(openPR) Berlin, 3.6.2022 - Wie Sie gezielt neue Geschäftsmodelle entwickeln. Nahe am bisherigen Kerngeschäft.
Die deutsche Industrie steht verhalten vor riesigen Veränderungen. Die wachsenden Anforderungen zum Klimaschutz sind dabei nur eine treibende Kraft. Branchenveränderungen, Technologietrends und neue Player am Markt sind weitere Anlässe, warum die Unternehmensführung über neue Wege des Geldverdienens nachdenkt.
Um dieses Themenfeld dreht sich der kommende Live-Talk (online) am 21.6. von 8.00 – 9.00 Uhr mit Dr. Ricard Petranovic (ABB AG) inkl. Diskussion. Im hier vorgestellten ABB-Case sind verschärfte CO2-Berichtsanforderungen die Herausforderung und gleichzeitig der Ansatz für ein neues Geschäftsmodell.
Kostenlose Anmeldung: https://www.tomspike.com/events/co2-reporting-geschaeftsmodelle/
Die Politik hat zur Einhaltung der ambitionierten Klimaschutzziele strenge Gesetze verabschiedet, um 2045 die Klimaneutralität Deutschlands zu erreichen. Die nächste Gesetzesverschärfung steht bereits 2023 an. Sie wird auch die Wirtschaft vor Herausforderungen stellen – vor allem im Hinblick auf ein rechtssicheres CO2-Reporting.
Unternehmen ab einer Größe von 250 Mitarbeitenden müssen sich dann nicht nur konkrete Reduktionsziele setzen, sondern zuverlässige CO2-Daten und damit zusammenhängende Kennzahlen und Steuerungsgrößen erheben, um auf dieser Basis ein validierbares CO2-Berichtswesen sowie ein funktionierendes Risikomanagement aufzubauen. Dafür sind nicht nur Nachhaltigkeitsexperten in Stabsstellen gefragt, sondern auch das Top-Management.
Wie Sie Klimaschutz und Profitabilität verbinden, um neue & nachhaltige Geschäftsmodelle zu entwickeln
Dr. Ricard Petranovic, Principal Technical Consultant bei der ABB AG, zeigt im Live-Talk mit Nina Defounga von der TOM SPIKE GmbH am 21.6. auf, welchen Weg sein Konzern dazu eingeschlagen hat. Er erläutert dabei, wie aus Markt- und Kundenanforderungen sowie bereits vorhandenem ABB Know-how ein neues Geschäftsmodell erschaffen wurde.
Dieses hilft dem Kunden dabei, interne Ressourcen, die für das Erstellen eines CO2-Berichts notwendig sind, zu identifizieren, in internen Workshops zusammenzuführen und deren Input in ein SW-Tool zu bringen.
Die so gesammelten & implementierten Daten werden in einem Crosscheck validiert, fehlende Daten können unter Zuhilfenahme externer Datenbanken bzw. implementierter Logik ergänzt & so ein auditierbarer CO2-Report (Company Carbon Footprint, CCF) erstellt werden.
Dieser Live-Talk am 21.6. zeigt Best Practices auf, wie Sie sich in zukunftsfähigen Märkten neu positionieren und welche Partner Sie dazu mit ins Boot holen müssen.
Nina Defounga, Dipl.-Wirtschaftsingenieurin, Innovationsberaterin & Geschäftsführerin TOM SPIKE GmbH, zeigt dabei auf, welche Herausforderungen speziell im B2B-Bereich für Unternehmen anstehen, um nachhaltiges Unternehmenswachstum in neuen Märkten zu schaffen, indem man die Wünsche und Anforderungen der Endkunden im Blick behält und ehrlich reflektiert.
Dr. Ricard Petranovic, Principal Technical Consultant bei der ABB AG gibt einen Erfahrungsbericht, wie bei ABB aus den gesetzlichen Anforderungen zu Klimaschutz und CO2-Reporting neue Geschäftsmodelle entstehen. Dabei geht es konkret die strukturierte Vorgehensweise bei der Marktexploration, um bisher unbekannte Kundenbedürfnisse und Zahlungsbereitschaften identifizieren zu können. Dabei geht es konkret um folgende Punkte:
- valide CO2-Datenerfassung, um den CO2-Fußabdruck unterschiedlicher Unternehmensbereiche und Geschäftsfelder quasi per Knopfdruck ermitteln zu können
- gezielte und dokumentierte CO2-Reduktion, um dauerhaft Kosten einzusparen und zugleich künftige Werttreiber von Angeboten zu entwickeln
- dokumentierte Ressourcen und klimaschonende Wertschöpfungsketten, um ein innovatives und klimaneutrales Leistungsspektrum entwickeln zu können
- strukturierte Vorgehensweise & Kundeninterviews, um bisher unbekannte Kundenbedürfnisse und Zahlungsbereitschaften identifizieren zu können
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