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Wie lagert man Softwareentwicklung erfolgreich aus?

27.11.201917:09 UhrIT, New Media & Software

(openPR) Individualsoftware ist ein Muss für moderne Unternehmen. Die Bedeutung der Technologie für Unternehmen in allen Wirtschaftssektoren ist auf einem historischen Höchststand. Während mittelständische Unternehmen und Großunternehmen seit einem Jahrzehnt und mehr um Tech-Talente konkurrieren, beginnen kleine Unternehmer zu erkennen, dass neue Technologien und verbraucherorientierte Software zu einem Muss für Unternehmen jeder Größe werden.



Die extrem niedrige Arbeitslosenquote von unter 2% für Software-Ingenieure macht die Suche nach erfahrenen Programmierern für alle Unternehmen besonders schwierig. Aus diesem Grund wenden sich so viele Unternehmen an Software-Outsourcing-Unternehmen, um ihnen zu helfen, die besten technischen Talente zu gewinnen.
Hier erfahren Sie, wie Sie die Softwareentwicklung für Ihr Unternehmen erfolgreich auslagern können.

Am Anfang steht die Auswahl des richtigen Outsourcing-Partners

Der wichtigste Teil des Software-Outsourcing-Prozesses besteht darin, den richtigen Outsourcing-Partner auszuwählen. Die Branche platzt aus allen Nähten mit neuen Softwareunternehmen, die daran interessiert sind, aus der immer größer werdenden Technologiebranche Kapital zu schlagen. Viele dieser Unternehmen verfügen jedoch einfach nicht über die Erfahrung oder die Ressourcen, um als vertrauenswürdiger Geschäftspartner zu fungieren.
Wenn Sie mit der Suche nach Outsourcing beginnen, müssen Sie sich erstmal im Klaren werden, inwieweit der Outsourcing-Partner Expertisen in Ihrem speziellen Fachgebiet haben muss. Es ist meist nur in ganz speziellen Bereichen notwendig, als Softwareunternehmen auch die Fachseite zu kennen. In einem modernen Entwicklungsprozess arbeiten die Fachseite und der Outsourcing-Partner eng zusammen. Hier bedarf es mehr an dem Verständnis über einen erfolgreichen Softwareentwicklungsprozess und einem Gefühl für die optimale Kommunikationsstrategie zwischen den beiden Parteien. Die fachliche Expertise baut sich nach kürzester Zeit sowieso fast von allein auf, wenn an gemeinsamen Projekten gearbeitet wird. Grundsätzlich sind im Software-Outsourcing solche Dienstleister auszuwählen, die sich am besten mit den allgemeinen Grundsätzen einer ordnungsmäßigen Softwareentwicklung, der Erstellung eines wartbaren Codes und den besten Prinzipien und Praktiken für mehr Softwarequalität auskennen. Solche Dienstleister gewährleisten auch über einen langen Zeitraum hinweg, qualitativ hochwertige und jederzeit wartungsarme, erweiterbare Softwarelösungen. Es gibt keine Abkürzung bei Erfahrung. Sie sollten daher eher einem langjährig etablierten Anbieter vertrauen als einem jungen Startup, es sei denn, die Startup Gründer haben langjährige Erfahrungen in der Softwareentwicklung sammeln können.
Eine gründliche Erstbewertung der potenziellen Software-Outsourcing-Partner stellt jedenfalls sicher, dass Ihr nächstes Softwareentwicklungsprojekt auf dem richtigen Weg beginnt.

