Deutsche Experten-Akademie (DEAK)

Auch die Deutsche Experten-Akademie (DEAK) befindet sich zurzeit im WM-Rausch und möchte alle Weiterbildungs-Interessenten ebenfalls mit dem Fußballfieber anstecken: Während der Fußball-Weltmeisterschaft 2006 erhält jeder, der sich in der Zeit vom 9. Juni bis 9. Juli 2006 zu einem der Experten-Seminare oder Experten-Studiengänge anmeldet, einen Sonderrabatt in Höhe von 10% auf die Teilnahmegebühr für jede Anmeldung! Das Potenzial der Mitarbeiter ist einer der entscheidenden Faktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Qualifizie…

Damit Unternehmen in den heutigen und zukünftigen Märkten erfolgreich bestehen können, müssen ihre Mitarbeiter regelrechte „Allrounder“ sein, die neben einem fundierten fachlichen Know-how auch über ein solides betriebswirtschaftliches Verständnis verfügen. Für technische Fach- und Führungskräfte ist heutzutage ebenfalls ein Denken und Handeln nach modernen betriebswirtschaftlichen Aspekten Grundvoraussetzung. Zu dieser aktuellen Thematik bietet der Premium-Seminarveranstalter Deutsche Experten-Akademie (DEAK) das neue „Zertifizierte Experten…

„Leistungssteigerung soll sich lohnen“, ist die Devise für die Gestaltung einer Entgeltpolitik, die im ganzen Unternehmen zu verankern ist. In vielen Firmen wird die aktuelle Vergütungspolitik allerdings nicht hinreichend als Führungsinstrument erkannt und genutzt, in manchen Unternehmen versteht man unter der Variabilisierung des Entgeltes nur die Motivation von Mitarbeitern in Vertriebsbereichen. Jedoch kann die zeitgemäße Gestaltung eines Vergütungssystems ein wichtiges personalpolitisches Instrument zur Gewinnung, Bindung und Förderung vo…

„Gemeinsam mehr erreichen“ – ein Motto, dass sich auf viele Bereiche des Lebens anwenden lässt, aber auch im Business einen entscheidenden Erfolgsfaktor beschreibt: die Teamarbeit. Das Arbeiten im Team ist ein wichtiges Instrument, um die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen zu erhöhen. Erfolgreiche Teamarbeit lebt vom Engagement der Beteiligten, wie eine Studie der Praxis für teamorientierte Arbeitsgestaltung (PTA) GmbH verdeutlicht. Um die Motivation und somit die Leistung eines Teams zu steigern, müssen Führungskräfte die Steuerung überneh…

Nach dem Motto: „Weck mich, wenn es vorbei ist“, kämpfen viele Teilnehmer bei Präsentationen oder Vorträgen gegen die Müdigkeit an und lassen monotone Reden gequält über sich ergehen. Dies ergab eine Umfrage des Wall Street Journals: 44 Prozent aller Präsentationen werden von Zuhörern als langweilig und 40 Prozent sogar als „einschläfernd“ empfunden. Doch Redegewandtheit und Überzeugungskraft sind in jeder Situation entscheidend, denn wer erfolgreich sein will, braucht außer Fachwissen auch die Fähigkeit, Menschen mit seinen Produkten, Dienst…

Die Automobilindustrie ist eine Schlüsselbranche für die deutsche Volkswirtschaft und für die gesamte Weltwirtschaft. Bislang vom Wachstum verwöhnt, trifft eine neue Art von Verdrängungswettbewerb – Globalisierung, Preisfall, Marktrückgang – die Branche völlig neu und daher auch besonders schmerzlich. Konfusion und Verunsicherung machen sich breit bei allen Beteiligten der Industrie wie in der Wirtschaftspolitik, die um den Wohlstand und die Beschäftigung am Produktionsstandort Deutschland fürchten. Zu dieser aktuellen Thematik bietet der Pre…

