(openPR) "Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen - Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen - Herausforderungen selbstbewusst annehmen
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Die nächsten Seminare finden Sie in
Leipzig 16.04.2019
Düsseldorf 16.04.2019
München 28.05.2019
Frankfurt 28.05.2019
Buchen Sie Ihr Seminar einfach und bequem online über unser Anmeldeformular. (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-formular/)
Zielgruppe für das Seminar Kommunikation und Führung:
> Geschäftsführer, Inhaber, Vorstände, Unternehmer, Prokuristen und Bevollmächtigte,
> Führungskräfte, Abteilungsleiter, Teamleiter, Personalleiter sowie Vertriebsleiter, Produktionsleiter und kaufmännische Leiter.
Ihr Nutzen mit dem Seminar Kommunikation und Führung:
> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung mit dem Seminar Kommunikation und Führung
Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende S&P Produkte:
+ Führungstool: Zielvereinbarungs-gespräche effektiv führen
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen"
Seminarprogramm: (https://sp-unternehmerforum.de/kommunikation-und-fuehrung/)
Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Mitarbeiter mit Zielen führen und Ziele SMART formulieren
> Zielvereinbarungsgespräche erfolgreich führen
> Missverständnisse und Eskalationen im Mitarbeitergespräch gekonnt vermeiden
> Delegation von Aufgaben - welcher Mitarbeitertyp bewältigt welche Aufgabe am erfolgreichsten ?
> Leistungskontrolle im richtigen Umfang
> Feedback: Antrieb oder Motivationskiller?
> Professioneller Umgang mit ungenügender Leistung
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 1)
> Entscheidungen treffen und durch effektive Kommunikation überzeugend vermitteln
> Typische Entscheidungsfallen vermeiden oder gezielt auflösen
> Sichere Beurteilung der Tragweite von Entscheidungen
Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation (Teil 2)
> Überzeugen nicht überreden - Techniken zur wirkungsvollen Argumentation
> Selbstbewusstes Auftreten - das A und O starker Kommunikation
> Sicherer Umgang mit Einwänden und Uneinigkeiten
Es werden Praxisfälle zu den wichtigsten Führungssituationen besprochen. Die Teilnehmer erhalten konkrete Vorschläge für Mitarbeiter und Teamgespräche.
Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
> Kennen Sie Ihre Mitarbeitertypen? Wirkung verschiedener Führungsstile
> Rebellen-Mitarbeiter akzeptieren Spielregeln und Führungskraft nicht!
> Professionelle Grundeinstellung - Konfliktgespräche als Chance verstehen
> Emotionen berücksichtigen - Wo liegen die Erwartungen und Anliegen Ihrer Teammitglieder?
> Spannungen mit Vorgesetzten und Teammitgliedern frühzeitig erkennen und bewältigen
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Pressekontakt:
S&P Unternehmerforum GmbH
Herr Achim Achim
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fon ..: 089 4524 2970 100
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