Eine Vesting Period (Wartefrist) bezieht sich auf die Zeit, in der ein Arbeitnehmer für einen Arbeitgeber arbeiten muss, bevor er seine Anteile am Aktienoptionsplan des Arbeitgebers vollständig besitzen kann. Sollte der Mitarbeiter vor Ablauf der Vesting Period kündigen oder gekündigt werden, kann die Gesellschaft die Anteile der Aktie zum ursprünglichen Preis zurückkaufen. Ein Mitarbeiter darf während dieser Zeit keine Aktienoptionen verkaufen oder übertragen.
Was ist eine Vesting Period?
Vesting ist der Prozess, in dem ein Mitarbeiter der einen qualifizierten Pensionsplan oder Aktienoptionsplan hat, für ein Unternehmen arbeiten muss, welches diesen Plan bereitstellt. Sobald die Vesting Period beginnt, können die Vorzüge des Plans bietet nicht widerrufen werden; Solange der Arbeitnehmer die Wartefrist erfüllt, aber nach Erfüllung der Qualifikation des Zeitraums nicht mehr für den Arbeitgeber tätig ist, können die Vorteile seines Aktienoptionsplans nicht widerrufen werden.
Details zu Vesting
Da die Vesting Provides den Mitarbeitern Rechte an den, von einem Arbeitgeber zur Verfügung gestellten Vermögenswerten (Aktienoptionsplänen oder Altersvorsorgeplänen), gewährt bietet sie den Mitarbeitern einen Anreiz gute Arbeit zu leisten und mit einem Unternehmen zu arbeiten, bis die Period of Vesting erfüllt ist.
Der Arbeitgeber legt einen Vesting Schedule (Ausübungszeitplan) fest, der festlegt wann die Mitarbeiter das vollständige Eigentum an einem Vermögenswert erwerben können. In der Regel sammeln sich Rechte an, die nicht verfallen können und sie basieren auf der Zeit, die ein Mitarbeiter mit dem Unternehmen gearbeitet hat. Ein übliches Beispiel für die Unverfallbarkeit ist eine 401 (k) Firmenübereinstimmung. Der Arbeitgeber passt jeden Dollar an, den eine Person zu einem bestimmten Prozentsatz in den Ruhestandsplan eingibt.
Arten von Vesting Periods
Es gibt verschiedene Arten von Vesting- und Vesting-Perioden. Jeder Typ enthält eine gewisse Wartefrist, während ein Arbeitnehmer für den Arbeitgeber weiterarbeiten muss, bevor er das volle Pensum der Leistungen erhält. Einige der verschiedenen Arten von Vesting Periods umfassen:
- Graded-Vesting: Diese Art der Vesting-Periode wird auch als abgestufte Vesting bezeichnet und ermöglicht es einem Mitarbeiter, über mehrere Jahre hinweg stufenweise die vollen Leistungen zu erwerben. Ein Mitarbeiter könnte nach einer gewissen Zeit das volle Eigentum an einem bestimmten Prozentsatz seiner potenziellen Anteile erhalten; Zum Beispiel 20 Prozent der Aktien nach drei Jahren. Nach vier Jahren könnte der Arbeitnehmer 40 Prozent der Leistungen erhalten, und nach fünf Jahren könnte er 60 Prozent, nach sechs Jahren 80 Prozent der Leistungen erhalten, und nach sieben Jahren mit einem Unternehmen, würde er 100 Prozent der Vorteile erhalten. Mit anderen Worten, nach sieben Jahren wäre fully vested gegeben. Verlässt ein Mitarbeiter das Unternehmen vor dem fully vested - beispielsweise im fünften Jahr -, hat er Anspruch auf 60 Prozent der Leistungen.
- Cliff vesting: Mit dieser Art der vesting period hat ein Arbeitnehmer nur dann Anspruch auf die Leistungen, wenn er fully vested ist. Sollte der Arbeitnehmer die vesting period nicht erfüllen, verliert er den Zugang zu allen Leistungen, die der Arbeitgeber bezahlt hat. Zum Beispiel könnte ein Arbeitnehmer vielleicht jedes Jahr einen 25-prozentigen Gewinn erhalten; Wenn er jedoch vor fünf Jahren die Firma verlassen hat, ist alles verloren.
- Accelerated Vesting: Diese Art der vesting period kann auftreten, wenn ein Unternehmen eine Akquisition tätigt; Mit anderen Worten, ein Unternehmen könnte beschließen, Mitarbeitern Accelerated Vesting für 12 Monate anzubieten. Wenn beispielsweise ein Arbeitgeber eine 12-monatigeAccelerated Vesting nach Erwerb anbot, würde ein Mitarbeiter, der 3 Jahre lang mit der Firma gearbeitet hat, nun für 4 Jahre ausgestattet sein. Die Mitarbeiter erhalten zusätzliche Zeit für ihren Ablaufplan.
- Fully vested: Diese Art der Vesting Period bedeutet, dass ein Angestellter den vollen Betrag erhalten hat, den seine Leistung bietet. Einige Pläne sehen vor, dass die Mitarbeiter voll aufkommen müssen, um irgendwelche Vorteile zu bekommen. Wenn der Arbeitnehmer nicht fully Vested ist, gehen alle Vorteile verloren.
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Eine Wartefrist kann ein sehr wirksames Tool zur Mitarbeiterbindung sein, da sie Mitarbeiter ermutigt, bei einem Arbeitgeber zu bleiben, um Vorteile zu erhalten. Eine höhere Mitarbeiterbindung führt zu einem geringeren Verlust und kann letztendlich den Umsatz steigern.