Das Fachpublikum lauscht gebannt einem Vortrag und ist regelrecht gefesselt von der Stimme des Referenten – kein Ding der Unmöglichkeit. Denn Forschungsergebnisse von Sozialpädagogen bestätigen, dass 40 Prozent der Ausstrahlung eines Referenten auf den Klang seiner Stimme entfallen. 53 Prozent verdankt er seiner äußeren Erscheinung und nur 7 Prozent der Ausstrahlung beruhen auf dem, was er sagt. Viele Führungskräfte stellen ihre Ideen und Produkte stimmlich nicht intensiv genug vor – kein Wunder also, dass sie oft die Chance verpassen, sich u…

Hochmotivierte Mitarbeiter zählen zu den größten Erfolgs- und Wachstumsfaktoren. Doch wie können Fach- und Führungskräfte gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten die Leistung und Effizienz ihrer Mitarbeiter nachhaltig steigern, ohne dabei Angst und Druck auszuüben? Eine Aufgabe, die von Führungskräften genaue Zielvereinbarungen verlangt, um so durch messbare und machbare Ziele die Eigeninitiative und Motivation der Mitarbeiter besonders zu fördern und zu fordern. Zu dieser aktuellen Thematik bietet der Premium-Seminarveranstalter Deutsche…

Aufgrund des zunehmenden Wettbewerbdrucks schnelllebiger und sich international ausdehnender Märkte wird es immer bedeutender, hochqualifizierte und leistungsfähige Mitarbeiter als wichtigste Ressource und Erfolgsfaktor Nummer 1 für das Unternehmen zu gewinnen. Bei der Bewerberauswahl gilt es daher für Führungskräfte, den Top-Kandidaten herauszufiltern und für die richtige Stelle zu besetzen. Zu dieser aktuellen Thematik bietet der Premium-Seminarveranstalter Deutsche Experten-Akademie (DEAK) das spezielle Experten-Seminar „Kandidatenanalyse …

„Sind Sie mehr Schaf oder Wolf?“ Eine Frage, die vor allem Führungskräfte nicht mit ersterem Begriff beantworten sollten! Denn wer im Beruf erfolgreich sein will, muss seine Ideen durchsetzen, sich Konflikten und Konfrontationen stellen und die eigenen Interessen vertreten können. Dazu braucht man vor allem Durchsetzungsvermögen, Tatkraft, Courage und Rückgrat. Auf das natürliche und positive Aggressionspotenzial kommt es an, das gezielt zu dosieren und einzusetzen ist. Zu dieser aktuellen Thematik bietet der Premium-Seminarveranstalter Deuts…

Einseitiges Fachwissen war gestern – der Manager von morgen ist eine multifunktionale Fach- und Führungskraft mit hoher Marketingkompetenz und besonderen Managerqualitäten. Denn nur so kann er den Herausforderungen im internationalen Markt erfolgreich begegnen. Dies erfordert jedoch ein exzellentes Rüstzeug nicht nur in den Marketing-, sondern auch in den Fachabteilungen. Durch den gezielten Aufbau zusätzlicher Marketingkenntnisse wird auch die Innovationsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig gesteigert und die Wettbewerbsposition gesichert. …

Die herausragende Frage für Unternehmen ist heute nicht mehr ob sie sich den schnellen Veränderungen des Umfeldes anpassen sollen, sondern wie sie diese internen Veränderungsprozesse gestalten können. Wie ändern sie Organisationsstrukturen, Kulturen und wie entwickeln sie neue Kompetenzen? Unternehmer schätzen, dass unzulänglich durchgeführte Veränderungsprozesse einen Produktivitätsrückgang von durchschnittlich 21 Prozent verursachen. Jeder fünfte Mitarbeiter wird damit rein rechnerisch zum Totalausfall – so die Ergebnisse der zweiten Change…

Zukunftsprognosen erweisen sich oft als schwer einschätzbar und unsicher. Doch gerade in einem schwierigen Marktumfeld müssen Unternehmen über eine verlässliche Planungsgrundlage verfügen, die auch die Geschäftsentwicklung der nächsten fünf bis zehn Jahre berücksichtigt. Dazu müssen Führungskräfte Strategien und Techniken entwickeln, wie sie Annahmen über Zukunftssituationen mit plausibler Begründung aufstellen und Wirkungszusammenhänge vorausdenken können. Die Szenariotechnik stellt hierzu ein Instrument zur strategischen und erfolgreichen F…