(openPR) Idstein, September 2018. Im digitalen Zeitalter wachsen Geschäftsbereiche und IT immer enger zusammen. Unternehmen sind demnach angehalten, ihr Portfolio stetig zu erweitern. Das wissen auch die Verantwortlichen der Acuroc GmbH sowie der enerson AG und schlossen sich für eine Kooperation zusammen. „Wir freuen uns, mit enerson einen starken Partner an unserer Seite zu wissen“, so Dr. Consuela Utsch, Geschäftsführerin der Acuroc GmbH und AQRO GmbH. „Durch den synergetischen Zusammenschluss aus ergänzendem Know-how, Perspektiven und langjährigen Erfahrungen profitieren sowohl beide Unternehmen als auch die Kunden.“ Bereits vor einem Jahr entstanden die Anfänge einer langfristigen Zusammenarbeit, nun weiteten Acuroc GmbH und enerson AG ihre Kooperation aus.
Digitalisierte Arbeitsabläufe
Ein Grund für die Erweiterung: Der Beschluss der Bundesregierung, dass alle Verwaltungen in den nächsten fünf Jahren ihre bürgernahen Prozesse digitalisiert haben müssen. Das stellt zahlreiche Verantwortliche vor große Herausforderungen. Ohne externe Hilfe ist die Umsetzung in vielen Fällen kaum zu bewältigen. Hier setzen Acuroc GmbH und enerson AG mit ihrer Kooperation an. „Beide Partner verfügen dabei bereits über großes Know-how im Umgang mit digitalen Prozessen in Behörden“, so Utsch. „Wir verfolgen dabei vor allem das Ziel unser bestehendes Serviceangebot und die angebotenen Fachkompetenzen weiter zu steigern, sodass der nationale sowie internationale Kundenstamm davon profitieren.“ Beide Seiten ziehen ihren Vorteil aus den Ergebnissen der Zusammenarbeit, vor allem bei der Umsetzung von Großprojekten wie etwa bei der Digitalisierung im kommunalen Bereich. Kürzlich bekam die enerson AG den Zuschlag für die Digitalisierung der amtlichen Prozesse bei der Stadt Mülheim, darunter die Digitalisierung von Akten, die Langzeitarchivierung sowie die Implementierung eines Dokumenten-Management-Systems. „Digitale Prozesse sorgen für eine erhebliche Verbesserung der Arbeitsabläufe sowohl für die Bürgerinnen und Bürger als auch für die Mitarbeiter. Eine klassische Win-win-Situation“, so Frank Oesterwind, Vorstandsvorsitzender der enerson AG. „Dabei kann man sich das Vorgehen wie eine digitale Baustelle vorstellen, die allerdings keine Beeinträchtigungen für die Ansässigen nach sich zieht. Vielmehr erhalten diese durch die Onlineprozesse eine erhebliche Erleichterung.“
Zielführende Ergänzung
Zunächst stehen der Markteintritt sowie die Vermarktung der Produkte des jeweiligen Kooperationspartners im Vordergrund. Dabei lassen sich Stärken und Erfahrungen beider Unternehmen zusammenführen, sowie neue Zielmärkte erschließen. Nach Abschluss der ersten Phase sind sowohl die enerson AG als auch die Acuroc GmbH in der Lage, ihre Beratungskonzepte ergänzend eigenständig umzusetzen. „Das Leistungsangebot der enerson AG hat sich auf vertikale Lösungen für die Energiewirtschaft, die Telekommunikationsbranche, den Mittelstand sowie Kommunen und kommunale Unternehmen spezialisiert und dient somit als gute Ergänzung für uns“, erklärt die Geschäftsführerin der Acuroc GmbH und AQRO GmbH. „Wir unterstützen seit über 25 Jahren internationale und nationale Kunden erfolgreich durch unsere Beratung im IT-Betriebs- sowie Projektumfeld. Insbesondere unser ‚Veränderungsmanagement‘, mit dem wir jedes Projekt begleiten, nimmt die von den Änderungen betroffenen Mitarbeiter und Führungskräfte mit und macht unsere Projekte erfolgreich. Für diese Herangehensweise sind wir bereits zum neunten Mal in Folge mit dem Top Consultant Award ausgezeichnet worden.“ Auf Basis der jeweiligen Branchenanforderungen erhalten Kunden Unterstützung bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und dem Einsatz neuer Methoden zur Etablierung der Digitalisierung sowie für das agile Management.
