(openPR) Markus Mersinger aus Leinfelden-Echterdingen gewinnt Platin-Award für außergewöhnliche Leistungen
Markus Mersinger, seines Zeichens erfahrener Business-Experte und Redner, vertritt die Ansicht, dass jeder sein Leben und damit auch sein Umfeld zum Erfolg führen kann. Über 20 Jahre berät er schon den produzierenden Mittelstand und immer wieder macht er die Erfahrung, dass vieles für den Erfolg schon vorhanden ist.
„Die heutige Welt suggeriert, dass sich zu verändern und damit zu wachsen unglaublich mühsam und langwierig ist“, sagt Mersinger. „Vielmehr machen wir es unnötig kompliziert und fast wissenschaftlich, bevor wir loslegen“, ergänzt er weiter. Hintergrund ist, dass den meisten Unternehmen die Zeit fehlt, um eine Veränderung verträglich zu gestalten. „Das liegt daran, dass meist lange Zeit nichts entschieden wird, und dann, wenn es „brennt“ alles schnell gehen muss“, führt Mersinger an. Doch gleichgültig wie die Lage ist, ob „Intensivstation“ oder „Reha“, Mersinger betreut die Unternehmen bis der Erfolg sich einstellt.
Markus Mersinger hat u.a. ca. 10 Jahre bei der ehemaligen Beratung „festool engineering gmbh“ umfangreiche Transformationsprojekte im Bereich Lean Management umgesetzt. Dort hat er seine Erfahrung gesammelt, wie Transformationsprojekte wirksam aufgesetzt und begleitet werden können, damit sie erfolgreich und nachhaltig werden. Seit seiner Selbständigkeit unterstützt er seine Kunden mit der Essenz seiner umfangreichen Expertise in der Gestaltung von leistungsfähigen Prozessen und Strukturen sowie bei der Begleitung von Führungskräften und Teams.
Kürzlich hat Mersinger für sein außergewöhnliches Wirken den Platin-Award von dem renommierten Top 100 Redner und Experten Hermann Scherer verliehen bekommen. Denn Mersinger ist kein einfacher Berater oder Trainer. Er ist Redner, Podcaster, Blogger, Radioexperte und bald wohl auch im TV als Experte für Veränderung & Wachstum zu sehen. Er hat große Leidenschaft für die Themen “Selbstwirksamkeit” und “operative Exzellenz”. Er weiß - egal in welchem Reifegrad sich Organisationen gerade befinden – was die „Road to Success“ beinhalten muss und begleitet diese auch dabei.
Zwei einfache und zugleich wirkungsvolle Tipps für alle, die mit einem Veränderungsprojekt loslegen wollen, hat er auch dabei: “Erstens, nehmen Sie sich genügend Zeit und zweitens werden Sie sich über das Zielbild in 3-5 Jahren klar, die Etappenziele dorthin und kommunizieren Sie sie in der Organisation. Machen Sie eine Art „Roadshow“, bei der Sie sich Feedback und damit zusätzliche Ideen einholen. Das geht bei internationalen Organisationen auch gut als digitales Event. Und holen Sie sich einen, der von außen als Korrektiv, Mentor, Moderator und Know-how Geber fungiert. Dann steht Ihnen nichts mehr im Weg und alles ist möglich!”.
