Das Minimum Viable Product ist kein neues Konzept. Ein MVP gilt fast ausschließlich für digitale oder physische Produkte und Dienstleistungen die online verkauft werden. In diesem Artikel erklären wir wie man das Tool nutzen kann, um sein Internetmarketing zu verbessern und Geld zu sparen.
Was ist ein Minimum Viable Product?
Manchmal wird das Minimum Viable Product mit dem Begriff Prototyp verwechselt. Experten werden jedoch sagen, dass die beiden auf einem bestimmten Gebiet unterschiedlich sind.
Das Minimum Viable Product (minimal überlebensfähige Produkt) ist vollständig genug, damit Benutzer sehen können wie die zukünftige Entwicklung aussieht. Es enthält eine Art Rückkopplungssystem, um die zukünftige Entwicklung zu steuern. Das bedeutet nicht, dass das Minimum Viable Product so gut sein muss, dass es zum vollen Preis verkauft werden kann. Im Gegenteil; Das Minimum Viable Product ist nicht das Endprodukt und es ist sehr unwahrscheinlich, dass es zum vollen Preis verkauft wird. Der MVP erfüllt die Mindestanforderungen für jede Funktion für die er entwickelt wurde.
Das Minimum Viable Product erkunden
Einige Leute haben immer noch Schwierigkeiten damit, zu verstehen was der MVP ist. Daher werden wir einige der gängigen MVP-Modelle auf dem Markt zeigen. Nehmen wir als Erstes ein bekanntes, existierendes Produkt und zerlegen es so wie es aussehen würde, wenn es ein Minimum Viable Product wäre. Das Blue Yeti Mikrofon ist ein beliebtes USB-Mikrofon das fast eine Studioqualität erreicht. Es ist eines der billigsten USB-Mikrofone auf dem Markt.
Im Moment bietet das Blue Yeti
- eine Lautstärkeregelung an der Vorderseite des Mikrofons,
- einen Mute-Button,
- eine Heavy Base und
- eine Kopfhörer-Überwachung.
Es hat einen Vorverstärker, so dass man die Musik perfekt in den Kopfhörern hören kann. Es gibt auch einen Gain-Regler auf der Rückseite, mit dem man eine Mischung aus Musik und Stimme einstellen kann. Schließlich verfügt der Blue Yeti über vier Aufnahmemuster zwischen denen man wechseln kann.
Man kann die
- Cardioid verwenden, die den Ton direkt vor dem Mikrofon aufnimmt,
- Figure-8, die den Ton direkt vor und hinter dem Mikrofon aufnimmt,
- kreisförmige Einstellung, die von jeder Stelle des Mikrofons aufgenommen wird und
- eine weitere Art von Sound Aufzeichnung.
Außerdem kann man das Mikrofon in vier verschiedenen Farben kaufen. Außerdem mit USB- oder XLR-Steckern für die Verwendung mit einem Mixer oder Laptop.
Wenn man der Hersteller des Blue Yeti-Mikrofons wäre und ein minimal funktionsfähiges Produkt mit nur ausreichender Entwicklungszeit für ein paar Funktionen erstellen müsste, was würde man wählen? In diesem Fall wird das Mikrofon hauptsächlich als Pro-USB-Mikrofon propagiert, daher sollte es eine hervorragende Klangqualität haben, auch wenn es nicht so gut ist wie bei der endgültigen Version, ebenso wie ein USB-Stecker und die Software dafür. Man muss auch die Sound-Output-Geräte-Software und In-Kopfhörer-Monitoring hinzufügen, sonst ist das Produkt nutzlos als USB-Mikrofon für Podcasting oder Aufnahme von Gesang. Die anderen Funktionen könnte man später einstellen.
Der Minimum Viable Service
Manchmal ist das Minimum Viable Product überhaupt kein Produkt, sondern eine Dienstleistung. Bleiben wir bei der gleichen Branche für die wir bereits ein Beispiel haben. Angenommen man hat eine Karaoke-Website gestartet auf der Nutzer online gehen, ein Konto erstellen und ihre Lieblingslieder aufnehmen können. Um in diesem Fall ein Minimum Viable Product zu haben, muss man eine Website und mindestens hundert Lieder haben. Außerdem wird die Schnittstellen-Software benötigt.
Später können weitere Funktionen hinzugefügt werden, wie die Auswahl von mehr Songs, sowie Funktionen wie
- Stimmkompression und Hall,
- Tonhöheneinstellung,
- Auto-Tune,
- Timing-Anpassung und
- Lautstärkeregler.
