fabrik-ID

“fabrik-ID“ steht synonym für “Fabriken” und “Ideen” und ist spezialisiert auf operative Prozesse, rund um Fertigung, Montage und Logistik sowie deren Planungs- und Informationsprozesse.

Sie finden in fabrik-ID einen Partner, der

• Sie von der Planung bis zur Einführung innovativer Lösungen unterstützt
• gezielt methodische Lösungsansätze und geeignete Planungswerkzeuge einsetzt
• auf Kundenwünsche eingeht und auf Kundenzufriedenheit größten Wert legt.


fabrik-ID Dienstleistungen:

1 Fabrikplanung

Einrichtungs- und Materialflussplanung
-umfasst die Dimensionierung von Flächen und Einrichtungen sowie die materialflussgerechte Layoutplanung für die Funktionsbereiche des Unternehmens. Integriert die Auswahl, Beschaffung und Integration von Einrichtungen und die Gestaltung von Arbeitsplätzen.

Prozessgestaltung
-umfasst die Analyse und Bewertung vorhandener Prozesse, insbesondere des Auftragsdurchlaufs sowie die Entwicklung von Gestaltungsvarianten und deren Umsetzung. Genutzt werden Methoden des Lean managements sowie innovative Werkzeuge der Prozessmodellierung.

Gestaltung von Planungsprozessen
-umfasst die Gestaltung effizienter Planungsprozesse. Neben der Lastenheftentwicklung gehören die Systemauswahl, die Angebotseinholung und der -vergleich sowie das Projektmanagement der Systemeinführung mit zum Leistungsspektrum.

2 Innovationstransfer

Einführung innovativer Technologien
-umfasst Untersuchungen zur Einsetzbarkeit und den Effekten innovativer Technologien, beispielsweise RFID oder Kommissioniertechnologien. Darüber hinaus entwickeln wir anwendungsbezogene Lastenhefte, unterstützen bei der Lieferantenauswahl sowie bei der Koordination der Umsetzung.

Bewertung des Innovationsmanagements im Unternehmen
-umfasst die Analyse und Bewertung des Innovationsmanagements / Ideenmanagements im Unternehmen. Darauf aufbauend werden Gestaltungsvorschläge für ein effizientes und nachhaltiges Innovationsmanagement / Ideenmanagement erarbeitet.

3 Projektmanagement

Projektplanung und -steuerung
-umfasst Dienstleistungen zur Vorbereitung, Durchführung sowie dem Abschluss von Projekten. Während der Projektplanung realisieren wir eine auf Ihren Zeitplan sowie Ihr Budget abgestimmte Termin- und Kapazitätsplanung. Während des Projektes koordinieren wir die Projektbeteiligten sowie überwachen den Projektfortschritt. Zum Projektabschluss gehören die Dokumentation sowie ggf. ein Ausrollkonzept für die Projektergebnisse.

Organisation der Projektkommunikation
-umfasst die Gestaltung der Kommunikationsprozesse im Rahmen Ihres Projekts. In Abhängigkeit von der Charakteristik Ihres Projektes sowie der Projektorganisation gestalten wir die Prozesse zur Dokumentation sowie dem Austausch aller Informationen in Ihrem Projekt. Dazu gehören Termine und Aufgaben ebenso wie Dokumente, wie beispielsweise Protokolle, Lastenhefte usw.

Konzeption, Beantragung und Leitung von nationalen Förderprojekten
-umfasst die inhaltliche, zeitliche und kostenseitige Konzeption von geförderten Projekten sowie deren Beantragung und Leitung. Auf der Basis umfangreicher Erfahrungen wird ein geeignetes nationales Förderprogramm ausgewählt und das Projektkonzept, angepasst auf Ihren Bedarf, erarbeitet. Im Fall einer Bewilligung unterstützen wir bei der Projektdurchführung bzw. -leitung.