(openPR) Aktuellen Umfragen zufolge, suchen immer mehr Mandanten einen Steuerberater, der nicht nur Buchhaltung für Einzelunternehmer und Mittelstandbetriebe, Personalverrechnung, Jahresabschluss, Bilanzierung, Einnahmen-Ausgaben-Rechnung und die Steuerklärung erstellt. Im Idealfall erteilt der Geschäftspartner auch als Unternehmensberater Tipps zu betriebswirtschaftlichen Fragen, insbesondere in den Bereichen Revision, Prozessoptimierung und Kostenanalyse. Was liegt näher, als dass die Person, die die aktuellen Zahlen ohnehin kennt, sich in der Form von Unternehmensbegleitung für eine Ertragssteigerung des Betriebes einsetzt?
Rentabilität erhöhen im 2-in-1-System
Alexander Pfeiffer spezialisierte sich in seinem Unternehmen „0auf100“ auf Buchhaltung und Lohnverrechnung sowie ganzheitliche Unterstützung bei innerbetrieblichen Angelegenheiten. Herr Pfeifer lernte die Fachgebiete Bilanzbuchhalter und Unternehmensberater von der Pike auf. Die Sparten seines Qualifikationsprofils gehen bei ihm Hand in Hand. Das Fachwissen konnte er im Verlaufe diverser Anstellungen in unterschiedlichen Firmen und Branchen ergänzen und verfeinern. Aktuell stellt er sein umfängliches Know-how einem eigenen Kundenkreis zur Verfügung. Korrekt und sorgfältig ausgeführte Buchhaltung mit termingerechtem Mahnwesen sichert die flüssigen Mittel. Wohldurchdachte Rationalisierungsmaßnahmen drosseln die laufenden Kosten. Beides zusammen führt unweigerlich zu einer Erfolg versprechenden Einnahmen-Ausgaben-Rechnung und zur Realisierung von Wachstumszielen.
Kostenreduktion durch Prozessanalyse
Unter anderem zählen Prozessoptimierung und Kostenanalyse zu den Disziplinen, die Herr Pfeiffer vorzüglich beherrscht. Stetig auf der Suche nach Möglichkeiten, um den betrieblichen Ablauf zu verbessern und den Jahresabschluss positiv zu beeinflussen. Eine zukunftsorientierte Ausrichtung der Geschäftsprozesse berücksichtigt die Marktbedingungen, nutzt verfügbare Ressourcen und findet aufgrund von Prozessoptimierung nachhaltige Einsparpotenziale. Wenn gewünscht, erfolgt der Einsatz im Interim-Management angesiedelt, ob zur Sanierung des Betriebs, Abwendung von Risiken, zur Erledigung von Aufgabenstellungen innerhalb des Projekt-Managements oder als Überbrückung von Vakanzen.
Gründerbegleitung mit „0auf100“
Neue Existenzen und Geschäftsmodelle sind für gewöhnlich auf chancenreiche Umsetzungsstrategien angewiesen, damit das Unternehmen von Anfang an floriert. Professionelles Start-up Coaching ist mehr als Gründerbegleitung in der Form von Beantragung von Fördergeldern und Krediten. Eine nicht geringere Relevanz besitzen rechtliche und steuerliche Aspekte, sowie Marketing und Wettbewerbsbeobachtung. „0auf100“ schafft perfekte Bedingungen für angemessene Entwicklungsdynamik, damit der Sprung in die Selbstständigkeit mit zufriedenstellenden Ergebnissen gelingt.
Das Unternehmen „0auf100“ unter der Geschäftsführung von Alexander Pfeiffer, Msc, ist in der österreichischen Marktgemeinde Pfaffstätten im Bezirk Baden, etwa 35 km von Wien entfernt, ansässig. Weiterführende Informationen unter http://www.0auf100.com
