(openPR) Ex-Konsumgüter- und Medienprofi Dr. Andreas Kelz, ehemals GF von Paramount Pictures, Allied Domeq Spirits and Wine (Jim Beam) und Coty Beauty, berät seit Anfang des Jahres Firmen und Führungskräfte zu allen strategischen Geschäfts- und Markenführungsfragen im digitalen Zeitalter. Es gibt einige smarte Frontrunner, im Allgemeinen herrscht jedoch Verunsicherung.
Das hat mehrere Gründe: Zum einen sind ein Großteil der Führungskräfte bereits weit über 50 oder 60 Jahre alt und verfolgen den digitalen Wandel in all seinen Facetten von der Strategiefindung, dem Entstehen von konkurrierenden internationalen Digitalen Plattformen 'über Nacht' ( schwarze Schwäne), die Entwicklung von Algorithmen zur vorausschauenden Analyse , den Veränderungen in der Customer Journey bedingt durch die die allmähliche Ablösung der Babyboomers als Hauptkonsumentenzielgruppe durch die Generation Z, eher aus der Distanz. Zum anderen genügen tradierte Wertmuster und Organisationformen aus den 60ger Jahren nicht mehr, um mit dem schnellen Wandel Schritt zu halten wie sich auch die Erwartungshaltung der jüngeren Generation gegenüber dem Thema Arbeit und Beschäftigung ändern. Alte Anreizsysteme wie ein Geschäftswagen oder die frühzeitige Betriebsrentenzusicherung verlieren ihre Wirksamkeit.
'Die Vorbereitung auf die Zukunft fängt mit der Einstellung an: Der Verweis auf Erfolge in der Vergangenheit sichert meist nicht die Zukunft. Unternehmen, die noch vor 10 Jahren in den Fortune 500 waren sind längst verschwunden und es bewahrheitet sich die alten Samurai Weisheit: Wenn Du meinst, Du hast schon gewonnen, hast Du verloren.
Die technologische Entwicklung findet gemäß dem Moor‘schen Gesetz als E-Funktion statt. Das soll nicht heißen, dass jeder GF oder Manager auf Führungsebene Programmierer oder Statistiker sein muss, der Algorithmen programmieren kann oder weiß wie die Spieltheorie in der Strategiefindung einzusetzen ist, aber die Offenheit für ein 'Life Long Learning' und die Bereitschaft zur Anpassung oder Kreation muss gegeben sein.
The DIGITAL CODE sieht sich als Sparringspartner bei der Risikoanalyse und der Strategiefindung bietet aber auch das Einzelcoaching auf C-Level oder Initialworkshop zu Themen wie der dem digitalen Einfluss auf die Geschäftswelt, Agilität, Markenstrategie oder Leadership an.
Über ein Netzwerk an Partnern ist TDC neben der DACH Region in Skandinavien und den USA tätig.
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