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(openPR) Digitale Transformation ist unübersichtlich wie ein Dschungel. Selbst erfahrene Unternehmer und Manager kommen kaum nach. Da ist es nützlich zu wissen: Wie digitalisieren Andere? Über 100 aktuelle Industrie-Projekte liefern ein klares Profil.
Die Praxisstudie schaut darauf, was sich in der Industrie tatsächlich durchsetzt, und verzichtet dafür auf theoretische Abhandlungen. Die Studie des Beratungshauses C21 Consulting, Wiesbaden, www.c21-consulting.de hat 114 Digitalisierungs-Projekte in verschiedenen Branchen und Industrien analysiert. Das oft reichlich unübersichtliche Digitalisierungsgeschehen wird in 15 Digi-Cluster sortiert. Aus ihnen ergibt sich wiederum ein eindeutiges Profil.
„In“ im Digi-Dschungel sind Smart Services rund um die Fertigung. Das sogenannte Digital Manufacturing boomt. Dahinter verbergen sich Themen wie Predictive Maintenance, Condition Monitoring, und Remote Assistance.
Parallel verwandeln sich immer mehr einfache Produkte in Smart Objects. Erweiterte (Augmented) Realität macht´s möglich. Das ganze Internet, wenigstens aber eine interaktive Webseite verbergen sich hinter einem scheinbar harmlosen QR-Code. Noch moderner ist es, das Produkt einfach an seiner Form zu erkennen.
Noch unterrepräsentiert, aber stark im Kommen sind Künstliche Intelligenz (KI), Deep Learning und die dazu gehörigen Neuronalen Netze. Denn: Alles, was sich nicht klassisch programmieren lässt, für das aber Ist-Daten in großer Menge vorliegen, kann ein Fall für diese spezielle KI sein.
Auch interessant: die unterschiedlichen Motive, aus denen heraus digitalisiert wird. „Alles billiger“ ist nicht das Ziel, schon gar nicht „alles neu“, sondern vieles besser und schneller, darum geht es bei der Digitalisierung. Leistungssteigerung ist das dominierende Motiv. alles Auf den Plätzen folgen Kostensenkungen und, überraschend nur auf dem dritten Platz: Innovationen.
Taktgeber für die Digitale Revolution sind nicht in erster Linie (mittelständische) Produzenten und Produkthersteller. Sondern: Einerseits spielen die Ausrüster und Maschinenbauer eine große Rolle. Andererseits sind es große Markenhersteller, sogenannte OEM, die sich bei der Digitalisierung hervortun. Mittelständler müssen aufpassen, dass sie im Digi-Dschungel die Orientierung behalten. https://www.c21-consulting.de/news
