(openPR) Eine aktuelle Untersuchung des Essener Research- und Beratungsunternehmens Gayer Consulting im Rahmen einer internationalen Studie belegt: Competitive Intelligence (CI) gewinnt in deutschen Großunternehmen weiterhin an Bedeutung. In über einem Viertel der 100 größten Unternehmen in Deutschland existieren zentrale und dezentrale Competitive Intelligence (CI) Bereiche, deren Hauptaufgabe es ist, das relevante Wettbewerbs- und Marktumfeld kontinuierlich und systematisch zu überwachen. Dabei werden Competitive Intelligence (CI) Aktivitäten zunehmend professionalisiert.
Bei über einem Viertel der befragten Unternehmen besteht der CI-Aufgabenbereich seit mehr als fünf Jahren. Der Verantwortungsbereich der CI-Teams erstreckt sich in zwei Dritteln der Fälle von Deutschland aus über das gesamte internationale bzw. globale Geschäft. Dedizierte CI-Spezialisten nehmen damit auch in Deutschlands Konzernen eine organisatorisch wie strategisch fest verankerte Rolle für die oberste Unternehmensführung ein, Tendenz weiterhin steigend.
Als interne Funktionsbezeichnungen finden sich neben Competitive Intelligence auch Begriffe wie Market Intelligence, Marketing Intelligence oder Business Intelligence. Fast die Hälfte der befragten Unternehmen hat damit eine spezifische Bezeichnung für seine CI-Aktivitäten, wodurch diese von den „klassischen“ Funktionen wie Corporate Development (Konzernentwicklung) oder Market Research (Marktforschung) abgegrenzt werden.
Das Forschungsinteresse der CI-Experten gilt zwar vorwiegend dem Wettbewerb, aber auch Kunden- und Brancheninformationen stehen stark im Fokus. Die Wettbewerbsforschung stellt damit in der Praxis nur einen Teilbereich des breiter als üblich angenommen ausgeprägten Spektrums von Competitive Intelligence dar.
Für die Zukunft erwarten mehr als drei Viertel der CI-Verantwortlichen, dass Investitionen in ihren Bereich zunehmen werden. Schon heute nutzt jedes zweite der befragten Unternehmen spezielle IT-Tools wie etwa Knowledge Management Portale, um externes oder bereits im Unternehmen vorhandenes Wissen zu generieren und zielgruppengerecht zu verteilen.
Der an Dienstleister ausgelagerte Anteil der Informationssammlung und -aufbereitung (Outsourcing) beträgt im Mittel über alle Befragten 21 Prozent.
Competitive Intelligence verfolgt in der modernen Unternehmensführung das Ziel, strategische Wettbewerbsvorteile zu gewinnen bzw. zu sichern. CI-Profis nutzen ausschließlich legale Methoden und verpflichten sich ethisch einwandfreier Verhaltensweisen, wie sie etwa im Code of Ethics der Society of Competitive Intelligence Professionals (www.SCIP.com) dokumentiert sind.
Ausmaß und Umfang der Resonanz der von der Global Intelligence Alliance (GIA, www.globalintelligence.com) initiierten Untersuchung machen diese Forschungsarbeit zu einer der größten und umfassendsten Studien, die jemals auf dem Gebiet von CI durchgeführt wurden. Die Ergebnisse der internationalen Vergleichsstudie werden im Sommer 2007 veröffentlicht.
Die auf Deutschland bezogenen Untersuchungsergebnisse sind über Gayer Consulting erhältlich (
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Kontakt: Herr Carsten Gayer
Über Gayer Consulting:
Gayer Consulting (www.gayer-consult.com) ist ein Essener Research- und Beratungsunternehmen (Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater e.V., www.bdu.de), welches sämtliche Bereiche der strategischen Marketingkonzeption branchenübergreifend abdeckt. Mittels hauseigener Forschungskapazitäten werden für nationale und internationale Klienten aus allen Wirtschaftsbereichen Primär- und Sekundärinformationen beschafft, aufbereitet und analysiert. Darüber hinaus werden aus den so gewonnenen Erkenntnissen Handlungsempfehlungen für die Marketingleitung und das Top Management abgeleitet.
Kontakt: Carsten Gayer;
, Tel: 0201-26690-0Über die Global Intelligence Alliance (GIA):
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