Man kann auch eine Unterstützung für Webcam-Eingabe hinzufügen.
Die Videospielindustrie
Wir werden noch ein Beispiel der Videospielindustrie verwenden. Das ist für die meisten Leute einfacher zu verstehen, weil viele Menschen Videospiele spielen. Im Videospiel-Sprachgebrauch würde die Alpha-Version eines Spiels als der Prototyp angesehen werden, während die Beta-Version wahrscheinlich als das Minimum Viable Product angesehen würde. Das ist nicht bei jedem Spiel so, aber bei den meisten.
Wie man den MVP verwendet
Es gibt sehr gute Gründe warum der MVP erstellt wird und nicht sofort das Endprodukt. Der offensichtlichste Grund wäre Kapital zu beschaffen, um das Produktdesign zu beenden, aber das ist nicht so üblich wie einige andere Möglichkeiten, auf die MVP angewendet wird.
Einer der Wege, bei denen der MVP verwendet wird, ist als ein Lernwerkzeug. Ingenieure und Entwickler entwerfen das Minimum Viable Product und spielen dann damit, um das Lernen zu beschleunigen und ein Produktdesign zu testen, ohne unnötig Ressourcen zu verschwenden. In einigen Fällen stellen Designer fest, dass das Produkt das sie entworfen haben nicht so funktioniert, wie sie es gedacht hätten. Aus diesem Grund entscheiden sich Unternehmen eher für den MVP als für das Endprodukt.
Die Prinzipien der MVP-Entwicklung
Es gibt fünf Prinzipien, die auf die MVP-Entwicklung angewendet werden können, um zu verstehen wie der Prozess der Schaffung eines Minimum Viable Product funktioniert. Werfen wir einen Blick auf jeden einzelnen.
- Der erste Grundsatz ist, dass jeder der das Minimum Viable Produktmodell verwendet ein Unternehmen gründen kann. Das war auch der Beginn der Computerrevolution. Man kennt die Geschichten von Silicon Valley-Startups und ihren Anfängen in den Garagen ihrer Eltern. Während das mittlerweile ein müdes Klischee ist, ist es keineswegs unwahr. Tatsache ist, dass viele der ersten Computerprodukte, die das digitale Zeitalter revolutionierten, Minimum Viable Products waren und die Menschen immer noch MVPs wie diese schaffen.
- Man muss daran denken, dass die MVP-Entwicklung Management erfordert. Man benötigt nicht nur eine großartige Idee, es muss auch viel geplant werden, bevor man mit der Entwicklung seines MVP beginnt. Heute ist eines der beliebtesten Startup-Modelle die Android- oder iPhone-App. Dort gab es jedoch mehr Misserfolge als Erfolge, weil die Entwickler kein gutes MVP-Management praktizierten.
- Der Dritte Grundsatz ist die Erstellung des MVP. Wenn man ein Unternehmen gründet und ein Produkt entwickelt, sollte man sobald der Managementplan erstellt ist mit dem Aufbau beginnen.
- Nachdem der erste MVP oder Prototyp erstellt ist, muss man das Produkt testen und herausfinden, wo es erfolgreich ist und wo es Verbesserungen benötigt. Wenn man einen MVP hat, den man freigeben kann, muss man schauen wie Kunden auf das Produkt reagieren. Das ist eines der Hauptzwecke beim Entwerfen eines MVPs. Man benötigt Kundenfeedback, um zum nächsten Schritt überzugehen.
- Der letzte Grundsatz ist das Lernen des Wiederaufbaus. Man muss aus der Veröffentlichung seines MVPs lernen und das Produkt neu aufbauen. Danach durchläuft man den gesamten Build-Measure-Learning-Zyklus noch einmal. Man wird feststellen, ob die vorgenommenen Änderungen den gewünschten Effekt hatten und wie nahe man an einem Endprodukt ist.
Fazit
Ein Minimum Viable Product ist ein Begriff, der 2001 geprägt und von digitalen Startups intensiv genutzt wurde. Es kann von jeder Art von Geschäft genutzt werden. Wenn man ein Produkt oder eine Dienstleistung hat, auf die Kunden reagieren könnten, dann ist der erste Schritt ein Minimum Viable Product zu entwickeln. Das hilft bei der Entscheidung, ob die Idee einen weiterbringen kann oder nicht.
