(openPR) Active Sourcing: Neuer Schwung für Ihre Personalsuche - Talente finden: Soziale Netzwerke und Online-Jobbörsen für Ihre Personalsuche - Techniken für erfolgreiche und treffsichere Bewerber-Interviews
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Unsere nächsten Seminare finden Sie in
München 15.05.-16.05.2019
Leipzig 15.05.-16.05.2019
Nürnberg 05.06.-06.06.2019
Bremen 05.06.-06.06.2019
Buchen Sie Ihr Seminar bequem und einfach online über unser Anmeldeformular. (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/)
Zielgruppe:
> Geschäftsführer, Vorstände, Prokuristen, Inhaber, Personalleiter, Mitarbeiter von Personalabteilungen sowie Personaler,
> Human Resources Manager und Social Media Manager.
Ihr Nutzen:
Tag 1
> Personalsuche aktuell - Erfolgs-Instrument Active Sourcing
> Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement
> Das Bewerberinterview in der Praxis: Interview- und Gesprächsregeln
Tag 2
> Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen
> Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen
> Schwierige Situationen im Bewerbungsgespräch lösen
Seminarprogramm für das Seminar Headhunting 2019: (https://sp-unternehmerforum.de/wp-content/uploads/2018/12/Seminar-Personalmarketing-Headhunting-2018-Talente-der-neuen-Generation-SP-I04-1.HJ_.pdf)
1. Seminartag:
Personalsuche aktuell - Erfolgs-Instrument Active Sourcing:
> Neue Medien: Chancen und Mehrwert für Ihre Personalarbeit
> Arbeitgeber-Bewertungsportale im Internet: Transparenz oder Stimmungsmache?
Live-Simulation:
> Welchen Ruf hat Ihr Unternehmen im Web?
> Such-Strategien zur Rekrutierung der besten Fach- und Führungskräfte
> Mit den richtigen Online-Aktivitäten die Präsenz bei den besten Fach- und Führungskräften gezielt steigern!
> Die richtigen Kandidaten gezielt identifizieren und erfolgreich ansprechen
Werkzeuge für das professionelle Personalmanagement - Fragetechniken gezielt einsetzen:
> Erfolgreicher Einsatz von Karrierewebseiten, Online-Jobbörsen und Karriere-Blogs
> Welche Personal-Plattformen gibt es für Ihre Branche?
> In welchem sozialen Netzwerk finden Sie den geeigneten Bewerber?
> Die richtige Strategie ist entscheidend! Verknüpfung von Online- und Offline-Rekrutierung bei der Kandidatensuche
> In drei Schritten zum Erfolg: Den "perfekten'' Kandidaten finden, diskret ansprechen und gezielt für Ihr Unternehmen begeistern
> Kandidatenansprache: Mehr Bewerber durch bessere Stellenanzeigen
Erfolgreiche Personalsuche - aber wie?
1. Ihre individuelle Suchstrategie
> Zusammen mit den Teilnehmern wird Schritt für Schritt nach gewünschten Bewerberprofilen gesucht.
2. Jobsuche aus der Sicht eines Bewerbers
> Nach welchen Begriffen wird gesucht? Was erzeugt Aufmerksamkeit? Wie werden aus Interessenten Bewerber? Welche Informationen interessieren die Bewerber am meisten?
3. Von Anderen lernen
> Best-Practice: was Sie unbedingt beachten sollten - Praxisberichte
und Fallbeispiele
Das Bewerberinterview in der Praxis: Interviewformen und Gesprächsregeln:
> Gesprächsvorbereitungen: Anforderungsprofile und Bewerbungsunterlagen nutzen, um starke Interviews zu führen
> Zeitmanagement im Interview
> Die Wahl der richtigen Interviewstrategie
> Praxiserprobte Gesprächsführung - Aufbau eines professionellen Interviewleitfadens
> Good Guy und Bad Guy - Perspektivwechsel im Interview nutzen
2. Seminartag:
Lassen Sie sich von Bewerbern nicht manipulieren - Fragetechniken gezielt einsetzen:
> Die 8 wichtigsten Fragestrategien
> Richtig fragen und richtig zuhören, ohne von Bewerbern durchschaut zu werden
> Brüche im Lebenslauf gezielt hinterfragen
> Fragen, die Sie nicht stellen sollten - Rechtliche Aspekte im Interview
> Hintergründe aufdecken - Compliance Check im Lebenslauf
Warum der Schein oft trügt: Bewerber treffsicher auswählen:
> Lassen Sie sich nicht blenden: Typische Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler bei der Kandidatenauswahl
> Zwischen den Zeilen lesen: Warnsignale bei Aussagen zum beruflichen Werdegang
> Der erste Eindruck zählt - der letzte Eindruck bleibt
> Ungültige Schlussfolgerungen und unbewusste Unterstellungen
Schwierige Situatioinen im Bewerbungsgespräch lösen:
> Bremsen Sie Vielredner ab!
> Bewegen Sie Schweigsame zum Reden!
> Holen Sie Märchenerzähler auf den Boden der Tatsachen zurück!
> Locken Sie Taktiker und Schüchterne aus der Reserve!
> Fehler vermeiden - Erstellung eines Beobachtungs- und Beurteilungssystems
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Pressekontakt:
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