(openPR) Führungskräfte, die strategisch denken und die Wertschöpfung innerhalb ihres Unternehmens effektiv zu steigern wissen, machen nicht nur Karriere. Sie tragen auch ein hohes Maß an Verantwortung. Mit jeder Stufe auf der sprichwörtlichen Karriereleiter erhöht sich für Manager aber nicht nur die Verantwortung im Job, sondern auch die Komplexität der Entscheidungen, die regelmäßig zu fällen sind. In wichtigen Entscheidungssituationen braucht es daher in der Praxis oft mehr als Kompetenz und Karrierebewusstsein. Aktive "Entscheidungshilfe" bietet "Zielsicher entscheiden. Wie Führungskräfte komplexe Situationen meistern". Das Handbuch ist zugleich Routenplaner, kompakter Wegweiser und Praxisratgeber für alle Leser, die als Führungskräfte, Personalverantwortliche oder Berater anspruchsvolle Entscheidungssituationen meistern müssen. Gute Entschlüsse zu fassen, heißt nicht nur tragfähige und nachhaltige, sondern unter Umständen auch unbequeme oder schwierige Entscheidungen treffen zu müssen und im Anschluss erfolgreich umzusetzen.
Was in Kopf und Bauch abläuft und welche Arten von Entscheidungen es gibt, erklären die Autoren anschaulich und leserorientiert. Auf 184 Seiten erörtert das Handbuch leicht verständlich und prägnant geschrieben, wie Führungskräfte sachlich-inhaltliche und sozial-emotionale Entscheidungsfaktoren realistisch einschätzen. Die Autoren zeigen, wie Manager die relevanten Stakeholder identifizieren, für die eigene Sache gewinnen können und welche typischen Fehler es dabei zu vermeiden gilt.
"Zielsicher entscheiden" präsentiert zahlreiche Beispiele aus Unternehmen und Organisationen. Die Autoren stellen anhand eines übersichtlichen Drei-Phasen-Modells dar, wie Personal-Verantwortliche Entscheidungsprozesse am besten sinnvoll strukturieren, effektiv managen und worauf es bei der Leitung von Entscheidungsgruppen ankommt. Der umfangreiche Methodenteil bietet zusätzlich praxiserprobte Analyse-, Moderations- und Kreativtechniken mit detaillierten Anleitungen und zahlreichen Tipps.
Die Autoren
Die Autoren kommen aus der Coaching- und Beratungspraxis. Sie sind Spezialisten für Führungskräftetraining, Change Management und Prozessbegleitung. Lorenz S. Forchhammer ist Vorstand und Partner der ComTeam AG in Gmund. Elke Lorenz ist Beraterin, Trainerin und Partner der ComTeam AG. Marco Stoll ist Geschäftsführer der ComTeam Academy & Consulting GmbH in Winterthur und Partner der ComTeam AG.
Bibliographische Daten
Lorenz S. Forchhammer / Elke Lorenz / Marco Stoll: Zielsicher entscheiden - Wie Führungskräfte komplexe Situationen meistern
Luchterhand, Personalwirtschaft Buch, Wolters Kluwer Deutschland, Köln, 1. Auflage 2010, 184 Seiten, broschiert, ISBN 978-3-472-07711-4
