturierungen. Weitere Informationen unter https://saschabuettner.com.

Pressekontakt:
Sascha Büttner
Business-Coach und Sparringspartner
Limburg an der Lahn
Tel.: +49 151 226 535 77
E-Mail: E-Mail
Web: https://saschabuettner.com

Für Interviewanfragen:
Sascha Büttner steht für Interviews zur Verfügung und kann konkrete Business-Cases aus seiner Coaching-Praxis erläutern.

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Diese Pressemitteilung enthält Aussagen über Coaching-Ergebnisse, die auf individuellen Erfahrungen basieren und nicht als Garantie für zukünftige Erfolge zu verstehen sind.

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