Auswahl des besten Outsourcing-Modells

Der nächste Schritt beim Outsourcing von Entwicklungsdienstleistungen besteht darin, genau herauszufinden, welche Art von Outsourcing-Modell für Ihr Unternehmen geeignet ist. Dieser Prozess beginnt mit einem internen Assessment, bei dem Sie die Erfahrungen, Fähigkeiten und Schwächen Ihres internen Entwicklungsteams ehrlich betrachten sollten. Die meisten Unternehmen verfügen aus gutem Grund nicht über ein umfangreiches Software-Engineering-Personal, sodass es durchaus einige Lücken zu schließen gibt. Darüber hinaus ist es wichtig, die Projektmanagementfähigkeiten und die Erfahrung Ihres Teams bei der Leitung Softwareentwicklungsprojekten richtig einzuschätzen.
Sobald Ihre erste Bewertung abgeschlossen ist, ist es an der Zeit, sich die beliebtesten Software-Outsourcing-Modelle genauer anzusehen. Die Personalaufstockung ist eine der am weitesten verbreiteten Partnerschaften. Die Personalaufstockung sorgt, wie der Name schon sagt, für die Aufstockung Ihrer internen Entwicklerkapazitäten oder auch für die Anreicherung des vorhandenen internen Wissens mit langjähriger Erfahrung im Umgang mit wichtigen Methoden, Prinzipien, Tools und neuen Technologien. Prinzipien und Praktiken für mehr Softwarequalität seien hier stellverstretend für alle modernen Ansätze der Softwareentwicklung genannt. Mit einer zeitlich begrenzten Personalaufstockung durch Hinzuziehung qualifizierter Software-Ingenieure können Sie mit qualifiziertem Personal wichtige Schwachstellen in Ihren eigenen Entwicklungsteams bei Bedarf beheben.
Alternativ können Sie auch die Auslagerung der Entwicklung an ein autonomes Softwareentwicklungsteam in Betracht ziehen, das aus einem Projektmanager, Softwareingenieuren und Testern besteht, die eine Idee aufnehmen und mit wenig Aufwand eine kundenspezifische Software erstellen können. Diese Komplettauslagerung des Softwareentwicklungsprozesses ist besonders wertvoll für Unternehmen, die nicht über die Zeit oder das Personal verfügen, um kundenspezifische Software selbst zu entwickeln.

Am Anfang eines Projekts müssen Sie klare Erwartungen setzen

Der beste Weg zu qualitativ hochwertiger Software besteht aus klar definierten Zielen und Designerwartungen. Darüber hinaus ist darauf zu achten, dass mehrere Bewertungspunkte in den Prozess integriert sind, damit Sie schnell Fortschritte erkennen und Vorschläge unterbreiten können, bevor zu viele Ressourcen investiert wurden.
Professionell aufgestellte Softwareentwicklungsdienstleister helfen Ihnen dabei, das Projekt richtig aufzustellen und leiten Sie aktive auf Ihrem Weg zu qualitativ hochwertiger Software an. Sie wissen aus Erfahrung, welche Falltüren umgangen werden müssen und gewährleisten den Projekterfolg mit einem von Anfang an klaren Vorgehen, einer professionellen Leitung durch das Softwareentwicklungsprojekt und klug entwickeltem Code.
Die besten Software-Outsourcing-Unternehmen verfügen ebenfalls über eine Reihe von nachweislich funktionierenden Prozessen, um sicherzustellen, dass Sie über den Fortschritt Ihres Projekts und Ihres Entwicklungsteams auf dem Laufenden bleiben. Diese Prozesse sorgen darüber hinaus für die optimale Integration des ausgelagerten Entwicklungspersonals in Ihr internes Team und ein schnelleres Verfahren für den Aufbau von notwendigem Fach- und Verfahrenswissen zu Ihrem Unternehmen, Unternehmensbereich oder Einzelprojekt.

Entwickeln Sie frühzeitig eine Strategie für die Zeit nach der Entwicklung

Die führenden Software-Outsourcing-Unternehmen werden zu Beginn des Projekts einen Wartungsplan mit Ihnen gemeinsam aufstellen. Dieser stellt sicher, dass es eine Strategie gibt, wie Ihre internen Entwicklerteams geschult werden, damit sie die erstellte Software später selbst testen, warten und pflegen können. So wird die Abhängigkeit von einem externen Outsourcing-Partner erheblich gemindert.

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