Weitere Informationen über die Acuroc GmbH und über die AQRO GmbH unter www.acuroc.de und www.aqro.eu
Weitere Informationen über die enerson AG unter www.enerson.de
Acuroc GmbH und AQRO GmbH
Seit über 25 Jahren berät die international tätige Acuroc GmbH mittelständische Unternehmen und die Großindustrie bei der Implementierung von Betriebs- und Projektmanagement-Prozessen sowie in allen Themenbereichen der IT-Governance wie Anforderungs-, Projekt-, Portfolio- und Servicemanagement oder Datenschutz. Ebenfalls liegt der Fokus auf der Unterstützung der Digitalen Transformation in allen Dimensionen. Das schließt neben technologischen Aspekten auch die Ableitung von Geschäftspotenzialen sowie erfolgreiches Veränderungsmanagement in der Organisation ein. Dabei konzentriert sich Acuroc auf eine pragmatische Umsetzung zum unmittelbaren Nutzen der Organisation, die immer sowohl die Beratung als auch die nachhaltige Implementierung beinhaltet. Schulungs- und Coachingdienstleistungen ergänzen das Spektrum des Beratungsunternehmens. Die Nachhaltigkeit der Umgestaltungen und die hohe Akzeptanz in der Kundenorganisation sowie bei deren Mitarbeitern stehen stets unter dem Motto „Ihr Erfolg ist unser Ziel“.
Die AQRO GmbH ist eine Schwestergesellschaft der Acuroc GmbH im Bereich Human Resource Management. AQRO ist eine von Dr. Utsch entwickelte Methode, die Transparenz schafft, die Produktivität der Mitarbeiter deutlich steigert und dabei zeitgleich Stress minimiert. Das Verfahren beruht auf rollenbasiertem Arbeiten, dem Einführen klarer Strukturen und zielorientierter Kommunikation und ermöglicht belastbares, übergreifendes Programm- und Projektmanagement. Ein zusätzliches Seminarkonzept mit anschließender Zertifizierung ergänzt die AQRO-Methode. Seit 2013 besitzt die AQRO GmbH ein weltweites Patent auf ihr innovatives Verfahren.
enerson AG
Das Mülheimer Unternehmen hat sich auf vertikale Lösungen für die Energiewirtschaft, die Telekommunikationsbranche sowie Kommunen und kommunale Unternehmen spezialisiert. Hierzu gehören die Bereiche IT-Beratung und -Entwicklung, Umsetzung und Schulung sowie Personalberatung. Neben Kommunen zählen sowohl führende Branchenkonzerne als auch mittelständische Unternehmen zu den Kunden der AG. enerson bietet mit den Geschäftsbereichen der Gruppe ein ganzheitliches Lösungsportfolio aus einer Hand: Von der Strategieentwicklung über die Begleitung bei der Umsetzung bis hin zum Einsatz von Verantwortung. Innerhalb der enerson-Gruppe fokussiert sich enerson kommunal konsequent auf die Branche rund um Gemeinden. Gemeinsam mit den Partnern aus der Gruppe einschließlich der Personalberatung Hartmann & Company bietet enerson kommunal eine breite Produktpalette ganzheitlicher Beratungsdienstleistungen für den kommunalen Bereich an.
Das Leistungsspektrum umfasst die Strategie- und Politikberatung, kommunalspezifische Personalberatung sowie die Themen „Digitale Stadt" und „Digitalisierung der Verwaltung". Darüber hinaus begleitet die enerson AG ihre Kunden beim digitalen Wandel und unterstützt den mit der Durchführung der Transformation verbundenen Wertewandel und den Aufbau neuer Kompetenzen. Besonderen Wert legt enerson auf eine ganzheitliche Begleitung – im Fokus steht die Aufrechterhaltung der vollen Leistungsfähigkeit der Fach- und Führungskräfte. Hierfür bietet enerson unter anderem ein psychotherapeutisches Training zum emotionalen Selbstmanagement an, das als Blended Intervention durchgeführt wird.
Zusätzlich bietet enerson umfassende Lösungen und Services entlang aller relevanten Wertschöpfungsstufen des Ausbaus von Ladeinfrastrukturen für Elektrofahrzeuge an: Beginnend bei der Umsetzungsberatung bis hin zur Unterstützung bei der Einrichtung von stationären Ladeinfrastrukturen für Kommunen und Landkreise.
